会计实习报告_实习报告会计
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实习报告
自2010年3月以来，在厦门七匹狼服装营销有限公司财务服务中心实习已经将近两个月，回顾财务实习这一路走来的历程，经历了许许多多的酸甜苦辣。回想自己当初应聘七匹狼财务实习生成功时的喜悦和刚入职时的茫然与无知，对比过去的自己，现在的我不管是在专业技能上、思维上，还是在心态上都有了明显的进步，这一路上的经历让我从校园的学生角色转变为了一个职场新人，并已经渐渐进入状态。
在厦门七匹狼服装营销有限公司财务实习的过程中经历了仓库年终盘点，oracle商品零售系统MOM培训，财务系统EBS培训，门店零售操作实习，七匹狼共识营培训，门店日常业务的账务处理。
参加仓库的年终盘点，让我熟悉了公司的仓库管理，库存控制，从中认识我到要合理的控制一家企业的库存实在是一件不容易的事情。七匹狼在经历了二十年的发展之后，已逐步从单纯的服装制造商蜕变为了一个品牌经营者，牢牢控制着前端的服装设计开发和销售渠道的经营，而大部分的生产则外包给全国各地的供应商，如今七匹狼已经是闽派男装的龙头企业。七匹狼在全国范围内总共拥有100多家供应商，如何做好协调工作，并保持物流的快速周转，这就需要商品中心，仓库，货品部和其他相关部门的密切配合。
为了升级零售终端系统，缩减零售运营成本，打造全新的快速周转的物流体系，七匹狼与IBM合作开发了商品零售系统MOM。MOM系统虽然在刚上线时的测试阶段给我们财务部的对账带来了许多麻烦，但是它确趋确实实节省了许多财务的前端工作。财务系统EBS与物流系统MOM的对接，许多数据的处理都是由系统自动完成，而财务部门的工作便集中到了财务管理和决策上，通过在系统中开发和提取各式各样的报表，实现对门店盈利、供应商和代理商经销商等客户群体的有效管理。以前在学校里学习财务管理知识的时候，只是单纯的学习，甚至学完了都不知道财务管理是什么，等到在现实中碰到的时候才恍然大悟，发现原来这就是财务管理。
因为是财务实习，在七匹狼中碰到最多的是财务系统EBS的应用，EBS大不同于国内的一般财务软件，在这个系统中分为总账模块，应收模块，应付模块，资产模块和IE网上报销模块。很多凭证由系统自动生成，需要手工录入的凭证非常少，总账模块更多的是起到调账的作用。从一开始接触EBS到熟悉EBS，中间不知道经历了多少次有关EBS的培训。因为EBS也是刚上线不久的财务系统，会出现一些系统逻辑错误，所以也需要在应用中发现问题并不断的对系统进行修正。在EBS中，如果不是总账模块的使用者，基本上见不到什么会计分录，这令我实在很不适应，我的工作更多的是对一些原始凭证信息的处理，这让我反思以前在学校中拼命学习的财务知识的实效性和自己目前的工作内容，是自己的工作与所学专业不对口还是知识已经落后，但不管怎样，有一点是不变的，那就是随着财务软件的不断升级和发展，许多人工的工作将被机器所取代。虽然在EBS的学习中，学校里学习的财务知识的应用比较少，但是从中我还是学到了许多系统应用的思维以及对软件知识的进一步了解。
为了增强我们对公司业务的熟悉程度，在财务实习的过程中，我们被主管调派到门店中参加了为期三天的店铺零售操作学习。在这三天的学习中我碰到了很多因为部门之间的沟通不畅致使信息不对称而引起的不必要麻烦，如总仓与店铺仓库之间在收货和发货上产生的短少差异问题等。在店铺中许多导购员的身上，我见证了什么是销售技巧，对货品的陈列、整理，尽量减少次品的产生有了更多的理解。
在七匹狼财务实习的过程中，印象最深刻的是七匹狼共识营培训。共识营是七匹狼每年年初都会举行的全体员工培训大会，已经成为了七匹狼狼族文化的一部分。今年共识营的培训目的是：1.节后心态回归，更快的投入工作。2.加强各部门的工作落实及沟通协调。主题
为“学习执行”的共识营强调学习提升，全员参与，协作互助，持续改善。共识营培训的内容基本上围绕团队协作而展开，主要包括董事长周少雄对过去一年的总结和新一年的布局与展望，各部门老总制定自己部门在2010年的工作目标以及对自己部门的简要介绍，公司CEO吴若萱小姐做主题为“改变与创新”的讲座，外部讲师陈方博士讲解“沟通与执行”，中间穿插有许多团队协作的游戏。这次“学习与执行”的共识营培训让我对七匹狼有了一个全新的认识，我学到了许多以前在学校中不曾学到也不会学到的东西，尤其是“沟通与执行”的讲座，这场讲座让我受益匪浅。什么是目的，什么是目标，目的回答的是为什么做这件事情，目标回答的则是要做什么事情，目标围绕目的而设定，所有目标的设定都是为了要实现目的。选择方向与努力二者谁更重要，我想我认同的是选择方向重要，但是努力更重要。讲师告诫我们万事不问有没有用，首先要去用，用过之后再讲有没有用，因为所有事情都是做出来的，所谓的捷径就是脚踏实地。提高一个企业的执行力在于两方面：1.具备持续性、坚持性的执行力。2.具备执行的意愿和方法的执行能力。活在当下是什么解，你首先要明确三点：1.什么事情对你是最重要的。2.什么人对你是最重要的。3.什么时间对你是最重要的。陈方博士的讲座还让我认识到了许多其他的东西，让我明白了什么是人才，人才是能够为企业创造价值的人，而不是经验丰富的人。困扰执行力的问题是什么，在于意愿，能力的获得很容易，关键在于一个人的意愿，态度决定一切。沟通只是为了交流，交流一下大家彼此的想法，陈方博士告诫我们千万不要去试图改变别人的想法，因为你永远无法改变别人，要学会换位思考，站在别人的立场和角度去思考问题。要提高自己的执行力必须掌握高效执行的科学工具，首先要建立良好的人际关系，对别人的赞美要发自内心的真诚。第二要学会有效的沟通，更重要的是要懂得主动沟通，少说，多听，会问。在和别人的沟通中要有自信，但是又要和自负区分开来。于是陈方博士又和我们介绍了什么是自信，什么是自负。自信是与自己的过去比较，而自负是别人比较。这让我想起了以前一位老师曾经对我说过的一句话：成功不是与别人比较，成功是做最好的自己。
由于尚盈直营部的一个员工要离职，我被安排接手他所负责的工作，接手的工作是厦门尚盈直营部直营店、个体店和商场的应收业务和其它一些杂项业务，主要是：1.银行回款的入账——店铺现金款及刷卡款的录入。2.经营日报表——每天与百胜系统核对店铺销售数据。3.商场结算单——每日商场结算单的核算确认。4.商场费用发票——商场费用发票的入账与核销。5.店铺事物处理——店铺单据的跟踪，销售小票的稽核，营业款存入情况及日常事物处理。6.欠款的跟催处理——店铺营业款的及时跟催。7.收款核销及余额核对——录入的现金款及刷卡款和现金券及时核销完，并核对店铺及银行存款的余额。我在第一次做的过程中，由于疲乏和不够细心，没有对做完的事情及时进行复查，结果出了好几处错误，让我的带教老师一直查找对账，最终找了好久才将录错的数据更改了过来。从中我吸取教训，做完事情一定要细心，对重复做的事情一定要把握好节奏，注意适时停下来休息，长时间做事会经常不经意就出错了，再是对做完的事情一定要反复检查，这样才能最大限度的避免错误的发生。
虽然在厦门服装营销有限公司为期一个多月的财务实习已经结束，但是不可否认，在我的身上已经深深的烙上了七匹狼的企业印记。七匹狼让我从新认识了自己，从新认识了财务，尤其是七匹狼共识营的培训让我充分体会到了在一个企业中如何才能有效的提高执行力，只有大家树立共同的目标，针对这个目标达成共识，执行的力度才能最为完全的释放。通过财务系统EBS的培训，我逐渐认识到了如今的财务会计已慢慢的上升到了财务管理的高度，而不再简单的停留在财务核算的层次上。从门店日常业务的账务处理中，我体会到了做账一定要细心、细致，对做完的事情要反复核查，保证数据的准确性。在为期一个多月的财务实习中，我已经完成了从学生到职业人的角色转变，对会计实务有了更为深刻的理解。
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