国家兴亡,我的责任读后感（材料）_国家兴衰探源读后感
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企业员工是德与行的结合者
——读台湾忠信学校校长高震东演讲有感
高校长的这篇演讲介绍了他对学校的管理方法，阐释了他对教育的基本理念，给我留下非常深刻的印象。虽然谈的是学校，是教育，但是对我们企业员工来说，同样适用。以下几点值得我们在工作中认真学习，深刻领会。
天下兴亡，我有责任。这是高校长首先提出来的一个教育理念。对于我们企业员工来说，我认为这是非常重要的基本原则。凡是优秀的企业，在它们的企业文化中都对使命感极为重视。我们可能觉得这个观念是个很大很空的想象。我只是一个打工的，做好老板布置好的任务就行了，至于为什么做，做了有什么用，可能就想的很少。
本职工作做好了，不代表我们员工就完成了工作。我们需要将员工的行为赋予崇高的意义。我们员工也同时要想，我做的这些事情到底能够为企业贡献了什么成绩。企业不是课堂，员工不是被动的接受教育，而是在具体的从事本职工作。一个不了解企业的使命，不能将企业的发展与自身的发展联系在一起的员工，是很难培养出与企业共命运，与企业共成长的荣誉感与忠诚度的。对他的本职工作也只会以最低的标准去要求。
企业兴衰，我有责任。着力培养员工的企业使命感。时时刻刻以管理者的高度去对待自己的本职工作，我们才会真正的将自己的岗位职能看成企业高效运转不可缺失的一环，才会有动力去努力做好自己的工作业务，才会有激情去改进我们的工作方法。才会有意愿去优化我们的工作流程。一个时时刻刻将企业使命感放在心中的员工与一个只想混日子的员工在业绩表现上肯定是完全不一样的。只有这样，员工才能自发去做好每一件事，企业才能在员工的努力中快速成长。
有了强烈的使命感，责任感还不够，更重要的是能够沉下心去做每一件具体的事。这是高校长的第二个教育理念。“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”应该是企业员工基本的行为准则。非常明显，这是对我们企业员工最有意义的理念。每一个人都想成老板，不想成老板的员工不是好员工；每天只想当老板又不努力做好本职工作的员工就完全不应该成为公司的一员。企业不是大锅饭，不是慈善机构，企业需要的是效益，是盈利，需要的是扎扎实实干实事的人。有了高眼光，远大目标是不够的，还需要沉下心做事。
做大事者无小事。眼高手低的人一事无成。我们员工每天做的是一件件具体的业务，一项项具体的任务。这是我们基本的行为。只有空想，一件事情也做不成。效益需要双手去创造，利润需要行动去争取。只有我们员工努力地将每一件事情做好做透，我们才有可能实现我们自己的发展，才有可能实现企业的使命目标。
一件件具体的工作是企业远大目标的坚实基石。立足本职工作，爱岗敬业，将自己的本职工作做透了，做到位了，才有可能对业务产生比较深刻的理解。有了这个感性认识基础，我们才可能慢慢将自己的这样一点点的经验积累成真正对本部门，全公司有用的全局性认识。认真完成每一项任务，是企业使命感真正植入我们心里的唯一途径。
抬头望天，踏实走路。这是我对高校长这篇演讲精髓的总结。抬头望天是培养员工道德使命，踏实走路是建设员工行为准则。有了崇高的使命感的员工才可能想企业之所想，急企业之所急；能够踏实做好本职工作的员工才可能有能力去全局思考，真正为企业做出贡献。
企业不仅是我们的工作之地，更是我们自己成长发展之所。内心的理想建设与外在的行为养成对我们每一位员工都是实实在在重要的东西。有使命感，我们自己才会培养出优秀的职业素养；能踏实做事，我们自己才会培养起良好的职业习惯，这些都是会让我们自己受益终身的东西。
企业依靠员工才能发展，员工依托企业才能成长。我们员工努力建设内心的德，认真实践外在的行，企业必能蓬勃发展，我们必能快速成长。
侯继业
2013-4-15
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