模拟招聘会策划书_大学模拟招聘会策划书

2020-02-26 策划书 下载本文

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模拟招聘会策划书

一.活动主题

唱响就业前奏,成就激情梦想!二.主办单位

郑州经贸职业学院团委 学生会 三.活动时间地点

时间:待定 地点:学生活动中心 四.活动对象

郑州经贸职业学院全院学生

五、活动背景

在当前社会就业形势异常严峻的前提下,大学生普遍对于未来的就业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通,学生对就业信息的空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标准,企业也无法将此要求顺利地传递给学生

六.活动简介

本次招聘会是由团委学生会精心策划,周密准备,强力推出的一个大型品牌活动。本次模拟招聘会让在校大学生能亲身体验到将来所要面对的企业招聘。在招聘会过程中我们将以最权威的指导,最直接的沟通,最真诚的交流让广大学生对人才招聘有一个全方位的了解,为在校大学生将来就业求职提供最宝贵的经验。因此,本次活动着实是最贴近大学生的,它所涉及的问题也正是当代大学生所关注的,它对当代大学生有不可忽视的指导作用,它在大学生中的影响力也是其他活动无法比拟的。因此,本次活动得到了长安大学各级领导的肯定与支持 七.活动目的

模拟招聘会是一次全校性立体式的大型社会实践活动,旨在让同学们通过“实战演习”,锻炼自我推销的能力,积累应聘经验,作好双向选择的知识与能力两方面的准备,并让新生提高就业意识、增强就业危机感、意识到提前职业规划的重要性;并通过活动增强自信心和全面认识自我。八.活动流程

1、总决赛前期: 时间:3月

形式:设计制作宣传板及相关知识讲座,使选手能更好的了解比赛的主题内容,从而在比赛过程中更好的展现自己的特长。

2、模拟招聘会初赛。

3、公布入围选手:宣传栏内张贴入闱名单并以短信方式通知本人

4、模拟招聘会决赛

5、颁奖仪式

九、大赛流程及招聘职位介绍 A、大赛流程

1、模拟招聘会初赛(限定每系最多5名进入初赛)初赛主题:扬就业之帆,启梦想之旅 时间:(待定)

内容:自带简历,自我介绍(可用英文)——定题演讲(定题演讲的题目由组织者提供,主要是关于招聘公司的文化,应聘者对应聘岗位的理解看法,谈谈自己应聘的优势等等)——评委针对性提问——选手答辩

奖励:前10名入选者可进入决赛

时间:(待定)

2、模拟招聘会决赛

主题:打开职场大门,成就美好前程 时间:(待定)内容: a、第一轮:

自我介绍,谈谈自己对所应聘岗位的认识,评考官提问相关问题。b、第二轮:

岗位模拟――组织者根据岗位的特点和要求对每一个岗位设置岗位模拟,首先由主持人介绍规则,选手先后进行模拟(模拟岗位与参赛顺序由抽签决定),结束后由评委进行点评。

4、两轮各位选手总分相加确定选手名次。附录:评分标准(总分10分)

1、简 历(2分): 内容突出 0.5 定位准确 0.5 外观漂亮 0.5 条理清晰 0.52、个人形象(2分)干净整洁1 动作得体13、语言表达(2分)谈吐自如1 吐词清晰1

4、应变能力(2分)

5、专业水平(2分)B、招聘职位介绍

职位一:区域销售人员(4人)

岗位要求:1)按照公司统一的营销推广策略,寻找并挖掘客户; 2)在公司组织的各项客户活动中提供专项服务,达到客户满意; 3)负责已签单客户的联系、沟通,组织工作;

4)负责团队业绩目标的制订,并能够完成目标任务,以及下级员工业绩的考核管理;

5)配合营销部门制订、调整、优化营销推广方案;

6)完成所交办的其它工作,并负责与客户有关的其它服务工作。7)富于爱心,性格开朗,工作主动性强;

8)较强的沟通协调能力,喜欢具有挑战性工作,对工作有信心和激情;

9)善于沟通,吃苦耐劳,团队合作意识性强,能适应出差; 职位二:项目经理

要求:具备良好人际关系处理能力和沟通能力,能够独立设计智能化系统集成项目的报价及方案 职位三:设计师

要求:具有较强的创新能力,良好的沟通能力和领悟能力,具有团队精神和敬业精神,能紧密关注业界动态,对产品有较强的理解能力。

职位四:人事部人员(4人)

人事部经理要求及职责:1)有人力资源项目规划和较强的实施经验; 2)能熟练使用相关办公软件;

3)具有良好的人际关系处理能力、沟通能力和组织管理能力; 4)具备较强的学习能力和责任心,能自我激励,具备较强的独立处理事务的能力.5)组织本部门干部的政治和业务学习,提高人事管理水平和业务能力,加强对本部门员工的思想教育,团结本部门干部,调动工作积极性,认真完成各项工作任务;

6)根据用工计划组织招聘工作,负责招聘、招收、调人、辞退、辞职。调出。停薪留职员工的审核,负责员工内部调配的审核工作 7)完成总经理交给的其他各项工作。

十.活动经费

奖品及礼品: 一等奖3名

荣誉证书+奖品+200元现金

二等奖5名 荣誉证书+奖品+50元现金 给参赛选手的参与奖励及评委老师礼物 宣传及传单: 其他:

一、活动负责人 组织者: 参与者: 嘉宾:

十二、活动亮点

1.面试形式多样、创新、中文面试。2.真实逼真,给参加者全方位的锻炼机会。

3.赛后反馈工作到位。通过反馈,参加者能知道自己的表现得分、优势劣势何在。

十三、活动总结

活动结束后,及时做好各项后续工作,包括活动汇编,做成书面文字资料存档,为以后开展相关活动作参考!

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