施工现场夜巡管理制度及岗位职责（精选7篇）_施工管理制度岗位职责
施工现场夜巡管理制度及岗位职责（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“施工管理制度岗位职责”。
第1篇：施工现场安全管理制度及岗位职责
施工现场十不准
一、不戴安全帽，不准进入施工现场。二、酒后及带小孩不准进入施工现场。三、提升架等垂直运输不准乘人。四、上班时不准光脚或穿拖鞋，高跟鞋。五、模板及易腐材料不准做脚手板使用。
六、电源开关不准一闸多用，非机械工不准操作机械设备。七、无防护措施不准进行高空作业，高空作业不准穿硬底易滑鞋。
八、吊装时，起重臂下不准站人。九、木工场地及防火禁区不准吸烟。
十、施工现场不准打闹，安全设施不准随便拆除。
“文明工地”八条标准
一、施工工地要有平面布置图。二、材料堆放要有根有理。
三、施工场地的落架灰，砖头等建筑垃圾要做到天天清扫。四、安全防护设置要符合规定，临街要有挡板，电线要架空，电架有箱有锁，工人要使用安全“三宝”（安全帽、安全带、安全网）
五、工地环境污水要畅通，场四周要干净。
六、要有防火措施，厨房要有砖砌，屋面有瓦盖，草棚之间要有八至十米的距离。
七、各种车辆要符合装载标准，不准掉灰。八、工地要有保卫制度，宿舍要有文明卫生公约。
高空作业纪律
一、高空作业衣头要灵便，禁止穿硬底或带钉易滑的鞋高空作业所用材料要堆放平稳，传递物件禁止抛掷。二、遇有恶劣天气（如风力在六级以上）影响施工安全时，禁止露天作业，超重和打桩作业。
三、无安全措施禁止在屋架上弦，支撑檀条、挑架的挑梁和末固定的物件上行走和作业。
四、乘人的外用电梯，吊臂应由可靠的安全装置，除指派的专业人员外，禁止攀登起重臂，绳子索和随用同用料的吊篮，吊装物上，下使用的梯子，不得缺档，不得垫高使用。
五、高空作业与地面联系，应设通讯装置，并专人负责。六、凡独立高空作业人员，必须使用好安全带。“三宝、四口”防护制度
“三宝、四口”防护按，《JGJ59-99》标准认真落实，具体规定如下：
一、工人进入现场不戴安全帽，从事粉尘作业工人不戴防尘口罩，机械女工不戴安全帽以及施工工人穿拖鞋和高跟鞋者一次罚款25元。
二、从事外墙装饰人员必须系好安全带，否则每发现一人一次罚款25元。
三、脚手架首层必须设安全挑网，每隔一层有固定安全网，施工时必须设随层网，每交接口处的安全网必须重叠接密，网内无杂物。
四、楼梯口有防护栏杆，电梯口，予留洞口，坑井应有防护栏杆或盖板，通道口设硬防护棚。
五、阳台，楼板，屋面临边要有安全防护措施。
安全管理制度
一、新工人，临时工上岗前必须进行安全教育，否则不准上岗。
二、各种施工机械，起重设备必须有专人操作，电工、电焊工、架子工、机械工都必须持证上岗。
三、施工现场要清洁，整齐，道路畅通，进入施工现场必须戴安全帽。
四、严禁光脚，穿拖鞋，高跟鞋上岗。五、严禁在工作时喝酒后上岗。
六、按规定使用安全带，安全网，脚手架，提升机等到设备要定期检查，不符合要求的要立即整改。
七、施工现场的预留洞，楼梯口，电梯口，提升架等危险处应有防护设施和明显标志，必须齐全，醒目，有效。八、严禁从高处往地面抛掷架板，架杆，钢模及其它杂物，严禁在高空的楼板上，架板上堆放超负荷材料。九、内外脚手架板，离墙不得大于20㎝，禁止留15㎝以上的探头板，排木要绑扎，脚手架搭设要规范安全。十、工地临时用电线路必须按三相五线制架设，电器设备，要有防雨设施，可靠接地，严禁一闸多用。一切用电设备都要安装漏电保护器。
机械设备管理制度
为了保证机械设备的合理使用，确保安全，提高利用率，特制定如下制度：
一、建立机械组，由机械总指挥，机械操作工，信号工等组成，机组人员要有良好的职业道德，熟练的操作技术，树立安全生产的思想。
二、各工种实行岗位负责制，需合理使用机械设备、发挥机械性能，完成各项规定的定额指标，努力降低消耗。三、有关负责人要认真监督，检查，做好机械设备的清洁，润滑、坚固、调整和防腐，保证机械设备附属装置，零配件，随机工具不短缺。
四、认真做好机械设备拆装，检测维修记录，并入档保存。五、严格执行《机械设备安全使用规定》和《机械设备安全操作规程》。
六、充分利用闲时间对机械操作工，维修工等人员进行技术培训，安全教育，提高技术水平。
安全生产责任制度
国务院在《关于加强企业生产工作几项规定》中明确指出：“各级领导人员在管理生产的同理时，必须负责管理安全工作。企业中各有关专职机构，都应该在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。”
一、公司实行安全业务管理体系的系统管理办法，项目部采用项目安全生产责任保证体系的系统管理办法。二、公司各部门及各二级单位执行领导小组全员责任制，各项目部执行基层管理人员全员责任制。
三、各级人员必须以项目管理为中心，协调“生产必须安全，安全促进生产”的辨证关系，保证“安全第一，预防为主”方针的落实。
四、各级管理人员必须认真落实安全生产责任制，充分调动全员参加安全监控，保证生产，安全同步发展。五、公司、各部门、二级单位领导安全岗位责任制由生产安全部统一编制。
六、项目部各管理人员安全岗位责任制，必须在开工之前由本项目部自行编制。
七、各级人员安全岗位责任制必须针对个人办理签字手续，且入档成册。
安全技术交底制度
为了消除由于施工项目安全技术管理问题而引起的不安全隐患和安全事故，特制定本制度。
一、工程开工前应编制安全施工组织设计或施工方案技术措施。
二、施工过程中向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底。
三、安全技术交底分三类：
（1）分部工程安全技术交底（基础、主体结构、装修工程设备安装）。
（2）分工种的安全技术交底。（3）特殊作业人员的安全技术交底。
四、安全技术交底应具有及时性、针对性、可行性。五、凡进行安全技术交底的都要填写技术交底卡，交底人与被交底人签字齐全各执一份，并有记录。
班前安全活动制度
班前活动主要以班前安全交底活动为主，其也是安全教育的主要形式，有利于增强安全意识，克服短期行为危害。一、工程项目施工过程中，每班前都必须进行班前安全交底活动。
二、针对当班作业内容、作业环境、作业特点、作业人员组织班前交底。
三、班前交底的主要内容：
（1）当班作业内容、环境、特点。（2）当班作业条件采取的安全措施。（3）确保联保互关系和责任。
（4）机具的安全使用和材料堆放要求。（5）具体操作的安全要求。‘（6）个人防护用品的安全使用要求。
四、班前交底活动的情况的检查，每工班不小于二次。五、班前活动考核与经济挂钩。以记录为依据。
安全教育制度
为保证安全生产，使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项章程，特制定如下制度：
一、凡新吸收和调换工种的工人，上岗前必须进行安全教育。经考试合格后，方准入位操作。
二、特殊工种工人应参加主管部门办的培训班，经考试合格后，持证上岗。
三、要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。四、安全教育主要内容有：
1、贯彻党和国家关于安全施工的方针、政策、法令、和规定。
2、安全生产管理规定。
3、机电及各种安全技术操作规程。
4、施工生产中危险区域和安全工作中的经验教训以及预防措施。
5、尘毒的危害和防护。
6、执行入队教育、现场教育、岗位教育等三级安全教育制度。
安全检查制度
为了及时发现不安全行为和不安全状态，消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件，特制定安全检查制度。
一、各种安全检查活动的准则是JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，各级管理人员和施工人员必须严格按此标准检查、管理、指导和施工，否则引起安全事故自负。二、施工项目的安全检查以自检形式为主，重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产行为为主。
三、定期对安全管理进行检查，检查业务职能部门、厂队人员是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任。专职安全员是否在岗在位。
四、每月进行一次全公司安全综合大检查，按规定进行安全大检查，有活动记录。
五、任何检查发现违纪、违章行为，及时纠正可进行处理，奖罚分明，发现隐患，及时采取措施，并有信息反馈。六、项目部与安全部每周进行一次联合检查，还要进行一些不定期突击性、季节性、专业性检查。
七、各施工班组应进行作业前、作业中、作业后的各项检查。八、各项检查活动均须记录，归入档案。施工现场安全防火制度
为了确保工程施工安全顺利进行，同时，创造一个安全文明的施工现场、本着安全第一，预防为主的方针，特制定本制度。
一、施工现场必须建立消防领导小组，而且必须由项目经理任组长，各施工现场依据工程项目建筑层数或高度组建不少于3人的消防领导小组。消防领导小组人员名单必须张贴于显眼的地方。二、施工现场消防设施布置要求
1、下列工程必须具有工程内部消防给水的设施可以同施工用水合用。
（1）高度越过24M的工程（2）层数超过10层的工程（3）防火等级较高的工程
2、工程内应设置临时消火栓及消防给水网，临时消火栓应分设于明显且便于使用的地点，并应保证消火栓充实水柱能达到工程内任何部位，栓口出水方向宜与墙壁成90度角，离地面1.2米，消防给水管应做成竖管，一般不少于两条。
3、所有施工现场必须设置一般性的灭火器材.(1)一般临时设施区，每100㎡配备两个10L灭火器，大型临时设施总面积超过1200㎡的应备有专供消防用的太平桶，积水桶（池），黄砂池等器材设施，上述设施周围不得堆放物品。(2)临时木工间、油漆间、木、机具间，每25㎡应配置一个合适的灭火器，不足25㎡者，至少放一个灭火器。
生活卫生管理制度
1、现场环境卫生责任制健全，有专（兼）职俗人员具体负责。
2、现场卫生设施要求配套齐全。
3、现场食堂管理制度齐全可行，室内卫生整洁，做好防腐防蝇，杜绝食物中毒。4、有预防有毒物质中毒措施。
5、现场职工宿舍管理制度齐全，窗内外整洁卫生无异味。
6、现场办公室内外干净整齐，窗明几净，无尘埃。7、现场厕所有防臭、防蝇、冲水等消毒措施，无下水道的粪便池要及时清运污物。
8、现场生活垃圾要设点堆放，及时清运并有灭蛆措施。
消防保卫管理制度
1、现场和仓库设消防栓，高层建筑设专用消防水泵和消防管道。
2、施工现场禁止吸烟，违者罚款。
3、坚持现场用火审批制度，电气焊工作地点工有看火人和灭火器材。
4、对易燃、易爆、有毒物品的使用要按规定执行，指定专人负责，设库分类管理。明炎作业和易燃、易爆物品必须实行隔离，操作后要检查现场，沥清设置地点要符合消防规定。
5、施工需用电炉要采取安全防护措施，并经常检查加强管理。
6、现场要设有供应消防用水的管道，蓄水池和必要的消防工具，并有人负责，定期检查。
7、实行领导干部消防保卫负责制，建立义务消防队，并定期进行训练。
8、新工人进场要进行防火教育，重点工程设消防保安人员施工现场执勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。
9、加强临电管理，防止电器或线路发生火灾。
施工挂牌制度
为了搞好工工程质量，明确施工责任，奖罚分明项目衽挂牌施工制度。
1、挂牌施工制度主要针对主体工程中的瓦工和装修工程中的抹灰工。在砌墙过程中，每一段墙的责任人必须把写有自己名字的牌挂在墙上，砌筑完工以后自检，检查完工将自己的名字写在墙上。抹灰工也一样，每一间房完工以后，用粉笔将自己的名字写在墙上，以备班组和项目部随时检查验收。2、班组和项目部建立专门档案，对挂牌施工房间，部位留有专门文字记录，每一分部分项工程完工验收后，组织联评奖优罚劣。
培训上岗制度
工程项目所有的管理及操作人员应经业务知识技能培训，并持证上岗，因无证指挥，无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。
工程质量事故报告及调查制度
工程发生质量事故，施工单位要马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报，同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作，对事故上报不及时，或隐瞒不报的要追究有关责任。
项目经理岗位职责
一、必须树立集体主义思想，坚持四项基本原则，忠于职守，兢兢业业，搞好安全生产，文明施工，提高工程质量和经济效益。
二、负责本项目部技术、业务、分全、质量、进度、财务、生活等全面管理工作。
三、认真执行国家和上级下达的方针、政策、法令、法规及各种规章制度，完成上级下达的安全、质量、经济等各项指标。
四、重合同、守信誉、严格执行合同条款。
五、负责对劳务供方资格审查、评审、抽检、建档及日常管理和考核。
六、主持召开本工程技术，生产计划、安全等重要会议，研究解决技术、生产、安全、行政等工作中的重大问题。
七、参加本工程的图纸会审、设计交底、安排工程施工现场的组织机械成员和职能分工，贯彻落实上级下达工程任务和施工目标。
八、负责审定单位工程施工方案，制定重要工程施工技术措施，并负责组织实施。
九、组织领导已完工程的预验收，参加单位工程的验收工作。
十、负责向公司申报本项目需培训人员名单的审批工作，并且作到各种资源配置合理，效果最佳。十一、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各种规章制定，搞好与公司相关各职能部门的业务联系，定期向公司报告工作。
十二、参加工程隐、预检，负责组织有关部门办理结构验收，分顶工程验收及竣工预验，协助建设单位组织有关部门进行竣工验收。
十三、工程完成后，要及时实事求是的进行总结，并组织处理工程遗留问题。
技术员岗位职责
一、认真执行各项方针、政策、法令、法规及各种规章制度，胸怀大志，忠于职守，兢兢业业搞好安全文明施工，提高工程质量和经济效益。
二、自已管理的工程，负责管理日常工作，贯彻技术管理各项制度，推行全面质量管理。
三、负责图纸的收发保管工作，接收办理施工中设计变更，洽商记录，拒绝接收正式设计和末经建设单位签证的图纸。
四、开工前负责取得各种技术资料及有关标准图集等。五、组织熟悉、审查、会审图纸及设计交底，并收集整理审查意见，提供设计单位解决，办理一次性洽商记录，并负责办理设计变更交底及技术交底。六、编制施工组织设计，施工设计简要、质量、安全、节约等技术措施。对新材料、新工艺取得可靠资料后组织交底。
七、组织对班组进行分部分项工程技术交底及安全技术交底。负责对原材料检验，统一发配合比，组织开盘交底，督促计量、管理作审查结果，材料检验，施工试验登记台账。
八、及时办理隐蔽验收评定工作及图纸变更手续。九、负责组织督促各工程工序质量检查，对技术难点提出解决办法，对较大质量事故向上级反映，研究确定处理方案。
十、指导单位工程质量，安全检查，参加总公司组织的工程质量安全检查和质量安全检查事故分析会。
第2篇：施工现场安全管理制度及岗位职责
“文明工地”八条标准
一、施工工地要有平面布置图。二、材料堆放要有根有理。
三、施工场地的落架灰，砖头等建筑垃圾要做到天天清扫。四、安全防护设置要符合规定，临街要有挡板，电线要架空，电架有箱有锁，工人要使用安全“三宝”（安全帽、安全带、安全网）五、工地环境污水要畅通，场四周要干净。
六、要有防火措施，厨房要有砖砌，屋面有瓦盖，草棚之间要有八至十米的距离。
七、各种车辆要符合装载标准，不准掉灰。八、工地要有保卫制度，宿舍要有文明卫生公约。
高空作业纪律
一、高空作业衣头要灵便，禁止穿硬底或带钉易滑的鞋高空作业所用材料要堆放平稳，传递物件禁止抛掷。
二、遇有恶劣天气（如风力在六级以上）影响施工安全时，禁止露天作业，超重和打桩作业。
三、无安全措施禁止在屋架上弦，支撑檀条、挑架的挑梁和末固定的物件上行走和作业。
四、乘人的外用电梯，吊臂应由可靠的安全装置，除指派的专业人员外，禁止攀登起重臂，绳子索和随用同用料的吊篮，吊装物上，下使用的梯子，不得缺档，不得垫高使用。五、高空作业与地面联系，应设通讯装置，并专人负责。六、凡独立高空作业人员，必须使用好安全带。
“三宝、四口”防护制度
一、“三宝、四口”防护按，《JGJ59-99》标准认真落实，具体规定如下：
二、工人进入现场不戴安全帽，从事粉尘作业工人不戴防尘口罩，机械女工不戴安全帽以及施工工人穿拖鞋和高跟鞋者一次罚款25元。
三、从事外墙装饰人员必须系好安全带，否则每发现一人一次罚款25元。
四、脚手架首层必须设安全挑网，每隔一层有固定安全网，施工时必须设随层网，每交接口处的安全网必须重叠接密，网内无杂物。
五、楼梯口有防护栏杆，电梯口，予留洞口，坑井应有防护栏杆或盖板，通道口设硬防护棚。
六、阳台，楼板，屋面临边要有安全防护措施。
安全管理制度
一、新工人，临时工上岗前必须进行安全教育，否则不准上岗。二、各种施工机械，起重设备必须有专人操作，电工、电焊工、架子工、机械工都必须持证上岗。
三、施工现场要清洁，整齐，道路畅通，进入施工现场必须戴安全帽。四、严禁光脚，穿拖鞋，高跟鞋上岗。五、严禁在工作时喝酒后上岗。
六、按规定使用安全带，安全网，脚手架，提升机等到设备要定期检查，不符合要求的要立即整改。
七、施工现场的预留洞，楼梯口，电梯口，提升架等危险处应有防护设施和明显标志，必须齐全，醒目，有效。
八、严禁从高处往地面抛掷架板，架杆，钢模及其它杂物，严禁在高空的楼板上，架板上堆放超负荷材料。
九、内外脚手架板，离墙不得大于20㎝，禁止留15㎝以上的探头板，排木要绑扎，脚手架搭设要规范安全。
十、工地临时用电线路必须按三相五线制架设，电器设备，要有防雨设施，可靠接地，严禁一闸多用。一切用电设备都要安装漏电保护器。
机械设备管理制度
为了保证机械设备的合理使用，确保安全，提高利用率，特制定如下制度：
一、建立机械组，由机械总指挥，机械操作工，信号工等组成，机组人员要有良好的职业道德，熟练的操作技术，树立安全生产的思想。
二、各工种实行岗位负责制，需合理使用机械设备、发挥机械性能，完成各项规定的定额指标，努力降低消耗。
三、有关负责人要认真监督，检查，做好机械设备的清洁，润滑、坚固、调整和防腐，保证机械设备附属装置，零配件，随机工具不短缺。
四、认真做好机械设备拆装，检测维修记录，并入档保存。五、严格执行《机械设备安全使用规定》和《机械设备安全操作规程》。
六、充分利用闲时间对机械操作工，维修工等人员进行技术培训，安全教育，提高技术水平。
安全生产责任制度
国务院在《关于加强企业生产工作几项规定》中明确指出：“各级领导人员在管理生产的同理时，必须负责管理安全工作。企业中各有关专职机构，都应该在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。”
一、公司实行安全业务管理体系的系统管理办法，项目部采用项目安全生产责任保证体系的系统管理办法。
二、公司各部门及各二级单位执行领导小组全员责任制，各项目部执行基层管理人员全员责任制。
三、各级人员必须以项目管理为中心，协调“生产必须安全，安全促进生产”的辨证关系，保证“安全第一，预防为主”方针的落实。
四、各级管理人员必须认真落实安全生产责任制，充分调动全员参加安全监控，保证生产，安全同步发展。
五、公司、各部门、二级单位领导安全岗位责任制由生产安全部统一编制。
六、项目部各管理人员安全岗位责任制，必须在开工之前由本项目部自行编制。
七、各级人员安全岗位责任制必须针对个人办理签字手续，且入档成册。
安全技术交底制度
为了消除由于施工项目安全技术管理问题而引起的不安全隐患和安全事故，特制定本制度。
一、工程开工前应编制安全施工组织设计或施工方案技术措施。二、施工过程中向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底。三、安全技术交底分三类：
（1）分部工程安全技术交底（基础、主体结构、装修工程设备安装）。
（2）分工种的安全技术交底。（3）特殊作业人员的安全技术交底。
四、安全技术交底应具有及时性、针对性、可行性。
五、凡进行安全技术交底的都要填写技术交底卡，交底人与被交底人签字齐全各执一份，并有记录。
班前安全活动制度
班前活动主要以班前安全交底活动为主，其也是安全教育的主要形式，有利于增强安全意识，克服短期行为危害。
一、工程项目施工过程中，每班前都必须进行班前安全交底活动。二、针对当班作业内容、作业环境、作业特点、作业人员组织班前交底。
三、班前交底的主要内容：
（1）当班作业内容、环境、特点。（2）当班作业条件采取的安全措施。（3）确保联保互关系和责任。（4）机具的安全使用和材料堆放要求。（5）具体操作的安全要求。‘（6）个人防护用品的安全使用要求。
四、班前交底活动的情况的检查，每工班不小于二次。五、班前活动考核与经济挂钩。以记录为依据。
安全教育制度
为保证安全生产，使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项章程，特制定如下制度：
一、凡新吸收和调换工种的工人，上岗前必须进行安全教育。经考试合格后，方准入位操作。
二、特殊工种工人应参加主管部门办的培训班，经考试合格后，持证上岗。
三、要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。四、安全教育主要内容有：
1、贯彻党和国家关于安全施工的方针、政策、法令、和规定。2、安全生产管理规定。
3、机电及各种安全技术操作规程。
4、施工生产中危险区域和安全工作中的经验教训以及预防措施。
5、尘毒的危害和防护。
6、执行入队教育、现场教育、岗位教育等三级安全教育制度。
安全检查制度
为了及时发现不安全行为和不安全状态，消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件，特制定安全检查制度。一、各种安全检查活动的准则是JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，各级管理人员和施工人员必须严格按此标准检查、管理、指导和施工，否则引起安全事故自负。
二、施工项目的安全检查以自检形式为主，重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产行为为主。三、定期对安全管理进行检查，检查业务职能部门、厂队人员是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任。专职安全员是否在岗在位。
四、每月进行一次全公司安全综合大检查，按规定进行安全大检查，有活动记录。
五、任何检查发现违纪、违章行为，及时纠正可进行处理，奖罚分明，发现隐患，及时采取措施，并有信息反馈。
六、项目部与安全部每周进行一次联合检查，还要进行一些不定期突击性、季节性、专业性检查。
七、各施工班组应进行作业前、作业中、作业后的各项检查。八、各项检查活动均须记录，归入档案。
施工现场安全防火制度
为了确保工程施工安全顺利进行，同时，创造一个安全文明的施工现场、本着安全第一，预防为主的方针，特制定本制度。
一、施工现场必须建立消防领导小组，而且必须由项目经理任组长，各施工现场依据工程项目建筑层数或高度组建不少于3人的消防领导小组。消防领导小组人员名单必须张贴于显眼的地方。二、施工现场消防设施布置要求
1、下列工程必须具有工程内部消防给水的设施可以同施工用水合用。
（1）高度越过24M的工程（2）层数超过10层的工程（3）防火等级较高的工程
2、工程内应设置临时消火栓及消防给水网，临时消火栓应分设于明显且便于使用的地点，并应保证消火栓充实水柱能达到工程内任何部位，栓口出水方向宜与墙壁成90度角，离地面1.2米，消防给水管应做成竖管，一般不少于两条。3、所有施工现场必须设置一般性的灭火器材.(1)一般临时设施区，每100㎡配备两个10L灭火器，大型临时设施总面积超过1200㎡的应备有专供消防用的太平桶，积水桶（池），黄砂池等器材设施，上述设施周围不得堆放物品。(2)
临时木工间、油漆间、木、机具间，每25㎡应配置一个合适的灭火器，不足25㎡者，至少放一个灭火器。
生活卫生管理制度
1、现场环境卫生责任制健全，有专（兼）职俗人员具体负责。2、现场卫生设施要求配套齐全。
3、现场食堂管理制度齐全可行，室内卫生整洁，做好防腐防蝇，杜绝食物中毒。
4、有预防有毒物质中毒措施。
5、现场职工宿舍管理制度齐全，窗内外整洁卫生无异味。6、现场办公室内外干净整齐，窗明几净，无尘埃。
7、现场厕所有防臭、防蝇、冲水等消毒措施，无下水道的粪便池要及时清运污物。
8、现场生活垃圾要设点堆放，及时清运并有灭蛆措施。
消防保卫管理制度
a)现场和仓库设消防栓，高层建筑设专用消防水泵和消防管道。b)施工现场禁止吸烟，违者罚款。
c)坚持现场用火审批制度，电气焊工作地点工有看火人和灭火器材。
d)对易燃、易爆、有毒物品的使用要按规定执行，指定专人负责，设库分类管理。明炎作业和易燃、易爆物品必须实行隔离，操作后要检查现场，沥清设置地点要符合消防规定。e)施工需用电炉要采取安全防护措施，并经常检查加强管理。f)现场要设有供应消防用水的管道，蓄水池和必要的消防工具，并有人负责，定期检查。
g)实行领导干部消防保卫负责制，建立义务消防队，并定期进行训练。
h)新工人进场要进行防火教育，重点工程设消防保安人员施工现场执勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。i)加强临电管理，防止电器或线路发生火灾。
施工挂牌制度
为了搞好工工程质量，明确施工责任，奖罚分明项目衽挂牌施工制度。
1、挂牌施工制度主要针对主体工程中的瓦工和装修工程中的抹灰工。在砌墙过程中，每一段墙的责任人必须把写有自己名字的牌挂在墙上，砌筑完工以后自检，检查完工将自己的名字写在墙上。抹灰工也一样，每一间房完工以后，用粉笔将自己的名字写在墙上，以备班组和项目部随时检查验收。2、班组和项目部建立专门档案，对挂牌施工房间，部位留有专门文字记录，每一分部分项工程完工验收后，组织联评奖优罚劣。
培训上岗制度
工程项目所有的管理及操作人员应经业务知识技能培训，并持证上岗，因无证指挥，无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。
工程质量事故报告及调查制度
工程发生质量事故，施工单位要马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报，同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作，对事故上报不及时，或隐瞒不报的要追究有关责任。
项目经理岗位职责
一、必须树立集体主义思想，坚持四项基本原则，忠于职守，兢兢业业，搞好安全生产，文明施工，提高工程质量和经济效益。
二、负责本项目部技术、业务、分全、质量、进度、财务、生活等全面管理工作。
三、认真执行国家和上级下达的方针、政策、法令、法规及各种规章制度，完成上级下达的安全、质量、经济等各项指标。四、重合同、守信誉、严格执行合同条款。
五、负责对劳务供方资格审查、评审、抽检、建档及日常管理和考核。六、主持召开本工程技术，生产计划、安全等重要会议，研究解决技术、生产、安全、行政等工作中的重大问题。七、参加本工程的图纸会审、设计交底、安排工程施工现场的组织机械成员和职能分工，贯彻落实上级下达工程任务和施工目标。
八、负责审定单位工程施工方案，制定重要工程施工技术措施，并负责组织实施。
九、组织领导已完工程的预验收，参加单位工程的验收工作。十、负责向公司申报本项目需培训人员名单的审批工作，并且作到各种资源配置合理，效果最佳。
十一、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各种规章制定，搞好与公司相关各职能部门的业务联系，定期向公司报告工作。
十二、参加工程隐、预检，负责组织有关部门办理结构验收，分顶工程验收及竣工预验，协助建设单位组织有关部门进行竣工验收。
十三、工程完成后，要及时实事求是的进行总结，并组织处理工程遗留问题。
技术员岗位职责
一、认真执行各项方针、政策、法令、法规及各种规章制度，胸怀大志，忠于职守，兢兢业业搞好安全文明施工，提高工程质量和经济效益。二、自已管理的工程，负责管理日常工作，贯彻技术管理各项制度，推行全面质量管理。
三、负责图纸的收发保管工作，接收办理施工中设计变更，洽商记录，拒绝接收正式设计和末经建设单位签证的图纸。四、开工前负责取得各种技术资料及有关标准图集等。五、组织熟悉、审查、会审图纸及设计交底，并收集整理审查意见，提供设计单位解决，办理一次性洽商记录，并负责办理设计变更交底及技术交底。
六、编制施工组织设计，施工设计简要、质量、安全、节约等技术措施。对新材料、新工艺取得可靠资料后组织交底。七、组织对班组进行分部分项工程技术交底及安全技术交底。负责对原材料检验，统一发配合比，组织开盘交底，督促计量、管理作审查结果，材料检验，施工试验登记台账。八、及时办理隐蔽验收评定工作及图纸变更手续。
九、负责组织督促各工程工序质量检查，对技术难点提出解决办法，对较大质量事故向上级反映，研究确定处理方案。十、指导单位工程质量，安全检查，参加总公司组织的工程质量安全检查和质量安全检查事故分析会。
第3篇：施工现场安全管理制度及岗位职责
施工现场安全管理制度及岗位职责
“文明工地”八条标准
一、施工工地要有平面布置图。
二、材料堆放要有根有理。
三、施工场地的落架灰砖头等建筑垃圾要做到天天清扫。
四、安全防护设置要符合规定临街要有挡板电线要架空电架有箱有锁工人要使用安全“三宝”安全帽、安全带、安全 网
五、工地环境污水要畅通场四周要干净。
六、要有防火措施厨房要有砖砌屋面有瓦盖草棚之间要有八至十米的距离。
七、各种车辆要符合装载标准不准掉灰。
八、工地要有保卫制度宿舍要有文明卫生公约。“三宝、四口”防护制度
一、“三宝、四口”防护按《JGJ59-99》标准认真落实具体规定如下
二、工人进入现场不戴安全帽从事粉尘作业工人不戴防尘口罩机械女工不戴安全帽以及施工工人穿拖鞋和高跟鞋者一次罚款25元。
三、从事外墙装饰人员必须系好安全带否则每发现一人一次罚款25元。
四、脚手架首层必须设安全挑网每隔一层有固定安全网施工时必须设随层网每交接口处的安全网必须重叠接密网内无杂物。
五、楼梯口有防护栏杆电梯口予留洞口坑井应有防护栏杆或盖板通道口设硬防护棚。
六、阳台楼板屋面临边要有安全防护措施。
安全管理制度
一、新工人临时工上岗前必须进行安全教育否则不准上岗。
二、各种施工机械起重设备必须有专人操作电工、电焊工、架子工、机械工都必须持证上岗。
三、施工现场要清洁整齐道路畅通进入施工现场必须戴安全帽。
四、严禁光脚穿拖鞋高跟鞋上岗。
五、严禁在工作时喝酒后上岗。
六、按规定使用安全带安全网脚手架提升机等到设备要定期检查不符合要求的要立即整改。
七、施工现场的预留洞楼梯口电梯口提升架等危险处应有防护设施和明显标志必须齐全醒目有效。
八、严禁从高处往地面抛掷架板架杆钢模及其它杂物严禁在高空的楼板上架板上堆放超负荷材料。
九、内外脚手架板离墙不得大于20㎝禁止留15㎝以上的探头板排木要绑扎脚手架搭设要规范安全。
十、工地临时用电线路必须按三相五线制架设电器设备要有防雨设施可靠接地严禁一闸多用。一切用电设备都要安装漏电保护器。
机械设备管理制度
为了保证机械设备的合理使用 确保安全提高利用率特制定如下制度
一、建立机械组由机械总指挥机械操作工信号工等组成机组人员要有良好的职业道德熟练的操作技术树立安全生产的思想。
二、各工种实行岗位负责制需合理使用机械设备、发挥机械性能完成各项规定的定额指标努力降低消耗。
三、有关负责人要认真监督检查做好机械设备的清洁润滑、坚固、调整和防腐保证机械设备附属装置零配件随机工具不短缺。
四、认真做好机械设备拆装检测维修记录并入档保存。
五、严格执行《机械设备安全使用规定》和《机械设备安全操作规程》。
六、充分利用闲时间对机械操作工维修工等人员进行技术培训安全教育提高技术水平。
安全生产责任制度
国务院在《关于加强企业生产工作几项规定》中明确指出各级领导人员在管理生产的同理时必须负责管理安全工作。企业中各有关专职机构都应该在各自业务范围内对实现安全生产的要求负责。”
一、公司实行安全业务管理体系的系统管理办法项目部采用项目安全生产责任保证体系的系统管理办法。
二、公司各部门及各二级单位执行领导小组全员责任制各项目部执行基层管理人员全员责任制。
三、各级人员必须以项目管理为中心协调“生产必须安全安全促进生产”的辨证关系保证“安全第一预防为主”方针的落实。
四、各级管理人员必须认真落实安全生产责任制充分调动全员参加安全监控保证生产安全同步发展。
五、公司、各部门、二级单位领导安全岗位责任制由生产安全部统一编制。
六、项目部各管理人员安全岗位责任制必须在开工之前由本项目部自行编制。
七、各级人员安全岗位责任制必须针对个人办理签字手续且入档成册。
安全技术交底制度
为了消除由于施工项目安全技术管理问题而引起的不安全隐患和安全事故特制定本制度。
一、工程开工前应编制安全施工组织设计或施工方案技术措施。
二、施工过程中向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底。
三、安全技术交底分三类 1 分部工程安全技术交底。2 分工种的安全技术交底。3 特殊作业人员的安全技术交底。
四、安全技术交底应具有及时性、针对性、可行性。
五、凡进行安全技术交底的都要填写技术交底卡交底人与被交底人签字齐全各执一份并有记录。
班前安全活动制度
班前活动主要以班前安全交底活动为主其也是安全教育的主要形式有利于增强安全意识克服短期行为危害。
一、工程项目施工过程中每班前都必须进行班前安全交底活动。
二、针对当班作业内容、作业环境、作业特点、作业人员组织班前交底。
三、班前交底的主要内容 1 当班作业内容、环境、特点。2 当班作业条件采取的安全措施。3 确保联保互关系和责任。机具的安全使用和材料堆放要求。5 具体操作的安全要求。‘ 6 个人防护用品的安全使用要求。
四、班前交底活动的情况的检查每工班不小于二次。
五、班前活动考核与经济挂钩。以记录为依据。
安全教育制度
为保证安全生产使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项章程特制定如下制度
一、凡新吸收和调换工种的工人上岗前必须进行安全教育。经考试合格后方准入位操作。
二、特殊工种工人应参加主管部门办的培训班经考试合格后持证上岗。
三、要结合安全合同每年进行一次安全技术知识理论考核并建立考核成绩档案。
四、安全教育主要内容有
1、贯彻党和国家关于安全施工的方针、政策、法令、和规定。
2、安全生产管理规定。
3、机电及各种安全技术操作规程。
4、施工生产中危险区域和安全工作中的经验教训以及预防措施。
5、尘毒的危害和防护。
6、执行入队教育、现场教育、岗位教育等三级安全教育制度。
安全检查制度
为了及时发现不安全行为和不安全状态消除事故隐患落实整改措施防止事故伤害改善劳动条件特制定安全检查制度。
一、各种安全检查活动的准则是JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》各级管理人员和施工人员必须严格按此标准检查、管理、指导和施工否则引起安全事故自负。
二、施工项目的安全检查以自检形式为主重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产行为为主。
三、定期对安全管理进行检查检查业务职能部门、厂队人员是否在各自业务范围内落实了安全生产责任。专职安全员是否在岗在位。
四、每月进行一次全公司安全综合大检查按规定进行安全大检查有活动记录。
五、任何检查发现违纪、违章行为及时纠正可进行处理奖罚分明发现隐患及时采取措施并有信息反馈。
六、项目部与安全部每周进行一次联合检查还要进行一些不定期突击性、季节性、专业性检查。
七、各施工班组应进行作业前、作业中、作业后的各项检查。
八、各项检查活动均须记录归入档案。
施工现场安全防火制度
为了确保工程施工安全顺利进行同时创造一个安全文明的施工 现场、本着安全第一预防为主的方针特制定本制度。
一、施工现场必须建立消防领导小组而且必须由项目经理任组长各施工现场依据工程项目建筑层数或高度组建不少于3人的消防领导小组。消防领导小组人员名单必须张贴于显眼的地方。
二、施工现场消防设施布置要求
1、工程内应设置临时消火栓及消防给水网临时消火栓应分设于明显且便于使用的地点并应保证消火栓充实水柱能达到工程内任何部位栓口出水方向宜与墙壁成90度角离地面1.2米消防给水管应做成竖管一般不少于两条。
2、所有施工现场必须设置一般性的灭火器材.(1)一般临时设施区每100㎡配备两个10L灭火器大型临时设施总面积超过1200㎡的应备有专供消防用的太平桶积水桶池黄砂池等器材设施上述设施周围不得堆放物品。
(2)临时木工间、油漆间、木、机具间每25㎡应配置一个合 适的灭火器不足25㎡者至少放一个灭火器。
生活卫生管理制度
1、现场环境卫生责任制健全有专兼职俗人员具体负责。
2、现场卫生设施要求配套齐全。
3、现场食堂管理制度齐全可行室内卫生整洁做好防腐防蝇杜绝食物中毒。
4、有预防有毒物质中毒措施。
5、现场职工宿舍管理制度齐全窗内外整洁卫生无异味。
6、现场办公室内外干净整齐窗明几净无尘埃。
7、现场厕所有防臭、防蝇、冲水等消毒措施无下水道的粪便池要及时清运污物。
8、现场生活垃圾要设点堆放及时清运并有灭蛆措施。12 消防保卫管理制度
a)现场和仓库设消防栓高层建筑设专用消防水泵和消防管道。b)施工现场禁止吸烟违者罚款。
c)坚持现场用火审批制度电气焊工作地点工有看火人和灭火器材。
d)对易燃、易爆、有毒物品的使用要按规定执行指定专人负责设库分类管理。明炎作业和易燃、易爆物品必须实行隔离操作后要检查现场沥清设置地点要符合消防规定。
e)施工需用电炉要采取安全防护措施并经常检查加强管理。f)现场要设有供应消防用水的管道蓄水池和必要的消防工具 并有人负责定期检查。
g)实行领导干部消防保卫负责制建立义务消防队并定期进行训练。
h)新工人进场要进行防火教育重点工程设消防保安人员施工现场执勤人员昼夜值班搞好“四防”工作。i)加强临电管理防止电器或线路发生火灾。培训上岗制度
工程项目所有的管理及操作人员应经业务知识技能培训并持证上岗因无证指挥无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的除要追究直接责任者外还要追究企业主管领导的责任。
工程质量事故报告及调查制度 工程发生质量事故施工单位要马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告 并做好事故现场抢险及保护工作建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报同时按照“三不放过”的原则负责事故的调查及处理工作对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关责任。
项目经理岗位职责
一、必须树立集体主义思想坚持四项基本原则忠于职守兢兢业业搞好安全生产文明施工提高工程质量和济效益。
二、负责本项目部技术、业务、分全、质量、进度、财务、生活等全面管理工作。
三、认真执行国家和上级下达的方针、政策、法令、法规及各种规章制度完成上级下达的安全、质量、经济等各项指标。
四、重合同、守信誉、严格执行合同条款。
五、负责对劳务供方资格审查、评审、抽检、建档及日常管理和考核。
六、主持召开本工程技术生产计划、安全等重要会议研究解决技术、生产、安全、行政等工作中的重大问题。
七、参加本工程的图纸会审、设计交底、安排工程施工现场的组织机械成员和职能分工贯彻落实上级下达工程任务和施工目标。
八、负责审定单位工程施工方案制定重要工程施工技术措施并负责组织实施。
九、组织领导已完工程的预验收参加单位工程的验收工作。
十、负责向公司申报本项目需培训人员名单的审批工作并且作到各种资源配置合理效果最佳。
十一、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各种规章制定搞好与公司相关各职能部门的业务联系定期向公司报告工作。
十二、参加工程隐、预检负责组织有关部门办理结构验收分顶工程验收及竣工预验协助建设单位组织有关部门进行竣工验收。
十三、工程完成后要及时实事求是的进行总结并组织处理工程遗留问题。
技术员岗位职责
一、认真执行各项方针、政策、法令、法规及各种规章制度胸怀大志忠于职守兢兢业业搞好安全文明施工提高工程质量和经济效益。
二、自已管理的工程负责管理日常工作贯彻技术管理各项制度推行全面质量管理。
三、负责图纸的收发保管工作接收办理施工中设计变更洽商记录拒绝接收正式设计和末经建设单位签证的图纸。
四、开工前负责取得各种技术资料及有关标准图集等。
五、组织熟悉、审查、会审图纸及设计交底并收集整理审查意见提供设计单位解决办理一次性洽商记录并负责办理设计变更交底及技术交底。
六、编制施工组织设计施工设计简要、质量、安全、节约等技术措施。对新材料、新工艺取得可靠资料后组织交底。
七、组织对班组进行分部分项工程技术交底及安全技术交底。负责对原材料检验统一发配合比组织开盘交底督促计量、管理作审查结果材料检验施工试验登记台账。
八、及时办理隐蔽验收评定工作及图纸变更手续。
九、负责组织督促各工程工序质量检查对技术难点提出解决办法对较大质量事故向上级反映研究确定处理方案。
十、指导单位工程质量安全检查参加总公司组织的工程质量安全检查和质量安全检查事故分析会。
第4篇：20某施工现场管理制度及岗位职责
项目经理岗位说明书
1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题，处理出现的重大施工事故。
8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。
9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
专业资料
工程监理岗位说明书
1、在工程部经理或项目经理指导下进行质量监督、检测和计量等具体监理工作；
2、负责监理所承接工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等内容；
3、核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用情况和竣工后的检验工作。
4、进行施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作；
5、对所分管监理的每个工地做好监理记录，及时处理施工中发现的各种问题；
6、严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例，对施工现场出现的违纪事件执罚；
7、及时向工程部经理汇报监理情况，协助工程部经理对施工单位进行管理；
8、对重大质量事故或施工单位其他重大违纪现象，不能处理的，须及时向工程部经理或副总报告，并提出处理意见；
9、完成直属领导交办的其他工作；
10、积极配合其他部门的工作。
专业资料
采购员岗位说明书
1、认真执行总公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。
2、熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。
3、严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。
4、加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失。
5、完成领导交办的其它各项工作。
专业资料
资料员岗位职责
1、负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。
2、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。
3、参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。
4、负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。
5、及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。
6、处理好各种公共关系。
专业资料
安全员岗位职责
1、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在安全业务上向公司负责。
2、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负管理责任。
3、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。根据施工项目实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。
4、参加编制制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资金预算，专业资料
实施文明施工达标方案。
5、参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查，总结交流经验教训。深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。
6、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。
7、按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作;填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。
8、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任。
技术员岗位职责
1.全面负责公司科技工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实。
专业资料
2.负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实。
3.参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件。
4.负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新。
5.严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作。
6.积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动。
7.具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持。
8.做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作。
9.参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作。
10.负责指导实施一般不合格产品的返工、返修工作，配合其他部门做好严重不合格品的技术分析和技术处理。
11.抓好车间技术队伍建设，做好操作人员的技术培训和提高工作。12.参与公司技术成果及技术经济效益的技术评价工作。
13.做好领导安排的其它技术相关工作。
专业资料
库管岗位职责
1.严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致。
2.入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素；并设物料卡，标识清楚。
3.存货入库后应及时入账，准确登记。
4.领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。
5.成品库须按发货单发货，手续不全不予发货；如遇特殊情况，则须获得公司经理同意后方可发货，事后应补方可发货。
6.领用物料或成品发货应及时登记有关账卡。
7.仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。
8.为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。
9.随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。
10.定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。
11.做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。
12.严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。
13.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。
14.仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。
专业资料
15.仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。
16.仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外。
17.仓管人员如不履行自已的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任；情况严重的，应追究其法律责任。
18.仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。
工地保安岗位职责 1、坚决服上级各项指示，严格遵守工地安全保卫制度，执行交接班制度，对工作认真负责，做到谁当班谁负责的原则，秉公办事，不徇私舞弊，不歧视民工及他人，文明执勤，保持高度的警惕性，敢于挺身而出制止工地各类违法、违规乱纪行为。
2、熟悉本岗位的任务与要求，认真贯彻执行工地安全保卫的岗位职责，做好本职工作，确保当班期间施工现场的治安安全。
3、在施工现场内和岗位区域内加强巡视，时刻保持警惕，果断处理好突发事件和消防安全隐患，发现可疑的人和事要认真盘查，仔细询问和监控。
4、按照要求统一着装，按时上下班，并做好当班值班记录和物品、代办事项的交接工作，爱护公司设施设备。
5、上岗时认真检查工地的设施、设备，做好“四防”（防火、防盗、防破坏、防自然灾害）等工作，发现不安全隐患立即查明情况，在工作个人能力范围内排除险情，并及时上报主管领导。
6、熟悉本岗位任务和工作程序，值班过程中要以敏锐的目光注意发现可疑的人、事、物预防事故案件发生。
专业资料
7、坚守岗位提高警惕，夜晚严密注意区域内外的人员、车辆动态，对区域内发生的事情要认真细致处理，不得推诿或消极应负，发现违法犯罪人员要坚决设法抓获，并及时通知上级主管领导和公安部门。
8、爱护工地内的设施设备及配发的物品，节约用水用电，对工地项目内的一切设施、财务不得随意移动或者乱用，熟悉各种灭火器材及消防水带的使用方法及各种火灾的灭火方法，遇到突发事件能正确进行及时有效的处理。
9、遇到紧急突发事件在能力范围内的，能够及时有效的处理，同时根据情况向上级主管领导及时汇报。
专业资料
第5篇：现场带班岗位职责及管理制度
现场带班岗位职责及管理制度
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
（一）现场带班岗位职责
1．现场带班是代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。
2．遵守国家和地方政府的政策法规，执行工地现场及公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
3．主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度计划。
4．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度，正确处理工期、质量和效益的关系。
5．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，6．做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。7.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
8.经常督促、检查技术操作规程执行情况，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章冒险作业。9.负责对工程安装质量进行检查，并对整改情况跟踪落实。10．认真履行公司日汇报制度。完成公司交办的其它工作。
（二）人员管理
1、员工必须服从公司的整体管理，公司有权根据公司的经营状况、工作需要、和员工的能力、工作表现、个人状况等，调整员工的职务、工作地点、工作内容。员工应当服从公司对于岗位、地点、工作内容的调整，并按时按质的完成公司安排的任务。（人员调动由现场带班报公司统一安排）2.管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体工作计划顺利进行。
3.员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级、消极怠工而影响公司工作的正常运作，视情节严重程度，给予处理。4.员工有事需通知直属上级，不得越级。5.公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。
（三）工作要求
1.进入施工现场人员配戴好安全帽。
2.现场施工人员必须正确使用相关机械设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
3.现场施工人员的着装必须保持整洁，不得穿拖鞋，严禁酒后上岗。
4.施工人员必须遵守现场安全施工规章制度。5.工作时间内不得无故离岗。
6.工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。
（四）物品管理与使用
1.进入各工地的设备和工具由带班清点数量，安排专人保管与日常维护。（清单备份上报公司）
2.工具在施工作业前应选配好，每天收工后要清点工具是否符合选取的数量，如发现遗漏自觉找回。
3.精密的安装工具、检测工具，不准在施工现场和工具房内乱摆乱放，使用完毕应妥善保管。
4.正确合理使用设备和工具，杜绝野蛮施工，爱护工具人人有责，如应个人未按规范操作使用导致设备和工具损坏个人自行赔偿。5.工具包及小工具有个人自行保管，工程结束后交至带班清点，如有遗失自行购回。
6.设备、工具不得擅自外借他人及单位，若特殊情况需外借应向带班请示，使用完及时收回。
（五）考勤制度
为进一步加强公司管理，维护正常工作秩序，提高劳动效率，根据公司有关规定，结合公司实际，制定本制度。
第一条 总体规定
1.考勤是本公司管理工作的基础，是计发工资等待遇的主要依据，各级人员都必须予以高度重视；
2.各工地的考勤管理由带班负责，每月考勤在次月5日前交至公司汇总；
3.各工地需逐日认真记录考勤。第二条 考勤员职责
1.按规定及时、认真、准确地记录考勤情况；
2.如实反映本单位考勤中存在的问题； 3.妥善保管各种休假凭证；
4.及时汇总考勤结果，并上报公司。第三条 休假
1.员工遇事须于工作日亲自办理的，应该事先请假，由现场带班报公司，（未经批准不得休息）
2.员工请假三天以上需提前一周向直属上级申请，由其上级主管报至公司审批，第四条 旷工管理
1.凡下列情况均以旷工论处：
（1）采取不正当手段，涂改、骗取、伪造休假证明；（2）未请假或请假未被批准，即不到岗；（3）不服从工作调动，经教育仍不到岗；（4）打架斗殴、违纪致伤造成无法上岗；（5）其他违规违纪行为造成缺勤。2.旷工一天扣发三天工资。
第五条 本制度未尽事宜按公司有关规定执行。
（六）奖惩制度
1、员工奖励分为口头表扬及物质奖励； 2、员工惩罚分为口头警告、罚款及开除；
3、有下列事迹的员工，在调查核实的基础上，经经理办公室研究，给予相应的奖励：
A、工作努力积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者； B、维护公司利益和荣誉，保护公共资产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。
4、下列事由的员工，在调查核实的基础上，经经理办公室研究，给予相应的惩罚：
A、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的；
B、拒不接受公司安排的工作任务、消极怠工，造成不良影响的；
C、泄露公司经营管理秘密的； D、私自挪用公司物资的。
（七）经费管理
1、公司员工因公外出办事，交通工具以公交车为主，特殊情况需要乘坐出租车及其它交通工具时须向主管经理请示同意后方可执行，否则费用不予报销。
2、因外出购物或出差需向公司借用备用金时，应首先填写公司借款申请单，交主管经理核准、审批签字同意后方可借款，(冲账时账单明细需清楚，购物发票盖章有效)3、出差途中除因病或工作实际需要经请示主管经理批准延时外，不得因私事或借故延长出差时间，否则除不予报销旅差费外，并依情节轻重论处。
4.员工因特殊情况需预支工资提前一周报现场带班处，由带班报办公室审批。（不得越级申请）
5.各工地购材料需提前上报公司，未经批准擅自购回材料由个人支付其费用。
(八)作息时间
1.由公司统一安排，未经批准不得私自更改作息时间。2.季节变化需调整作息，上报公司统一调整。
目录
（一）岗位职责（二）人员管理
（三）工作要求（四）物品管理与使用
（五）考勤制度（六）奖惩制度
（七）经费管理（八）作息时间
南京首永建筑安装工程有限公司
现
场
带
班 2012
第6篇：生产现场管理制度及现场厂长岗位职责
各岗位专责制度
生产厂厂长岗位职责
1．负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。2．负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。3．负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。
4．负责对科长、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。5．负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。
6．及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。7．负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。
8．负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。9．完成公司交给的其它工作。
生产管理科科长岗位职责
1．负责全厂的生产管理工作，并对厂长负责。2．负责各项生产计划指标的制定、传达和实现。
3．负责装置区生产、储运区油品转输以及辅助系统的日常生产调度工作，保证安全生产。
4．深入基层，调查研究生产和管理中出现的问题，为厂长决策提供依据。5．加强员工的素质教育，及时了解他们管理中存在的困难和问题。6．加强各员工的交流和沟通，及时了解员工的思想动态，提高凝聚力。7．及时准确传达上级指令，并组织各班长贯彻执行，对基层反映的问题要及时组织有关部门解决。
8．及时组织力量处理生产过程中的突发事故及异常问题，并及时向厂长汇报。9．按时完成厂长交给的其它工作。
生产管理科工艺副科长岗位职责
1．协助生产管理科长加强各项工艺技术的管理工作，并对科长负责。2．监督各班组职工的操作状况，严肃工艺纪律和交接班制度。
3．负责有关文件和资料的归档管理，做好质量记录的编目、归档、贮存、查阅、处置；检查各班组质量记录和保存情况。
4．及时了解各设备的运行情况，确保各项工艺指标的落实，并协助科长对各班进行考核评比。
5．负责外培人员选送和进修学习等方面的管理工作。
6．协助科长定期组织生产技术分析会，解决生产中出现的技术问题，并为检修及改造做好技术准备。
7．负责生产系统的业务学习及业务培训工作并定期考核。8．及时完成厂长交给的其它任务。
生产管理科设备副科长岗位职责
1．负责全厂生产检修及日常的设备管理工作，并对厂长负责。
2．负责维修工人的业务培训、管理和岗位练兵活动，并严格执行各项技术指标和技术规范。
3．负责检修完成后的质量检查和验收工作，并做好记录。
4．负责制定月、季、年度生产检修计划，定期检查、分析、总结生产检修情况，确保各项检修指标的落实。
5．及时了解设备的运行状态，确保设备安全、经济运行。6．负责监督设备的维护保养工作，组织设备的检查、评比。7．采取切实措施，保证检修质量，降低消耗，增加效益。
8．降低检修率，加强职工业务素质教育，安全正确使用各种设备。9．认真完成厂长交给的其它工作。
生产管理科工艺主管岗位职责
1．协助生产管理科长加强各项工艺技术的管理工作，并对科长负责。2．协助生产管理科长做好生产计划的制订工作。
3．负责各班组生产过程中各项原始记录的管理及统计工作，保证各种资料的完整性、准确性和可追溯性。
4．及时了解各设备的运行情况，确保各项工艺指标的落实，并协助科长对各班进行考核评比。
5．协助科长定期组织生产技术分析会，解决生产中出现的技术问题，并为检修及改造做好技术准备。6．协助工艺副科长做好职工的技术培训工作，并负责下达学习任务。7．抓好各岗位的环境卫生及设备卫生工作。8．及时完成厂长交给的其它任务。
生产管理科设备主管岗位职责
1．协助生产管理科长，加强全厂分管设备的管理工作，并对科长负责。2．加强各班组的业务教育，对职工的设备操作进行监督检查。
3．经常组织设备检查，对设备使用、保养、维修等情况进行调查了解，并及时向科长汇报。
4．抓好各岗位的环境卫生及设备卫生工作。
5．杜绝跑、冒、滴、漏现象，保持设备的完好状态，协助设备副科长搞好设备维护的检查、评比工作。
6．负责做好设备技术资料、台帐、维修、保养、记录等的收集、整理工作，及时填写设备月、季度报表。
7．负责设备配件、维修器具和材料的采购工作。
8．参与组织职工的技术培训工作，开展设备使用及保养的练兵活动，使职工对所用设备达到“四懂三会”。
9．抓好设备的“管、用、修”工作，组织人员对主要设备、管线和易腐蚀设备定期进行检查，提高设备完好率。10． 经常检查设备，组织职工做好设备的维护和保养，并监督“五定”和“三级过滤”制度的落实情况。11．认真完成厂长交给的其它工作。
生产管理科电仪主管岗位职责
1．协助生产管理科长，加强全厂电仪系统的管理工作，并对科长负责。2．加强电仪维修人员的业务教育，对职工的设备操作进行监督检查。3．经常组织设备检查，对设备使用、保养、维修等情况进行调查了解，并及时向科长汇报。
4．抓好变配电间的环境卫生及设备卫生工作。
5．杜绝跑、冒、滴、漏现象，保持电仪设备的完好状态，协助设备副科长搞好设备维护的检查、评比工作。
6．参与组织职工的技术培训工作，开展设备使用及保养的练兵活动，使职工对所用设备达到“四懂三会”。
7．抓好电仪设备的“管、用、修”工作，组织人员对主要电仪设备、附件定期进行检查，提高设备完好率,保障安全生产。8．认真完成厂长交给的其它工作。
安全环保科长岗位职责
1．负责全厂的安全、保卫、环保、劳动保护及劳动纪律的管理工作，并对厂长负责。
2．认真宣传贯彻国家和主管部门有关的方针、政策、法律、法规，并督促检查执行情况。
3．加强劳动纪律的管理、监督，检查各班组的管理工作，并对违纪人员及时处理。
4．坚持“安全第一，预防为主”的方针，做好全厂职工的安全教育及各职工的入厂前教育工作。
5．负责各类安全事故的调查处理，并坚持“四不放过”原则。
6．负责环境保护和环境监察工作，对生产过程和劳动环境中，有毒有害因素进行检查，确保排放达到国家标准。
7．负责组织安全生产检查，督促有关部门对查出的问题及时整改并制定防范措施。
8．加强对消防器材及消防设施的管理工作，定期检查、维护、保养。9．健全安全、环保、职业卫生的管理制度，做到齐全、实用、规范，并定期对员工进行考核。10．
安全环保主管岗位职责 认真完成厂长交给的其它工作。
1．协助安全环保科长搞好全厂的安全、环保、劳动保护及劳动纪律的管理工作，并对科长负责。
2．协助科长制定各项安全制度，并监督执行。
3．加强劳动纪律管理，协助科长对职工的工作情况进行监督检查，避免违纪、违规现象的发生。
4．做好本厂的环保工作，切实搞好污水的达标排放。5．加强公司的安全保卫工作，保证公司财产安全。
6．协助科长审批动火手续，对未办理用火审批手续或违反有关防火规定的行为，有权责令停工、停车、停运并及时上报厂长处理。
7．参与组织全厂安全消防演练，对消防设施的维护及保养情况进行有效监督。8．做好安全计划及安全生产的网络管理工作，层层负责，保障生产工作的安全、顺利进行。
9．健全完善安全、环保等的管理资料，做到齐全、实用、规范化。10．按时完成厂长交给的其它工作。
品质管理科副科长岗位职责
1．负责全厂各种原辅材料进厂和产品出厂的质量监督和检定，并对厂长负责。2．带领分析化验人员认真执行各项规章制度，安排好各班组的日常分析化验工作，按时完成各项化验分析任务，并做好质量记录。3．负责原料、产品质量指标的分析、报告和汇总工作。
4．组织各班分析化验员按时交接班，开好班前、班后会，认真填写交接班记录。5．及时了解产品质量情况，当产品质量出现问题时，及时向厂长汇报，并生产管理科通报。
6．认真、及时、准确地填写化验分析报告及台帐，并及时将数据报告有关部门。7．抓好分析化验室的建设和管理，收集、整理并保管好质量分析的各种资料。8．负责分析化验员的岗位练兵活动，提高职工的业务技术水平。9．完成厂长交办的其它工作。
化验分析岗位职责
1、遵守各种规章制度，积极配合品质管理副科长开展各项工作。2、正确使用各种仪器设备，遵守操作规程，按时完成化验分析工作。3、认真钻研，提高自身的技术水平，务求化验结果准确、及时。4、发现异常分析数据，要及时复查并向值班长汇报，并参与原因分析。5、认真填写原始记录、数据应真实、准确、字迹工整。
6、严格按“十交五不接”原则做好交接班工作，要求交班清、接班严、检查细，不得有扯皮现象。
7、工作完毕后，应将试验台、仪器、器皿清理干净并按规定位置摆放。8、完成厂长交办的其它工作。
班长岗位职责
1．负责全厂的生产指挥和协调工作，负责两套装置及分析化验、储运、水处理等各岗位的正常、安全运转，并对生产管理科负责。
2．负责监督生产副班长、储运副班长及员工的工作情况，及时纠正错误操作。3．定期组织员工学习生产理论知识，不断提高操作水平，定期考核并切实做好奖惩工作，鼓励员工奋发学习、努力工作，不断提高业务水平。
4．监督各项制度的落实情况，加强管理，提高自身工作效率，确保各项工作的落实。
5．严格执行厂规厂纪，定期对员工进行劳动纪律教育和安全教育。
6．组织好本班生产过程中的各种原始记录的保管及统计工作，保证各种原始记录的完整性、准确性和可追溯性。
7．定时巡检，严格监督，确保公司财产及员工人身安全。8．完成好厂长交给的其它工作。
生产副班长岗位职责
1．在班长的领导下，负责本装置的正常、安全运转，并对班长负责。2．负责各项生产指标的落实。
3．负责协调指挥各岗位操作人员的平稳操作。4．负责所属辖区设备的维护保养，确保设备正常运转。5．负责本班工作的有序进行及顺利交接。6．负责班长指令的传达和执行。
7．负责本班人员与其它设备维护人员的协调及配合工作。8．负责指挥本班各项药剂的添加并准确控制用量。
9．按规定时间及路线进行巡检，发现问题要及时处理，并及时向值班长或上级汇报。
10．负责班组的经济核算工作，进行班组经济活动分析，搞好双增双节。11．组织班组人员搞好设备维护保养及环境卫生。12．负责本辖区内消防设施的维护及保养。
13．开展技术革新、岗位练兵及合理化建议活动，努力提高产品质量和产品收率。14．认真完成厂长交给的其它各项任务。
储运副班长岗位职责
1．在班长的领导下，负责组织本系统的正常有序运转，并对班长负责。2．负责码头船舶的有序停靠，并保证各岗人员的人身安全。3．负责油品的正确调合及计量收付工作。
4．严格执行厂规厂纪，对本班职工进行技能及安全教育。
5．负责本辖区内设备、消防设施及工具的日常维护、使用、保养工作，确保设备正常运行。
6．加强本系统的技术学习，带领本班人员熟练掌握工艺流程及操作规程，确保罐区不发生超压、跑、冒、串、漏油等事故，并做到“四懂三会”。7．负责本班的安全经济运行，检查设备的保养工作，配合有关部门进行设备的维修及保养。
8．定时巡检，严格监督，保证各岗人员的正确操作。9．认真完成厂长交给的其它各项任务。
班组安全员(兼)岗位职责
1、在班长的组织下，抓好班组安全生产工作，对班组安全生产负责。2、认真贯彻落实安全生产的规章制度，检查安全操作规程的执行情况，制止违章作业。
3、做好班组人员的安全教育工作，定期进行安全培训，负责新职工二级安全教育，检查班组、岗位的二级安全教育，强化职工的安全意见。4、制订班组安全管理安全生产措施计划，并严格落实实施。
5、参加制订停工检修施工的安全措施或动火方案，协助安全环保科审批用火手续，落实动火措施，确保安全动火。
6、检查安全生产情况，及时消除隐患并向上级汇报，做好记录。
7、发生事故时，应坚持“四不放过”原则，及时调查处理并做好事故的统计分析与上报。
8、负责安全设施、消防器材的管理和维修保养工作，督促检查职工正确使用安全防护用品。
9、参加安全会议，及时传达会议精神，认真落实会议要求，参加安全环保科举行的安全生产大检查活动。
10、建立健全安全管理资料，填好各种记录，做到齐全、实用、规范化。
班组统计员（兼）岗位职责
1．贯彻执行《统计法》及本厂有关统计管理方面的规章制度，做好本班组原材料和各种产品的计量数据的收集和统计汇总工作。2．准确、及时、全面地向班长提供当班生产、消耗情况。
3．与生产副班长、储运副班长协调，准确无误的将数据收集齐全，并有权对数据进行复查、核对。
4．加强统计基础工作，建立健全并保管好各种统计数据、资料，定期归档。
司塔岗位职责
1、在生产副班长组织下，严格执行各项规章制度，遵守操作规程及工艺纪律，保证各塔的安全经济运行。
2、了解生产计划，明确生产任务，牢记工艺卡片，熟悉工艺参数。
3、控制好电脱盐油水界位，注意脱水情况，防止脱水带油，确保排放达标。控制好精制系统油碱界位和碱液循环量，并根据产品质量及时更换碱液。4、按规定浓度配制中和剂、破乳剂和碱液；注意电脱盐和产品精制系统工艺参数的变化，如有异常，及时向生产班长汇报，并采取相应措施。
5、正确操作初馏塔、减压分馏塔、减粘反应塔、减粘分馏塔和冷换设备，确保产品质量和产品收率。
6、切换塔底泵、真空泵等关键设备时，需向生产班长汇报，获准后方可切换。按时、按规定路线巡检挂牌，发现问题及时处理，并向生产班长汇报。7、原油罐切换时，要注意脱盐罐的压力变化情况，防止原油量突变憋压。8、做好设备的维护、保养和润滑工作。设备润滑时要做到“五定”和“三级过滤”。
9、杜绝设备跑、冒、滴、漏现象，保持设备的完好状态。
10、严格遵守劳动纪律，按时交接班，及时、准确地填写交接班记录及各种台帐。11、加强业务学习，提高技术水平，增强安全意识。12、搞好设备及环境卫生。13、完成班长交办的其它工作。
司炉岗位职责
1、在生产副班长的组织下，严格执行有关的规章制度，遵守操作规程及工艺纪律，确保加热炉安全经济运行。
2、负责定期收燃料油，保证燃料油温度、液位不低于规定标准，并及时脱水。3、注意调节炉温，保持适当的油、汽比，确保加热炉处于正常工作状态。4、按规定路线巡检并挂牌，发现问题及时处理并向生产副班长汇报。
5、严格遵守劳动纪律，按时交接班，及时、准确地填写交接班记录及各种台帐。6、做好设备的维护保养工作，搞好设备及环境卫生。7、加强业务学习，提高技术水平，增强安全意识。8、搞好设备及环境卫生。9、完成班长交办的其它工作。
装置司泵岗位职责
1、在生产副班长领导下，严格执行各项规章制度，遵守操作规程，保证机泵正常运行。
2、了解本班生产情况，明确生产任务，牢记工艺卡片，熟悉工艺参数，正确使用设备。
3、对机泵做到“四懂三会”，启泵前认真准备，启动时注意调整，启动后反复检查。
4、每日对所有机泵盘车一次，发现异常情况及时处理并汇报，保证所有备用泵均处于正常备用状态。
5、做好热油泵的预热，严格控制动、静密封点泄漏率在规定的范围内，杜绝跑、冒、滴、漏现象。
6、按规定路线巡检并挂牌，发现问题及时处理，并向班长汇报。
7、做好设备的维护、保养和润滑，设备润滑要做到“五定”和“三级过滤”。8、杜绝设备跑、冒、滴、漏现象，保持设备的完好状态。
9、严格遵守劳动纪律，按时交接班，及时、准确地填写交接班记录及各种台帐。10、加强业务学习，提高技术水平，增强安全意识。11、搞好设备及环境卫生。12、完成班交办的其它工作。
水处理岗位职责
1、在班长组织下，严格执行各项规章制度，遵守操作规程，确保设备安全经济运行，满足生产装置用水要求和污水处理的需要。
2、熟悉消防给水泵站和循环水场的工艺流程，负责起泵、停泵、换泵、加药，注意出口压力变化，发现问题及时处理、汇报。
3、熟悉污水处理场的工艺流程，负责起泵、停泵、换泵、加药，注意格栅井、调节除油罐和污油罐等的液面变化，发现问题及时处理、汇报。4、按时、按规定路线巡检挂牌，发现问题及时处理，并向生产班长汇报。5、做好设备的维护保养工作，定时、定量向各润滑部位加润滑油和润滑脂。6、保持循环水压力正常，水质符合规定要求。
7、维持污水处理各项指标在正常水平，确保处理后水质符合规定要求。8、设备发生事故时，应积极主动采取紧急处理措施，并立即向设备主管及有关部门汇报。
9、遵守劳动纪律，按时交接班，及时、准确地填写交接班记录及各种台帐。10、搞好设备及岗位环境卫生，仪表清晰，工具摆放整齐。11、加强业务学习，提高技术水平，增强安全意识。12、完成班长交办的其它工作。
地磅及计量司罐员岗位职责
1、在储运副班长组织下，严格执行各项规章制度，遵守操作规程。2、对地磅、计量数据负责，避免发错油、发错量。3、负责油罐检尺工作，并上报有关部门。
4、熟悉各罐区的工艺流程，负责各罐区流程改换工作，并有记录。
5、熟悉每个罐的安全高度，对进油罐要做好监控，按时、按规定路线进行巡检，并挂好巡检牌，发现问题及时处理上报，杜绝跑、冒、滴、漏现象。6、随时掌握油罐水位，加强脱水，不得影响装置正常生产及油品质量。7、加强业务学习，提高技术水平，减少油品计量误差，增强安全意识。8、夏天要防止管线憋压，冬天要做好防冻、防凝工作。9、负责地磅微机及操作系统的联接、维护和管理。10、11、按时完成班长交办的其它工作。
储运司泵岗位职责
1、在储运副班长组织下，严格执行各项规章制度，遵守操作规程
2、对机泵做到“四懂三会”，启泵前认真准备，启动时注意调整，启动后反复检查。
3、每日对所有机泵盘车一次，发现异常情况及时处理并汇报，保证所有备用泵均处于正常备用状态。
4、做好设备的维护、保养和润滑，设备润滑要做到“五定”和“三级过滤”。5、加强业务学习，提高技术水平，减少油品计量误差，增强安全意识。6、夏天要防止管线憋压，冬天要做好防冻、防凝工作，搞好设备及环境卫生。7、按时完成厂长交办的其它工作。
收付油及码头工岗位职责
1、在储运副班长组织下，严格执行各项规章制度，遵守操作规程。
2、凭票发货，严禁无票或白条发货，不发任何形式的人情油，杜绝任何形式的营私舞弊行为。
3、发货时认真校对油品的名称、数量及罐号。
4、负责本岗位的设备及辅属设备的维护保养，确保本岗位的设备完备好用。5、检查客户车辆是否带有防火帽，罐车内是否有水，罐车出口阀是否关闭，轮胎有无破损等。
6、码头作业时，做好内外联系工作，严格遵守码头船靠泊作业规程，接卸作业规程进行操作。
7、严格执行发油制度，坚守岗位，做到发油准确无误。在发油过程中，要经常检查输油管线、阀门、流量计的运行情况，发油计量做到心中有数，并常保持与泵房的联系。
8、经常做到安全检查和做好防火工作，及时发现问题及时处理，消灭事故隐患，确保安全生产。
9、严格遵守劳动纪律，按时交接班，及时准确地填写交接班记录及各种报表。10、完成班长交办的其它工作。
维修电工岗位职责
1、在生产管理科电仪主管组织下，严格执行各项规章制度，遵守操作规程，确保个人人身安全。
2、负责各种电器设备的维护和故障排除，保证全厂用电和电器设备的安全正常运转，并填写运行记录。
3、按时巡检，及时消除隐患，处理不了的问题要及时汇报。
4、工作中做好各种器具、材料的使用和保管，做到工完料尽场地清，文明检修。5、掌握电器设备的运行情况，当发生异常情况威胁生产时，应采取紧急处理措施及时向领导汇报并通知班长。
6、在配电室外工作，应办理相应的电票，按要求检查安全措施是否齐全，确认无误后方可工作。
7、严格遵守劳动纪律，按时交接班，及时、准确地填写交接班记录及各种台帐。8、加强业务学习，提高技术水平。9、完成班长交办的其它工作。
仪表维修工岗位职责
1、在生产管理科电仪主管组织下，严格执行各项规章制度，遵守操作规程，确保各控制系统仪表的正常运行。
2、负责仪表的使用、维护和保养工作，保证各类仪表在生产中灵活好用、数据准确。
3、按时巡查，发现问题及时处理，处理不了时应及时向值班长汇报。4、做好各种工量具、材料、设备的使用和保管。5、在有条件的情况下，做好仪表的校验工作。
6、严格遵守劳动纪律，按时交接班，及时、准确地填写交接班记录及各种台帐。7、加强业务学习，提高技术水平。8、完成厂长交办的其它工作。
设备维修工（管焊工、钳工）岗位职责
1、在生产管理科副科长组织下，严格遵守各项规章制度及设备维护、检修规程，保证检修质量。
2、负责所管辖装置机泵设备的维护、检修工作。
3、严格遵守管焊工、钳工的操作规程，文明检修，保证在运转设备良好，备用设备好用，达到完好设备标准。
4、严格遵守操作规程，正确使用设备，做到“四懂三会”，确保设备达到完好标准。
5、提高安全意识，焊接、拆卸作业前应穿戴好劳保用品。
6、认真执行巡回检查制度，发现问题及时处理，处理不了时要及时向设备技术科汇报，并提出自己的处理意见。
7、严格执行安全动火制度，处理好现场，配备好消防器材，有权拒绝违章指挥。8、持证上岗，接受公司的定期考核。
9、大修的设备要求做好记录，履行设备交接验收程序，并交生产厂有关人员审核签字。
10、熟悉所管辖装置设备的性能，掌握检修方法，做到设备故障处理不过夜，随叫随到。
11、负责检修施工、各项焊接工作中设备、工具、材料的妥善保管和使用，不得发生设备事故和人身事故。12、严格遵守劳动纪律，及时、准确填写检修记录及各种台帐。13、加强业务学习，提高技术水平。14、完成厂长交办的其它工作。
第7篇：施工现场质量管理岗位职责
施工现场质量管理岗位职责
㈠、项目经理
认真贯彻上级质量方针和质量目标，负责本项目部质量体系有效运行，对项目质量负总责。
制定项目质量管理目标和规划，掌握项目工程质量动态。主持工程质量验收和评定，召开工程例会，分析质量情况。领导项目质量教育和培训工作。
支持总工程师抓技术质量工作，对技术人员和质检员的业务工作要给予大力支持，听取技术人员和质检员的合理化建议，确保其工作的权威性。坚决制止一切不重视质量的行为。
组织质量事故的调查处理。
正确处理工程质量与工期、效益的关系，制止偷工减料或粗制滥造行为。
㈡、总工程师
贯彻落实项目质量方针和目标，对项目工程技术负总责，确保工程质量达到目标要求。
组织施工组织设计、施工图设计、质量计划等编制和审核工作，并随时检查其执行情况。
组织制定质量保证措施实施细则，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题，组织有关人员分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。
参加质量工作会议，组织定期工程质量检查和质量评定，领导和组织有关人员进行新技术攻关活动和创优活动，搞好现场质量控制。
负责施工中的技术指导、质量监督工作，对一些新技术和质量控制技术要及时对施工人员进行传授；有权制止不重视质量的行为，对不合格工程有权责令停工或返工。
参加质量事故的调查，从技术上分析原因，提出整改意见。对因技术交底不清、施工方案不当或技术指导失误、监督检查不力造成的质量事故负技术领导责任。
大力支持技术和质检人员工作，保证其职责和权限得到落实。㈢、质量部
依据项目质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能；根据项目经理及上级有关指示精神，负责编制创优规划和质量保证措施及实施细则，检查落实情况。
协助项目经理和项目总工做好质量管理工作；对施工中可能或已出现的质量问题提出改进意见，参与质量事故调查，编写重大质量事故报告。
组织实施工程质量的检查和验收。
负责实施全面质量管理，监督检查质量管理体系运行状态，确保质量管理体系有效运行。
㈣、试验室
组织实施施工过程的试验和检测工作，对试验检测数据和书面报告的正确性负责。
参加质量检查和质量事故的调查工作。组织实施重大试验和检测事故的调查和处理工作。做好试验记录的收集、分类和归档。确保质量体系在本部门的有效运行。㈤、工程部
正确贯彻国家各项技术政策、规范、规程、工法和规定。组织编写施工组织设计、技术标准、工艺流程、作业指导书。与专业技术人员共同组织实施现场施工技术交底和现场施工指导工作。
组织编制施工技术管理体系，协调现场施工和调度工作，确保按期完成合同任务，使用户满意放心。
负责编制用户回访计划，组织实施质量回访和保修工作。组织实施最终产品的检验、防护和交付工作。参加重大技术或质量事故调查。组织实施质量记录表格的审核。㈥、设备物资部
组织编制重要物资设备的研制和采购计划，并组织实施。监督检查施工设备的运行和配置材料的情况，确保满足工程质量目标。
㈦、施工队长
对本队承建的工程质量负全责。
做好施工组织安排，严格内部管理，确保工程按质、按量、按期完成。负责督促检查施工现场管理，严肃劳动纪律，创造适宜的施工生产环境，建立激励机制，充分发挥全员积极性。
带领职工学习技术，提高操作水平，保证工序质量全部合格。带头重视质量，对存在问题及时纠正。㈧、质检工程师
参加工程开工前施工准备检查、工程质量定期或不定期检查以及施工过程中的经常性检查，督促指导施工单位建立各项质量制度和质量措施。
与专业技术人员共同参与保证质量措施的编制工作，参加工程质量检查和相关会议，签证验工计价报表。
参加隐蔽工程的检查和验收，填写检查证并通知监理人员进行检查和签证。
总结施工质量管理工作经验教训，按规定时间上报月、季、年质量报表及总结报告。
参加工程质量检查和验验，对工程质量等级评定和问题处理提出具体意见。
深入施工现场，履行监督检查职责，对不按规定施工或违反施工规则的情况提出纠正要求，必要时签发《工程质量问题通知单》，有权责令停止施工或返工，并向领导报告处理意见。
负责收集整理所辖范围的质量档案和资料，满足竣工文件编制办法所要求的份数，做到签字手续齐全，对工程质量具有追溯性。
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