读《我的PE观》有感_观课感悟以读为本

2020-02-29 读后感 下载本文

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读《我的PE观》有感

近期阅读东方富海创始人兼董事长陈玮先生的《我的PE观》,学到很多东西,感悟也颇多。陈先生利用自己在PE行业摸爬滚打10年的经验,写出了30篇文章来总结在这个圈内的感悟及一些独特的见解。这30篇文章,都是陈先生在两年半的时间里,陆续为《新财富》写下的专栏,谈及了PE界各类相关的话题,其中包括未来中国PE的发展,政府对PE的监管,本土PE对IPO的追求,PE的募资以及做PE的技巧等话题。

陈玮先生用多年的私募投资管理经验写下的这些文章,帮助读者务实中肯地回顾了这个行业的快速发展,并对其目前在金融市场中的定位以及目前尚且存在的问题提出了不少理智的见解。其中有两条给我的感触最深。

首先,是国内的很多PE在LP和GP的关系处理上非常“中国化”。中国的传统观念让很多投资人觉得有钱就是老板,既然资金已经投入,就一定要参与这个项目。LP不能够放心的让GP去管理,就导致GP为了保证资金持续,不得不去讨好LP,变得束手束脚。我觉得这也和行业的迅速发展有关,如此迅猛的发展态势造就了业内一批著名的Pre-IPO成功故事,“涉世未深”的LP被这些故事洗脑,往往追求迅速的投资回报,却不了解PE是个长期投资的过程,7-10年的投资回报期对他们而言实在太长了。GP对LP言听计从,这种”快进快出”的要求让GP们只能盯着Pre-IPO,拼资源,价格,抢项目成了他们的只要工作。当然,我认为这只是中国PE业发展的其中一个阶段,随着一级和二级市场的成熟,政策的完善,这种发展必将会更加稳定,几年后定会有一批杰出的GP脱颖而出,这些GP经历风风雨雨,见证了行业内的洗牌,专业经验和技能将能够和外国优秀GP相提并论,而且到时候国内LP也将更加专业。专业的投资者和专业的管理人必将对PE发展提供必不可少助力。

第二,陈玮先生在书中提到,目前国内PE的火热几乎让这个行业变成了全民皆可参与的运动,“不差钱”的PE公司如雨后春笋般浮现,大多数都盯着那些成功造富的故事,抱着急功近利的态度梦想一夜暴富。于是投资项目时,只要觉得好就砸钱进去,然后抱着胳膊等上市。除了钱,能够提供的增值服务少之又少。我认

为这种现象的造成不仅是因为这些公司缺乏专业的团队和提供服务的经验,也是由于很多项目企业只看重钱的缘故。一个好的项目企业,往往会吸引很多投资公司的注意。激烈的竞争难免让那些企业居高自傲,只在乎钱,谁投的多,项目就给谁,而对投资公司能够提供的服务并不在意。然而钱太多也不一定是好事,对企业未来成长性的培养才是重中之重,但是企业的成长性很多时候需要优秀投资公司的优质服务来带动的,这些公司能够利用他们的人脉,专业知识,甚至GP的企业管理经验来为项目企业的管理方式,财务审核,发展模式,产品定位,渠道推广等方面提供优于资金的宝贵建议。我初入这个行业,需要学习的东西还有很多,一个好的平台对于我未来的发展非常重要。虽然我对本公司的各类投资项目还不是很熟悉,但这短短的几天我已经感受到本公司对于项目企业,和有潜力成为项目的企业都能够提供各种增值服务。我相信在我职业初期就形成这样一种职业习惯和职业道德,能让我今后都受益匪浅。

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