设备材料库管理制度_设备材料库管理制度
设备材料库管理制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“设备材料库管理制度”。
新庄煤矿材料设备库管理制度
为加强本单位的内部管理，提高员工员素质，亮化库容库貌，树立单位整体的良好形象，特做以下管理规定：
1、人人要树立较强的“安全意识、服务意识、廉洁意识”，工作要主动、要有责任心。
2、工作期间，不私自与外单位、供货厂家、外委修理厂家及内部人员之间做物资、经济上不正常的交易；值班期间私自开箱捣柜，假公济私、汲取财物。以上情况凡经有关人员反映或在本单位查出，情况属实者，无论任何人，报矿处理。
3、加强各库房及回收场地文明卫生管理，做到窗明几净。凡单位负责人巡检期间发现卫生较差者，每次罚相关责任人100元，如上级检查通报卫生较差者，加倍进行处罚。
4、加强各库房及回收场地物资配件码放管理，做到小件上架，大件归拢。厂家送货或区队设备、材料上交入库时，做好监督，严禁乱存、乱放，确保相同物资归拢一致、码放整齐，日常检查如发现物资码放混乱者，每次罚相关责任人100元。
5、单位执行休班请假制度：
①井口超市、综配库、代储库人员可自行调休，但必须保证每班按规定的人员出勤，连续超过4天者必须向单位负责人请假。
②临时工班人员向本班班长请假即可，但班长休班必须向单位负责人请假。③其他人员休班必须向单位负责人请假。
④每人休班前，必须处理好自己所管辖范围内的工作，不得由于休班而影响明天的工作。⑤该履行请假手续而没履行请假手续者，每次罚相关责任人100元。
6、考勤执行矿虹膜与单位点名相结合的制度及下班回报制度：每天早上7点40分点名，下午15:40以后回报，特殊情况也可以电话汇报，主要汇报当天工作情况及明天需处理的问题。
7、4点、0点班井口超市每班保证不少于2人，8点班保证不少于3人；设备代储库、综配库每天必须保证有1人值班。
8、井下回收的旧设备、材料、废铁入29亩地门口时，负责人员必须及时安排人员清理、分拣、码放，做好修旧利废工作。遇到问题时，及时与综采车间、运三队或机电科做好沟通协调，并及时反映到单位负责人。
9、废铁处理期间，必须有负责人看管，没人看管，不准装车，并做好监督、例行好监督职能，严禁电机、电缆等完好设备、材料入车，发现一次或者有人举报一次，取消相关责任人当月材料奖，严重者调离本单位。
10、杂物处理期间，必须有相关责任人看管，没人看管，不准装车，并做好监督、例行好监督职能，严禁废铁入车，发现一次或者有人举报一次，取消相关责任人当月材料奖。
11、物资到货后，①凭厂家在质检开的五联单和增补计划及合同单，井口超市验收人员和保管员进行联合验收和签字，增补计划及合同单与我们月度申报计划不一致的，一律不予验收，否则追究验收员和保管员的责任。②厂家持验收后的五联单，找单位负责人签字，其中保管员联必须加盖单位公章。③客户联客户留下，其它四联超市暂时留存，每天15：00左右由唐文星或葛庆先将所有验收票据汇总后统一交到质检，交不到质检，唐文星不可将物资提前
入井口超市系统。
12、29亩地门口当天分拣的废旧锚杆、钻杆、托辊、电缆钩、开关架、皮带等物资，应当天入修旧利废库或供应站等存放场地，严禁在每月逢2、5、8区队回收期间入库，以防与区队发生混淆。
13、修旧后锚杆入库要从严，要有验收人员和保管员共同点数、签字确认，其他依次类推，都要执行验收双重确认制度。
14、夜班值班人员必须在指定的值班室值班，并向调度室回报，负责夜班的临时发放工作，履行好自己的职责，不得出现调度室崔问及影响安全生产的事情，每出现一次罚相关责任人100元。
15、夜班值班人员四点、零点到电缆存放处巡检各不少于两次，由于没有巡检到位，造成电缆丢失、被盗，对相关责任人将严肃处理。
16、各仓库保管员不得随意离开自己分管的库房，两人值班的库房必须有保证一人在库房值班，严禁在库房内做饭，严禁外单位人员在库房内闲坐、闲谈，每发现一次罚相关责任人100元。
17、各库房保管员要熟悉所管辖范围内物资，做到账卡物相一致；发放时，要核对领料单上审批的数据、签名及盖章等有关手续，审核无误后方可发放，有问题及时反映。
18、井口超市的物资原则性不准外借，特殊情况如需外借，必须记录清楚，保管员及时跟踪，直到区队交出票据，依票据出库为止。还票时间限期为2天，超过两天者必须报单位负责人，否则发现一次罚款相关责任人300元。
19、物资超市、综配超市保管员应对本人所承包货架定时或不定时的整理核对，发现问题及时反映。每月25号，单位组织相关人员对所有货架进行盘点。
20、叉车司机要牢记安全责任，增强服务意识。对于业务范围内的工作，大件物品要做到随叫随叉；对于外委单位或不属于业务范围内的工作，必须由单位负责人同意。
21、严禁当班人员班中出现脱岗、空岗、睡岗等违反劳动纪律现象的发生，否则每发现一次罚相关责任人200元；
22、井口超市月度配件计划上报，由分管保管员根据每月物资实际发放情况，按统一表格上报给唐文星，再有唐文星汇总后上报给单位负责人审核，然后再上报给国贸公司。
23、当天过磅的废铁，必须将现场联合填写的票据交单位负责人一份，如没有正式票据，可手写，发现不交每次罚相关负责人100元。
24、月底所有回收、验收票据汇总后，必须由单位负责人审核后，方可上报给其他科室。
25、每人每月出勤低于23个工者，不享受单位分配的材料奖（井口超市人员除外）。
26、井口超市每天7:00~19:00、22:30~23:30时间段内严禁闭门，代储库、综配库上班时间必须做到随叫随开，下班离岗时间不准超过15:30，否则每次罚款相关责任人100元。
27、临时班人员中午11:30下班，下午13:30上班、15：30下班，发现早退、脱岗当天无工。本规定从发布之日期执行。二〇一八年五月十三日
设备库人员工作要求与纪律为加强公司的内部管理，提高员工员素质，确保设备库的安全正常运行，特做以下管理规定：1、每人都要树立较强的“安全意识、服务意识、廉洁意识”，工作要主......
北京株龙山汽车配件有限公司保定分公司库管理制度一、仓库管理的基本任务：1．及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、物两者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚；2．做好仓库......
成品仓库管理制度按照公司的有关管理制度，为规范成品的管理，更好地提高成品仓库的操作，有效提高工作的效率。特制定本管理制度：一、成品仓库管理制度---入库管理1．减速机入库时，由......
成品库管理制度一、安全1、严格执行公司所规定的各项安全管理制度，上岗前必须穿戴好所发放的劳保用品。2、严禁在班前、班中饮酒。3、指挥天车手势要清楚，并站在安全的位置，吊......
仓库管理制度一、目的通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。二、范围仓库工作人员三、职责仓库管理员负......
