开展“全国学神华、全区学神宁_我们怎么办”大学习、大讨论、大实施活动方案_全国学神华我们怎么办
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“全国学神华 全区国企学神宁”大学习、大讨论、大实施活动心得体会
在我矿开展“全国学神华 全区学神宁 我们怎么办”大学习、大讨论、大实施活动.为此我对自己的工作进行了全面的梳理和总结并结合自己的工作职责和特点，对今后的工作该怎么办？从找差距，抓落实，促提高几个方面进行了规划以更好的为笨矿发展奉献一份力。
作为掘进副队长和安全管理的责任人，只有抓好安全才能促进生产，在工作中发现隐患，并及时处理和解决。安全生产是工作的重中之重，必须时刻增强安全责任心，促进现场安全管理和监督检查，敢于坚持原则，大胆管理，同时充分利用班前会进行安全学习，使职工牢固树立安全第一的思想，不断强化安全生产意识和自保互保的能力，杜绝“三违”。我能够积极深入一线工作，随时掌握工程技术知识，及时对职工进行安全知识的教育，并向有经验人员学习，并虚心采纳他们的合理化建议。
我认真执行安全质量标准化的标准，加强现场管理，夯实标准化基础工作，从工序质量和工程质量，严格要求当班班组按质量标准化工作，那面工序或质量不合格，必须现场整改，直到达到要求，从根本上消灭不合格产品，自当上副队长以来，由于接受新的工序面临着很大的困难，面对新型的转型我积极学习掌握整个程序，经过不断摸索实践熟练掌握了工序操作，我严格要求工程质量，控制巷道成型，确保帮顶无明显割痕，保持平整，坚持使用新工艺确保安全生产。班组进行公开考核，进行质量自检自查，发现不合格的进行处罚，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应处罚，采取严格的管理，杜绝质量上的问题。
作为一名副队长，肩负着义不容辞的安全责任和安全使命，更要牢记安全的重要性和必要性，把安全生产放在一切工作的重中之重，在工作上严格要求自己，多留心、多观察，善思考严把关，摆正安全与生产的关系，积极参加各项安全培训和学习，真正达到“上标准岗，干标准活”，的目的，逐步消除“三违”现象。工作期间不迟到，不早退，不做与工作无关的工作，防患于未然，筑牢安全防线，为一处和本矿美好的明天，为我们的生命安全和家庭幸福让我们携手共筑安全，为安全生产的长治久安而共同努力。
以后做到以下几点：
一、根据矿掘进管理的规定，配合队长领导管理和控制整个掘进管理工作，准时完成掘进任务，达到规定的质量标准。
二、在队长的领导下，负责本队的质量、安全及生产管理的全面工作。
三、具体做好生产组织工作，合理组织和安排各班组工作，坚持正规循环作业并积极组织落实，完成矿要求的生产任务。
四、负责对所消耗材料进行成本考核，提高经济效益，保证巷道施工安全、高效、优质。
五、深入现场，以身作则，抓好劳动纪律，贯彻“三大规程”，带头抵制“三违”。
六、工作中坚持原则，敢抓敢管，贯彻执行规章制度及标准，实施计划一丝不苟；要善于找出问题，追究问题的根源，提出改进意见，并加以实施。
高志明
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