出纳实习创新论文_会计实习论文
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出纳实习创新论文
班级：会计31008姓名:官玲学号：17指导老师：张月红
实习单位：中国石油化工股份有限公司贵州黔南石油分公司王司加油站
摘要：
从2012年8月开始，我在贵州黔南石油分公司王司加油站实习出纳一职，单位主要是以经营汽油和柴油为主，所经营的范围主要是以面向中低档汽油车和柴油车。而我所在的财务室主要的工作是实行对加油站的全面的预算管理，资金、债务和会计核算的集中管理。其次是按月完成各部门的收入，支出的核算工作，以及全加油站的岗位津贴的审核工作。所以财务室对加油站来说是一个至关重要的部门，也是重要的命脉。
正文：
一、实习单位工作现状和存在的问题：
2012年7月，我们相继从学校离开，半脱离了学校，8月时我走上了自己的实习岗位，伴随兴奋激动与期待，我开始了校外顶岗实习工作。一开始进入实习单位，我对什么都有着强烈的好奇心，但是对什么也都畏畏缩缩害怕自己的一个小疏忽，就会酿成大祸，毕竟财务是一个公司、集体的核心。在刚开始接手工时会经常犯错，出现披露，但好在问题都不是特别的严重，也正是因为如此我才知道了自己存在着许多的不足之处，也明白了书本上学到的知识都只是会计的基础知识，在工作中是需要实践和理论相结合的。我实习的出纳一职主要的工作内容是负责加油站的收费；依据现金收支单据编制收支日报、收入日报、收入月报、由会计人员审核签名；每日清点库存现金；查询银行余额与账目是否对清，开发票的金额是否到账，开具发票；报销及借支；登记每天的银行存款日记账和现金日记账；工资表的编制以及发配；购买增值税专用发票，陪同会计到税务局报。
在实习的过程中我也发现了该单位的某些财务流程还不够完善，我总结归纳出了几点：首先财务方面并没有实现全网络化，尤其是在记账方面，几乎都是需要手工记账；其次工作人员存在懒惰性，上报数据不及时；再有就是人力资源的不合理分配，有些部门的工作时间和工作量分配不合理，导致了成本的浪费。
二、原因分析：
首先财务方面未能实现全网络化我个人认为是以前因为资金不足无法引用财务软件而导致的，而现在在资金充足的情况下单位领导没能够完全重视这个问题，所以导致现在都不
能够实现全网络化，致使了我们在做账时好多数据统计非常麻烦，而且容易出错，耗时费力；其次工作人员的懒惰性，我认为之所以会存在这个问题是因为员工的个人责任意识不强，例如某些部门上报数据不及时，影响到了核算成本的进度，导致了税务代理部门要用到一些资料，我们就无法及时的报出去，这样就造成了时间的浪费，导致工作效率不高；再次人力资源的不合理分配，有的部门人手过多，导致部分人员只拿钱不干事，而有的部门因为人手紧缺而忙得焦头烂额，这样的不合理其实就是对资源的一种浪费。
三、解决方法和创新性的建议和措施
针对以上的问题提出几点我个人的建议：
1.引用财务软件，使手工做账与财务软件做账相结合 利用财务软件记账，月末报表可以自动计算，减轻了人工的计算量，统计工作可以在账上自动取数，分析工作就会简单得多。传统会计档案包括原始凭证、记账凭证、日记账、明细账、总账以及报表，一个单位每个会计期间的会计档案都要按一定的要求排列好，连同各种附件加封面，装订成册耗费了大量的时间，查找也十分的困难，并且容易毁坏，如果运用财务软件，将这些电算化会计档案都存放在软盘或硬盘设备中，就能够方便快速查阅，也可以快速的传递会计信息。手工记账这种重复而繁琐的抄抄写写造成会计工作周期长，速度慢，效率低，电算化后，记账就只是一个数据的处理过程，通过记账这一数据处理步骤，使审核过的凭证成为正式的会计档案，从“凭证临时库”转移到“流水账库”中存放，记账后的凭证不再允许修改，记账的同时，对科目的发生额进行汇总，更新“科目余额，发生额库”。而真正的账册，只有在需要时临时从“流水账库”中把有关科目的经济业务分离出来，在屏幕上显示或在打印机上打印。相对于传统的手工记账，财务软件提供的信息具有速度快、质量高、针对性强的特点。利用财务软件做账可以一定程度的减少财务人员的工作量和工作压力，也在一定程度上减少了一些不必要的错误。
2.出台一些针对各部门的工作制度，强调责任的落实
这一条是针对在工作中出现懒惰性的员工，以便可以督促大家可以齐心协力的尽早的完成工作。在工作中很多员工因为没有很强的责任意识，总觉得这项工作这项工作责任不在我，不该是我工作的范围之内，所以就导致了张三推李四，李四推王二的现象，以至于很多需要及时上报的数据都被耽搁，所以我认为应该制定一些责任各个落实的制度，是谁的责任谁就应该全权负责到底，倘若推卸责任就扣除一定的工资或是奖金来作为惩罚，一旦与个人利益相挂钩，员工的积极意思才会得到提高，工作上的责任感也才会逐渐加强。
3.建立完善的人员分配制度
合理的分配人员，把一些部门多余的人员分配到人手紧缺的部门，让那些在自己部门中没有事做的人可以到其他部门去帮忙，同时协调好工作时间，不能让有的部门工作时间过长、工作量过大而导致其他部门无事可做。制定合理的人员管理机制，从而做到以点带面的提高管理水平和经济效益。
四、实施的效果和反馈：
在发现这些问题后，我向我们部门的领导提出了这些问题以及建议，但是只有一小部门得到了领导的认可与采纳。不久前，单位出台了一项政策，全体员工实行效绩考核，各部门负责人根据本部门人员的工作情况依据具体规定来实行评分，一旦员工疏忽，那么责任就归集到部门负责人那里，这样一方面可以合理的利用了人力资源、财力资源，另一方面，员工与员工之间，员工与领导之间可以相互监督，相互进步。
五、结论与心得
从小方面说，我们是在实习单位学习专业知识，学好手上技术，使两年在校书本知识更好地与实际相结合，我们能更快的成为社会的有用之才；从大方面说，我们是在学习如何更快的成为一名合格的社会人，在真正踏入社会之前，我们对社会都是懵懂的无知的，顶岗实习可以使我们学习如何应变社会，如何可以在社会上生存下来。
对于社会这个大舞台而言，我们是初出茅庐的学员，一切都不应该太过于强调众多现实问题，而是更加注重于学习专业知识，并且在学习好技术知识的同时更能总结归纳出一些更好的适合公司发展的工作方法，这些都才是我们顶岗实习的核心。
短短的几个月实习期就这样一晃而过，感觉自己还有很多的不足，但是实习就这样结束了，我跟着财务室的前辈们学习了很多实际知识，同时也在他们的带领下认识了很多公司其他部门的员工以及一些银行，税务等等领域的前辈们，不断的扩大了我的交际面，感谢他们在这段时间里面对我的照顾、栽培，他们是我进入社会的第一任老师，相信以后我完全踏上工作岗位的时候还记得他们对我的教导。再者，我也要感谢我的在校实习指导老师以及在校领导，是他们给本来应该在校学习的我们提供了这样一个宽阔开朗的学习机会，让我充理解了书本的知识，也认识到社会的复杂多样、瞬息万变。当然我们也要以小看大，这只是在 校外的顶岗实习，我们还没有完全脱离学校，在工作中遇见的很多问题还可以咨询老师，问问家长，但是我们总要成长，总会遇到荆棘，这样我们才会长大，我们不可能以一辈子都生活在家长老师的庇佑下。谢谢各位老师、前辈们以及工作人员对我的教导。相信以后回望过来，这段时间就会成为我人生中浓墨重彩的一笔！
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