关于多能工培养 管理 奖励的制度_多能工管理制度
关于多能工培养 管理 奖励的制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“多能工管理制度”。
《关于多能工培养 管理 奖励的制度》
为了迅速地适应生产需求变化，开阔员工的工作视野，鼓励员工的掌握多种生产技能。特制订以下制度： 多能工定义 多能工：具有操作多种机器设备的能力或具备进行其它生产组别工作知识满足其他生产组作业资格，并能熟练操作本组内所有工序的作业人员。
多能工的管理：
各生产组组长应鼓励组员掌握其它加工组别的加工技能。
厂部鼓励各生产组长参加多能工培训，组长亦可向生产部提出多能工学习申请。
各生产组组长和领班应积极辅导其他生产组别有学习需求的员工进行技能学习。
各生产班组员工有多能工学习需求的可向所在工种组长提出学习需求。
各生产组长亦可举荐本组别员工学习其它生产组别的技能。
生产部可指派各生产组员工进行技能学习
各生产组多能工拥有比例作为组长年度考核的评定依据。
多能工需通过技能考核后取得上岗证后方可上岗操作。
多能工应积极配合厂部生产安排进行工作岗位的安排。
员工需获得所在班组的上岗证后方可参加其他班组的技能学习。
多技能工的培养形式：
多技能工采取导师制进行培养；由各生产组的组长，领班，或拥有师傅任职特种机床的操作师傅为当工种的培训导师。
多技能工的的上岗认证；
员工通过自主参加或指派参加技能学习，通过培训导师考核，取得该工种上岗证并在生产部备案记录后视为得员工视为拥有该生产技能。
员工根据自身技能水平向生产部提出上岗认证，并通过生产班组导师考核，生产部备案视为拥有该生产技能，发予
多技能工的激励；
多能工的培养导师每培养出一个多能工可获厂部奖励50/人。员工每掌握一种新技能后将获得50元/人次的奖励
掌握超出一种技能认证的员工的月工资可获提升（或定下一个标准）。
关于目前多能工培养工作进展情况的报告自2009年2月《多能工管理办法》公布以来，各生产单位及相关部门都认真对待对此工作，现就2月份以来此项工作的进展情况做以总结。一、总体......
多能工学习总结尊敬的各位领导: 为提高自身专业技能，培养创新意识，促使在工作中进一步更新观念、理清思路。我从2011年6月开始参加了公司组织的多能工班的学习.在这一个月的......
方案是一种在特定情境下为解决问题或实现目标而制定的详细计划或方法。在日常生活和工作中，我们常常需要制定方案来指导我们的行动。方案的制定需要考虑多个因素，包括目标、资......
1.方案是一个解决问题或实现目标的详细计划和步骤。在制定方案时，我们要确保方案的可行性和可操作性，以克服可能出现的挑战和问题。方案的成功与否需要我们在实施过程中及时总......
方案的执行需要制定具体的计划和时间表，确保各项任务的完成。制定方案时，需要合理分配资源，并建立评估机制，及时调整方案。如果您面临某个具体问题，不妨看看以下方案范文是否能够......
