生产部员工奖惩制度_生产员工奖惩制度

2020-02-28 章程规章制度 下载本文

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生产部员工奖惩制度

文件编号:GL-29-2011

一、目的:

为维护公司的劳动纪律和各项制度,保障公司各项工作的正常进行,激励员工的敬业精神,特制定本制度。

二、范围:本条例适用于我司全部员工。

三、奖惩类别内容:

3.1、处罚——罚款(罚10元)、书面警告(罚20元)、记过(罚30元)、记大过(罚50元)、降级、降职、辞退。

3.2、奖励——奖金(奖10元)、书面嘉奖(奖20元)、记功(奖30元)、记大功(奖50元)、晋级、升职;

四、公司对于工作表现欠佳或行为不当的员工将分别酌情给予罚款(罚10元)、书面警告(罚元)、记过(罚30元)、记大过(罚50元)、降级、降职、辞退等处罚,并以书面形式 公告栏公

五、员工有下列情形之一者,给予罚款处罚(含罚金10元,并以书面形式在公告栏内公告);

5.1、员工工作期间未按标准着装(含帽子、衣、裤、裙子、袜子、鞋等)及佩戴厂牌(含厂

牌佩戴不符合公司规定等行为)者;

5.2、员工工作期间未按规定佩戴静电手环,或防静电设施(含佩戴不符合公司规定等行为)

5.3、工作期间不按规定进行整理、整顿、清洁、清扫者;

5.4、不按公司规定的时间、地点进餐、喝水,或未经公司允许将食物和饮料带入工作场所者;

5.5、在工作场所内随地吐痰、乱丢果皮纸屑者;

5.6、不遵守随手关灯、随手关水龙头,以致出现长明灯、长流水现象者或不随手关门者;

5.7、工作期间喧哗、打闹、聊天、嬉戏者;

5.8、员工工作期间带耳塞听音乐者;

5.9、因工作疏忽,导致批次返工或批次次品者;

5.10、造成个人职责下所保管的公司财物短少、损坏者;

5.11、犯有性质与上述情况相类似的行为。

六、员工有下列情形之一者,给予书面警告一次(含罚金20元,并以书面形式在公告栏内公告;

三次书面警告等同一次记过):

6.1、因过失导致工作发生错误但情节轻微者;

6.2、员工工作期间玩手机或接听电话者;6.3、妨碍工作秩序或违反破坏安全、环境卫生制度者(例如:因个人过失导致.餐厅、会议室、厕所、走道地面、墙面、桌椅等污浊者);

6.4、不听上司合理指挥者;

6.5、同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者;

6.6、在工作场所妨碍他人工作者;

6.7、工作期间在办公区域、仓储区域内食用食物者(含零食、饼干等点心);

6.8、未经仓库人员许可,擅自闯入仓储区域者【主管级以上(含)及执法人员除外】;

6.9、饮酒后来公司工作者;

6.10、未作好上下班次交接工作者(包括10S要求);

6.11、犯有属罚款性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的,同一错误累计出现三次者;

6.12、犯有性质与上述情况相类似的行为。

七、员工有下列情形之一者,给予记过一次(含罚金30元,并以书面形式在公告栏内公告;三

次记过等同一次记大过):

7.1、因玩忽职守,不听上司合理指挥造成公司损失者;

7.2、工作期间不按SOP操作且情节轻微者;

7.3、工作期间工作态度不严肃认真,懒散怠工者;

7.5、未通知主管或未经主管允许,擅自离岗或串岗;

7.6、对同事恶意攻击,造成伤害但不大者;

7.7、工作期间观看手机网络娱乐性动漫、图片、网页、PPT或进行游戏等;

7.8、发现公司其他同仁违反公司规章制度不及时制止或有意隐瞒、包庇者;

7.9、因过失导致产线停产2小时以下者;

7.10、犯有属书面警告性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的,同一错误累计出现三次者;

7.11、犯有性质与上述情况相类似的行为。

八、员工有下列情形之一者,给予记大过一次(含罚金50元,并以书面形式在公告栏内公告;

累计三次记大过者予以辞退):

8.1、在工作时间睡觉者(工作负荷饱和情况下);

8.2、非经许可,携带危险或违禁物品进入工作场所者;

8.3、故意撕毁公文者;

8.4、对同事恶意攻击,造成较大伤害者;

8.5、违反安全规定,致使公司蒙受重大损失者;

8.6、擅自丢弃公司财物(包括废弃物品)者;

8.7、因操作不当导致自身工伤或造成其他同仁工伤的;8.8、犯有属记过性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的,同一错误累计出现三次者;

8.9、犯有性质与上述情况相类似的行为。

九、员工有下列情形之一者,建议公司给予降级处罚(若该员职级已属最低级别,则给予该员适 用辞退处罚,并以书面形式在公告栏内公告):

9.1、管理人员因督导不力,造成不良后果者;

9.2、员工藐视公司各项规章制度,并宣扬自身不良情绪者;

9.3、犯有性质与上述情况相类似的行为。

十、员工有下列情形之一者,建议公司给予降职处罚(若该员职位已属最低职位,则给予该员适 用辞退处罚,并以书面形式在公告栏内公告):

17.1、员工不服从公司合理的工作调动或是无理取闹者;

17.2、散播其他员工的流言蜚语或故意搬弄是非造成同仁之间不团结者;

17.3、犯有性质与上述情况相类似的行为。

十一、员工有下列情形之一者,建议公司给予辞退处罚(以书面形式在公告栏内公告):11.1、在非吸烟场所抽烟者;

11.2、在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者;

11.3、在公司内聚众赌博者;

11.4、故意毁坏公物,金额较大者(500元以上);

11.5、聚众闹事妨碍正常工作秩序者;

11.6、蓄意违反安全规定,或不遵守规定操作以致危害其他员工的安全;

11.7、罢工或破坏正常工作与生产秩序者;

11.8、工作期间,对同事进行性骚扰者(包括言语、肢体语言、行为等);

11.9、严重违反各种安全制度,导致重大人身或设备事故者;

11.10、连续旷工3天或一年内(自第一次旷工之日起计算)累计旷工6天以上者;11.11、盗窃同仁或公司财物者;

11.12、经公检法部门给予拘留、劳教、判刑处理者;

11.13、擅自翻阅、抄录或复印公司机密资料及他人文件或信函者;

11.14、工作期间,顶撞上司或对上司出以恶言咒骂、威胁者;

11.15、伪造、涂改打卡记录或托人打卡和代人打卡者;

11.16、虚报生病而请假或缺勤者;

11.17、在任何场所做出对公司的产品、形象、声誉不利的言行;

11.18、员工藐视公司各项规章制度,并宣扬自身不良情绪并造成后果者;

11.19、犯有属记大过性质的行为累计出现三次者;

11.20、犯有性质与上述情况相类似的行为。

十二、在处罚员工违纪事件时,应遵照教育为主,惩罚为辅的原则;以事实为依据,以本条例为

准绳。

十三、员工被惩罚时,根据其上级领导责任大小,必要时将追究上级领导责任,给予连带责任惩、罚。

十四、公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情建议公司给予奖金

(奖10元)、书面嘉奖(奖20元)、记功(奖30元)、记大功(奖50元)、晋级、升职等 荣誉,并以书面形式在公告栏公告。

十五、员工有下列情形之一者,建议公司给予奖金奖励(每次10元,并以书面形式在公告栏内

公告):

15.1、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者;15.2、工作勤奋,出色完成工作任务者;

15.3、认真完成本职工作,工作成绩优秀者;

15.4、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司人员及财物安全者;

15.5、乐于传授他人技能,提高他人工作效率者;

15.6、拾金不昧者;

15.7、其他情况应该给予奖金奖励的。

十六、员工有下列情形之一者,建议公司给予书面嘉奖一次(含奖金20元,并以书面形式在公告栏内公告;三次书面嘉奖等同一次记功):

16.1、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑者;

16.2、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者;

16.3、维护公司的规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者;

16.4、维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生与挽回经济损失有功者;16.5、严格按照本公司规章制度执行遵守,符合10S标准并为他人楷模者;

16.6、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的。

十七、员工有下列情形之一者,建议公司给予记功一次(含奖金30元,并以书面形式在公告栏

内公告;三次记功等同一次记大功):

17.1、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议,被采纳者;

17.2、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针,以及可行性改革方案为公司带来经济效

益的;

17.3、工作认真,表现出色,为公司创造较大经济效益的;17.4、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者;

17.5、其他情况应该给予记功奖励的。

十八、员工有下列情形之一者,建议公司给予记大功一次(含奖金50元,并以书面形式在公告栏内公告,副本归入该员工的个人档案;三次记大功自动晋升一级工资):

18.1、在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应者;

18.2、年终被评选为公司级以上优秀员工者,为公司树立了良好信誉的;

18.3、维护公司名誉和利益,为公司减少或避免损失的(5000元以上);

18.4、同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者;

18.5、对公司发展有重大贡献者;

18.6、其他情况应该给予记大功奖励的。

十九、员工有下列情形之一者,建议公司给予晋级奖励(以书面形式在公告栏内公告):19.1、一年中累计三次记大功(自第一次记大功之日起计算)但无记过以上(含)违纪记录

者;

19.2、为保护公共财产,避免了事故发生,使公司财产免受重大损失(10000元以上);19.3、其他情况应该给予晋级奖励的。

二十、工有下列情形之一者,建议公司给予升职奖励(以书面形式在公告栏内公告):

20.1、在完善管理体制,拓展经营渠道,改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积

极效果的,且具有相当管理能力者;

20.2、其他情况应该给予升职奖励的。

二十一、各部门需对员工进行奖惩时,须先填写《员工奖惩单》,并经相关主管及相关部门负

人或总经理批准;所有奖惩均需以《员工奖惩单》公告为准。

二十二.附则:本规范由生产部工艺组拟订,呈权责主管核准后,依“文件管理程序”发行实施,修时亦同

22.1、本规定自发布之日起生效。

22.2、附件为《员工奖惩单》填写表格。

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