1、公司隐患排查管理制度_安全隐患排查管理制度

2020-02-28 章程规章制度下载本文

1、公司隐患排查管理制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“安全隐患排查管理制度”。

安徽铖友汽车零部件制造有限公司文件

铖友（2014）108号签发人：倪大权

安徽铖友汽车零部件制造有限公司事故隐患

排查治理和建档监控制度

1、目的为加强本公司事故隐患排查治理工作，把企业绩效评估指标内容转化为企业内部管理制度，防止和减少事故发生，保证全体员工生命安全和公司财产安全，根据《安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全监管总局令第16号）及安全隐患排查治理体系建设有关规定，结合本公司实际情况，特制订本制度。

2、适用范围

本制度适用于本公司作业区域内事故隐患排查治理和建档监控工作。

3、职责

3.1成立主要负责人担任组长的隐患排查治理领导小组，并依据公司安全生产责任制确定其职责。

3.2隐患发生部门（车间）负责人对本部门（车间）的事故隐患排查治理工作负责，公司行政部对事故隐患排查治理工作实施监督管理。

3.3生产经营项目、场所、设备发包、出租的，公司行政部应与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控报告的管理职责。公司对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。

4、事故隐患排查治理和监控 4.1事故隐患定义

事故隐患是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在施工生产活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。

4.2事故隐患分级根据危害和整改难度，把事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度大，需全部或局部停产停产业，经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

4.3事故隐患排查

4.3.1公司安全管理人员每日对作业区域内的设备、设施、工艺等进行隐患排查；各部门（车间）负责人根据其岗位职责，每周对作业区域内的设备、设施、工艺等进行隐患排查。发现事故隐患的，立即通知现场负责人。

4.3.2事故隐患排查治理领导小组每月组织安全生产管理人员、专业技术人员和其他相关人员对下列事项进行排查：

（1）安全生产法律、法规和规章制度、操作规程的贯彻落实过程中是否存在事故隐患；

（2）设施、设备的使用、维护和保养过程中是否存在事故隐患；（3）爆破、吊装等危险作业和有限空间作业的现场安全管理过程中是否存在事故隐患；

（4）重大危险源普查建档、风险辨识、监控预警过程中是否存在缺陷；

（5）从业人员安全教育培训、特种作业人员持证上岗事宜是否落实到位；

（6）劳动防护用品的配备、发放和使用是否落实到位；

（7）应急救援预案制定、演练，应急救援物质、设备的配备过程中是否存在缺陷；

（8）操作过程中人的不安全行为；（9）生产工艺的合理性。

4.3.3事故隐患排查领导小组会同各有关部门及相关人员组织开展定期、日常隐患排查，并根据需要制定季节性事故隐患排查、专项事故隐患排查及法定长假前期事故隐患排查工作。

4.3.4公司员工有隐患排查和上报的义务，在日常的工作中发现隐患应立即上报公司安全管理人员。4.4事故隐患治理和监控 4.4.1一般事故隐患

隐患发生部门（车间）负责人或者有关人员立即组织整改，并按规定对隐患治理形成闭路循环。

4.4.2重大事故隐患

对于重大事故隐患，隐患发生应立即报送公司主要负责人和行政部，公司行政部组织安全工程专业技术人员进行风险评估，明确事故隐患的现状、产生原因、危害程度、整改难易程度、隐患治理方案。公司没有安全工程专业技术人员的，应委托具备相应资质的专业机构进行风险评估。

（1）报送内容包括：

隐患的现状及其产生的原因

隐患的危害程度和整改难易程度分析隐患的治理方案

（2）隐患治理方案内容包括：

方法和措施：隐患治理所采取的方法及治理过程中所采取的防护措施。

经费和物资：概算此隐患治理所需经费及物资需求。

人员需求：针对需治理的事故隐患情况，确定相应人员的落实需求。

治理时限：根据事故隐患治理的难易程度，在假定物质与人员到位情况下，确定隐患治理的时限。

安全措施和应急预案：在隐患为得到治理前及在治理过程中所采取的安全防范措施及相应的应急预案。

4.4.3各部门（车间）在事故隐患治理过程中，应当落实相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤离工作人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应制定可靠的防范措施，防止事故发生。

4.4.4公司行政部是重大事故隐患监控和整改落实跟踪督办部门，督促有关的隐患责任人落实各项防范措施，对重大事故隐患的治理情况进行监控并跟踪督办，及时掌握重大事故隐患整改进度，督促有关责任人按整改方案对重大事故隐患进行治理，彻底消除重大事故隐患。重大事故隐患整改结束后，行政部应及时组织验收，并将验收结果向安全监管部门报告。

4.5公司各级人员应共同努力，保证每季度的事故隐患整改率应达到98%以上。

5、建档

5.1公司应配备专人建立事故隐患排查治理信息档案，保存至少两年以上。信息档案内容应全面，至少应包含下列内容：

（一）排查事故隐患的人员、时间、部位或者场所；

（二）事故隐患的具体情形、数量、性质、级别等情况；

（三）事故隐患的治理情况；

（四）明确隐患治理责任人。

6、报告

实行全员随手查报隐患制度，发现隐患立即报告，落实三级查报员制度，发现隐患逐级上报。公司安全管理人员每月将所发现和各级上报的隐患整理形成事故隐患清单，交企业安全信息员登陆“安全隐患排查治理信息管理系统（市安监局网站）”，将当月事故隐患清单上报到该系统中。安全信息员要每天登录信息系统，及时填报并更新隐患排查治理信息，及时了解信息系统内的文件要求，并向企业负责人报告，重大事故隐患立即向属地和行业安全监管部门报告，并录入信息系统，配合相关部门核查，整改结束后立即报告行业安全监管部门验收，验收合格后予以销案，更新内容并及时录入系统。

7、奖罚

7.1对排查、整治和防范事故隐患成绩突出的部门（车间）和个人给予50-500元的奖励，对排查报告重大隐患及治理工作有功人员，给予1000-2000元奖励。

7.2对事故隐患排查、整治不力的部门（车间）和个人给予批评和200-500元的罚款。

7.3安全管理人员连续两月未登陆“安全隐患排查治理信息管理系统”进行事故隐患申报，给予行政部负责人500的罚款。

7.4对重大隐患瞒报的部门（车间）或个人给予批评、罚款，造成严重后果的，进行责任追究，给予严肃处理。

7.5重大隐患整改之前和整改期间没有制定有效的安全防范措施，并加以落实，保证安全，没有制定事故应急预案的单位，将给予严肃批评，造成事故的将进行责任追究。

安徽铖友汽车零部件制造有限公司

2014年10月17日

主题词：隐患排查治理建档监控制度安徽铖友汽车零部件制造有限公司 2014年10月17日印发

安徽铖友汽车零部件制造有限公司文件

铖友（2014）109号签发人：倪大权

隐患排查治理资金使用专项制度

1、目的为加强公司隐患排查治理资金使用的管理，根据《安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安监总局16号令）、《关于加强隐患排查治理常态化机制建设的实施意见》（马安〔2014〕7号），结合本公司实际情况，特制订本制度。

2、适用范围

本制度适用于本公司隐患排查治理资金使用管理工作。

3、职责

3.1公司总经理应保证隐患排查治理资金足额提取、使用； 3.2财务部门应保障隐患排查治理资金优先使用，及时发放； 3.3使用部门据实申请隐患排查资金，保证专款专用； 3.4行政部负责监督隐患排查治理资金的使用。

4、隐患排查治理资金使用管理办法 4.1隐患排查治理资金使用范围

事故隐患的评估、整改、监控和其它与事故隐患治理直接或相关的费用支出。

4.2隐患排查治理资金的使用计划

4.2.1公司应将隐患排查治理资金纳入安全费用使用计划内，并保证足额提取，专款专用。

4.2.2隐患排查治理资金的使用应制定资金使用计划，隐患排查治理资金数额大于当期计划使用资金的，公司应从生产成本中及时补充，保证足额使用。

4.3隐患排查治理资金的使用程序 4.3.1隐患发生部门（车间）根据隐患治理的需要，制定使用计划，并报行政部、财务部门和总经理进行审批。4.3.2财务部门优先列支隐患排查治理资金，隐患发生部门（车间）立即根据使用计划开展隐患治理工作。

4.3.3在隐患治理过程中发现隐患治理资金不足，应及时申请、审批。

4.3.4隐患排查治理工作结束后，多余的隐患排查治理资金纳入财务账目。

4.4隐患排查治理资金使用台账

4.4.1公司专职安全员应建立隐患排查治理资金的使用台账，台账内容应包括隐患排查治理费用具体数额、支付情况、使用内容等条款。

4.4.2公司隐患排查治理资金使用台账应纳入事故隐患排查治理信息档案内，并保存。

5、奖惩

5.1各责任人不能保证隐患排查治理资金及时提取、申报、使用，导致隐患不能及时治理，应承担相应的职责，导致后果的应承担相应的法律责任；

5.2发现擅自挪用隐患排查治理资金，公司应按情节严重程度严肃处理。

安徽铖友汽车零部件制造有限公司

2014年10月17日

主题词：隐患排查资金使用制度安徽铖友汽车零部件制造有限公司 2014年10月17日印发安徽铖友汽车零部件制造有限公司文件

铖友（2014）110号签发人：倪大权

事故隐患向从业人员通报制度

1、目的为加强公司事故隐患监督和管理，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，依据《安全生产法》和《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等有关法律、法规，结合《关于加强隐患排查治理常态化机制建设的实施意见》（马安〔2014〕7号）的实施，特制订本制度。

2、适用范围

本制度适用于公司事故隐患向从业人员通报管理工作。

3、职责

3.1行政部总体负责全公司事故隐患通报管理工作。3.2各部门（车间）负责将事故隐患及时通报。3.3从业人员及时了解事故隐患情况及防范措施。

4、通报的程序

4.1一般事故隐患：隐患发生部门（车间）负责人在一个工作日内向公司行政部汇报，公司行政部应当将事故隐患汇总后及时下发各部门（车间）。

4.2重大事故隐患：隐患发生部门负责人应在第一时间向公司总经理汇报，书面向当地安监部门报告，并在公司内进行公告公示。

5、通报的形式和内容

5.1事故隐患通告：主要分为电话、口头传达和书面告知。主要通告的内容包括隐患的名称、部位及隐患的整改难易程度及紧急程度。

5.2公告栏：企业应在厂区门口设立隐患排查情况公告栏，及时对每次隐患排查情况及每月全公司隐患汇总台账进行公告，公告内容包括：隐患名称、部位、照片、可能导致的后果、整改措施、整改责任人、整改完成时间等。5.3重大事故隐患告知牌：企业应当在重大事故隐患部位设立事故隐患告知牌，内容如下：

（一）事故隐患等级、状态及可能导致的后果；

（二）隐患防范措施；

（三）隐患整改时间、整改责任人和验收责任人。

5.4公告公示牌：重大事故隐患应在厂区醒目位置设置公告公示牌，告知本企业重大隐患名称、部位可能波及范围及防范措施等内容。

6、奖惩

6.1隐患发生部门（车间）对发现的隐患故意隐瞒不报，扣除当月部门（车间）安全绩效奖，如果发生事故后果的，承担相应的法律责任。

6.2行政部未按本制度及时通报事故隐患，扣除当月安全绩效奖，并责令整改。

安徽铖友汽车零部件制造有限公司

2014年10月17日

主题词：事故隐患向人员通报制度安徽铖友汽车零部件制造有限公司 2014年10月17日印发

安徽铖友汽车零部件制造有限公司文件

铖友（2014）111号签发人：倪大权

事故隐患报告和举报奖励制度

1、目的为加强公司生产安全监督，鼓励和奖励举报事故隐患，及时发现并排除事故隐患，防止和减少事故，保障公司员工生命和财产安全，依据有关法规和安全管理制度，结合本公司实际情况，特制订本制度。

2、适用范围

本公司作业区域内事故隐患的报告、举报、受理、核查和奖励适用本制度。

3、职责

3.1主要负责人批准设立事故隐患报告、举报奖励资金；并批准对报告、举报人的奖励。

3.2公司行政部负责受理事故隐患的报告、举报和奖励资金认定，并做好登记。

3.3财务部门负责事故隐患报告、举报奖励资金的发放。3.4事故隐患由各部门在各自职责范围内受理，并建立接报信息的登记、拟办、批办、转办、催办、办结、建档等台账。

3.5全体员工负责事故隐患的报告、举报。

4、基本原则

4.1公司每位员工对事故隐患有报告、举报的权利和义务。

4.2行政部应当受理报告和举报，鼓励、发动员工发现和排除事故隐患，鼓励社会公众举报。对发现、排除、报告和举报事故隐患的有功人员，应当给予奖励和表彰。

4.3奖励资金的认定、发放应客观、公正、及时。

5、事故隐患报告、举报及奖励程序

5.1发现事故隐患，应立即向当班领导进行报告，也可直接向公司行政部或政府监管部门进行举报，当班领导接到事故隐患报告后，应核实报告的真实性，并将核实结果向行政部进行报告。

5.2行政部应核实举报信息的真实性，并做详细记录，决定奖励资金数额。

5.3行政部于每季度工资发放日前五个工作日会同财务部门确认当月奖励资金，并报总经理进行审批。

5.4财务部门每季度工资发放时同时发放奖励资金。

6、事故隐患报告和举报的方式及内容

6.1员工若发现事故隐患，可采用电话、书面、举报箱和电子信箱等方式，公司在车间和厂区出口设置举报箱，并公布举报电话。

6.2报告、举报内容包括：事故隐患的发现时间、部位、产生原因、状态等内容，同时报告人（举报人）的姓名、所在部门（车间）、联系方式等信息。

7、奖励的方式及内容

7.1报告、举报人获得本制度规定的奖励应当具备以下条件：

（一）实名举报；

（二）有明确、具体的报告、举报对象；

（三）举报人提供的线索事先未被各级安全生产监督管理部门或负有安全监督管理职责部门掌握，或者虽然掌握但未按有关规定依法处理；

（四）报告、举报事项被确认属实。

7.2同一事故隐患，有两个或两个以上报告人或举报人，只对第一报告人或举报人予以奖励，对其他报告人或举报人予以表扬。

7.3多人联名举报同一事故隐患，奖金可平均分配，由第一署名人或第一署名人书面委托的其他署名人领取。

7.4奖励分为物质奖励和精神表彰。

7.5事故隐患报告、举报奖励每季度评审一次，每季度最后一个月下旬颁发奖金。

7.6公司行政部每季度评选1—3名报告、举报优秀部门（车间）和4—5名报告、举报优秀个人，并给予奖励。

7.7对于表现突出的报告、举报人或部门采用发放证书或优先考虑评优评先资格。

8、奖惩

8.1事故隐患报告、举报奖励标准

（一）一般事故隐患报告、举报奖励标准为5元-200元；

（二）重大事故隐患报告、举报奖励标准为200元—1000元。8.2举报人应对提供材料真实性负责，对借举报之名捏造、歪曲事实，诬告、陷害他人的，依法追究其责任。

8.3受理举报的工作人员有下列情形之一的，视情节给予处分；

（一）伪造举报材料，冒领举报奖金的；

（二）对举报人或举报情况敷衍了事，没有认真核实查处的；

（三）向被举报人或单位通风报信，帮助其逃避查处的；

（四）因工作失职造成泄密的。

8.4员工若发现事故隐患被瞒报、迟报、谎报的情况，追究相应责任。

安徽铖友汽车零部件制造有限公司

2014年10月17日

主题词：事故隐患报告和举报奖励制度安徽铖友汽车零部件制造有限公司 2014年10月17日印发安徽铖友汽车零部件制造有限公司文件

铖友（2014）108号签发人：倪大权

高危行业企业定期聘请专家排查隐患制度

1、目的为进一步加强企业安全生产主体责任，推动企业安全检查和隐患排查治理工作深入开展，促进隐患排查治理工作制度化、常态化，提高企业安全保障程度，依据《安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等有关法律、法规，结合《关于加强隐患排查治理常态化机制建设的实施意见》（马安〔2014〕7号）的实施，特制订本制度。

2、职责

2.1公司总经理应保障聘请专家隐患排查所需的费用； 2.2安全管理部门负责本制度的具体执行。

3、工作程序

3.1安全管理部门根据本企业实际情况选择具备相应能力的专家或中介机构，报总经理审核同意后，签订服务协议。

3.2安全管理部门将本企业专家聘请情况报马鞍山市安全生产监督管理局备案。

3.3安全管理部门负责组织专家定期开展排查隐患工作，并将工作开展情况及时汇报总经理。

3.4安全管理部门负责对专家排查出的安全隐患进行汇总、建档和治理工作，并对专家隐患排查工作进行评估。

4、专家能力及职责

4.1企业所聘请的专家应为安监部门认可的专家库成员。

4.2专家应熟悉本企业所属行业安全知识，具备本科以上学历，并取得注册安全工程师或中级以上职称。

4.3专家定期隐患排查应着重于公司生产、仓库场所事故隐患的排查。

4.4企业建立专家定期安全检查记录台帐，详细记录每次安全检查的情况以及整改完成情况。