公司会议制度(肖毅敏_公司会议管理制度全
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公司会议制度
为提高公司整体工作效率，使各部门信息充分共享，特制订以下公司会议制度：
一、管理周例会议制度：
1、主持与记录：管理周例会议由人事部负责召集，总经理主持；总经理未列席会议时，由一尊1店店长主持，人事部负责进行会议记录。
2、召开时间：管理会议召开时间为每周一14：00。特殊原因需要延期召开的由人事部提前通知。
3、参加人员：总经理、人事行政部、财务部、采购部、出品部、安保、保洁、工程部各门店长及管理等。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向人事部请假并安排职代代表。
4、会议内容：各与会人员在上周的工作情况汇报，包括工作内容、原定计划的执行情况及所遇到的问题等。全体与会人员共同总结上周工作情况、商议所提议内容或问题、计划未来工作规划等。
二、各门店会议制度
1、主持与记录：店内例会由门店负责召集，由店长主持，人事部进行会议记录。
2、召开时间：门店周例会召开的时间为每周二14：00。特殊原因需要延期召开的由店内负责人提前通知。
3、参加人员：店长、楼面经理、出品部、采购部、各部部长、安保部、保洁部、人事部等各职部门负责人。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向人事部请假。
4、会议内容：
1）门店店长按照工作要求和指标提出本周工作计划。
2）各部门主管将上周工作中发现的生产问题做通报，并提出解决意见。
3）各部门汇报上周工作完成情况，着重介绍在楼面营运执行过程中出现的问题。
4）各部门按实际情况反映员工提出的意见。
5）商议所提议内容或问题，解决员工争议。
三、会议制度要求
1、会议组织门店应安排专人做好会议纪要，会议纪要形成后应由会议召集门店门店店长进行签批核准存档，重要会议会议纪要须发至所有参会人员。
2、主持人须在会议前和相关人员拟定好会议章程，不能毫无准备地召开例会。
3、所有参会人员应积极参加会议，并携带笔记本做好会议记录。
4、所有参会人员均不得缺席、迟到、早退、人事部负责记录人员到会情况。参会人员应遵守会议时间，并按会议通知时间提前5分钟到场，对于迟到及无故缺席人员进行50元/次的处罚。
5、参会人员进入会议场所后，必须将手机设置在振动状态。
6、会议召开期间，参会人员不得随意离开会场，有特殊原因需要离场的须经会议主持人同意才可离开。
7、参加会议人员会议期间不应处理与会议无关的工作，禁止会间开小会或从事其它影响会议秩序的行为。
8、每次例会必须记录会议内容，记录本由人事部保管。所有例会的会议记录由人事部在例会结束后两个工作日内，整理清楚后上交总经理审核。并以文件形式备案。
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人 事 行 政 部
肖毅敏
2012 年2月13日
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