(二、7)事业单位考核制度_事业单位考核制度
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事业单位工作人员考核制度
1、考核的原则和范围
原则：
客观公正、民主公开、注重实绩
范围：
各级国家行政机关所属事业单位的各级各类职员（管理人员），专业技术人员和工勤人员。
2、考核的内容和标准
考核内容：德、能、勤、绩，重点考核工作实绩
考核标准：以岗位职责和年度工作任务为基本依据。
考核结果：分为优秀、合格、不合格三个等次
3、考核的方法和程序
考核的方法：
●实行领导与群众相结合，平时与定期相结合、定性与定量相结合●考核分为平时考核和年度考核，年度考核以平时考核为基础
考核的程序：
①被考核个人总结、述职；
②主管人员写评语，写出考核等次意见；
③考核组织对主管领导人员提出考核意见，进行审核；
④事业单位负责人确定考核等次；
⑤将考核结果以书面形式通知被考核本人。
●被考核人如有异议，应在接到考核结果10日内向考核组织申请复议，考核组织应在10日内提出复议意见，并以书面形式通知本人。其中，如复核结果被确定为不合格档次人员对复核意见不服，可向上一级主管人事部门提出申诉。
4、考核结果的使用
●事业单位人员在年度考核中确定为合格以上等次的，可以按照规定晋升工资档次和发给奖金。
职员连续三年考核被确定为合格档次以上等次的，具有晋升职务的资格；连续两年确定为优秀等次的，具有优先晋升职务的资格。
专业技术人员年度被确定为合格以上档次的，具有续聘的资格。
工人连续两年考优秀等次的，具有聘任技师的优先资格。
●年度考核被确定为不合格等次的人员，不发年终奖金，并予以教育批评。连续两年被
确定为不合格等次的，根据不同情况，可以降职、调整工作、低聘和解聘。连续两年考核不合格，又不接受组织安排，予以辞退。
●对年度考核实行告诫的人员，暂不兑现考核结果，待告诫期满，依据考核等次办理。
5、考核的组织管理
●考核由事业单位负责人负责，必要时可以授权。事业单位在年度考核时设立非常设性机构。
●考核组织的职责
一是制定考核实施办法；
二是组织指导监督本单位年度考核工作；
三是审核主管领导人写出考核评语以及提出考核等次意见；
四是审核事业单位工作人员工作人员对考核结果不服的复核申请。
●考核要按照规定要求，实事求是进行考核。
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