向解放军叔叔学习读后感_向解放军学读后感
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《向解放军学习》读后感
为了提高自身的管理能力和水平，我选择了《向解方军学习》这本书。解放军队伍严明的纪律性、强大执行力、队员坚决的服从力等都是企业管理层所期望的队伍要求。我想个强大队伍背后一定有科学的管理方式、严格的管理制度、有效的组织方式、有效的沟通方式„..我带着工作中的问题和思考选择并阅读了《向解放军学习》这本书。
首先通过此书我了解到：
一、管理的实质：
管理就是运用手中的资源去达到目标，解放军队伍的领导通过有效的管理手段造就了一支敢打硬仗、能打硬仗、打赢硬仗的队伍。
二、队伍要建立明确的价值观：
心胸有多宽广，事业就有多大。良好正确的价值观就能让队伍中的每个人有积极的心态，有了良好的心态才能让队伍里的每个人有共识。解放军在其发展历程中尽管遇到过这样那样的挫折，却始终高举“为民服务”这面大旗，并坚定信念不动摇；在于这个组织有明确的价值观，使这个组织始终保持了旺盛的战斗力。
三、队伍有要好的制度：
没有规矩不成方圆，明确的制度让队伍里的成员明白能干什么，不能干什么，统一了队伍成员的行为，形成了强大的合力。毛主席制定的红军三大纪律八项注意就是建章立制，纪律的严明保证了队伍听命令、维护了群众利益取得大众的支持。有名的IT企业华为今天的成功直接源于1996年开始的制度建设和全面优化管理。历时3年，1998年定稿的《华为基本法》完了华为对自过去与未来战略的系统思考，并形了严格的管理范围和决策程序。
四、以身作则树立良好的榜样：
管理领导要严以律已宽于待人，一个好的企业、一个好的队伍一定有好的领导。一流的干部才能保有一流的部属。领导“一把手”的以身作则才能在维护队伍团结中起关键作用，当好表率，才能营造纪律严明的队伍。解放军的领导班子从上到下以身作则，开展思想政治工作，凝聚和提升解放军的生命力，永葆人民解放军这个组织系统的活力。
“向解放军学习”在中曾是一句非常流行的语，这句话透露出解放军是中迄今为止最有效率的组织。解放军的管理思想、管理方式对企业的实践意义、启迪意义更大。
企业的管理好坏是掌握管理理论知识的多少，更重要的是将管理理论与管理实践相结合，解决企业管理中的问题。
《向解放军学习》一书中有很多优秀的经验值得我去学习和借鉴，下一步我将结合实际工作，应用书中学习到的管理方法。从提高和强化IT部的职能入手，达到提高本企业综合实力的目标。
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