制度是真正的老板_制度是你最好的老板
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制度是真正的老板读书心得
制度是真正的老板，我的理解是工作流程规范化，制度就是一种工具，制度制定好了，任何人按制度做事，什么能做什么不能做，怎么做，规章制度说的很明白。
好的制度在于执行，制定好的制度只是第一步，关键是要执行制度的人。很多公司管理得不好，不是没有好的制度，而是去执行的人，所以制度定了，认可了就要全力以赴去做，中层管理人员就是制度的执行着，我们每天面对的员工，现场问题，质量问题，做不标准了的就安制度去做，制度执行的同时要向员工说明理由，为什么要这样去做，制度面前是没有人情的，如果人情和公司制度混在一起什么事情都做不好，制定新的规章制度，需要和大家做沟通，共同认可了就要全力以赴的去做，不能和以前一样，上层把规章制度定下了，我们不执行，在好的制度也没用。
前期我看过马云的一篇文章我觉得说的很对，阿里巴巴高层会议，如果意见出现不统一，出现分歧，吵起来，或打起来，只要多数人同意了，管理人员出了会议室的门，就要全力以赴的去做，不任何理由，只要找理由就永远也做不好，生产部王馨
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