工程建设与运营维护信息化心得体会_信息化建设心得体会
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工程建设与运营维护信息化心得体会
工程建设是一种综合性的经济活动,是固定资产投资的过程。运营维护是对已建成的设施进行运营,并根据需要对其进行维护以确保运营正常进行的过程。信息技术在工程建设与运营维护中的应用,使得在设施的全生命期各阶段,各有关参与方,即可以将信息技术作为工作的工具,也可以作为管理的工作,从而可以大幅度提高工作效率,降低成本,提高工作质量。《住房城乡建设行业信息化发展报告》系统地总结工程建设与运营维护领域信息技术应用最近10年的发展,特别在我国的发展,以便为下一步工程建设与运营维护信息化工作奠定坚实基础。
信息化是衡量行业现代化水平的重要标志,已成为全球经济发展的显著特征。积极推进信息化战略,是建设创新型国家的重要环节,也是实现“十三五”战略规划的重要保障。信息化通过大数据、云技术、移动互联等宏观的信息技术支持,打破各领域信息孤岛的信息交互,提供全生命周期的信息技术支持。保证了工程数据的真实性、及时性,具有便于归档、易于索引、快速查阅等特性,能够高效、安全地对数据进行管理、使用,也便于监管单位的监管更及时、透明和安全;通过信息化手段实现数据的互联互通、信息共享,达到多专业协同工作与知识管理的目的,使管理效率更高,组织更富有创造性,也大大降低了设施生命周期的成本,提升了项目决策分析水平。
我国建筑企业,在信息化的道路上有快有慢,程度不同,取得了不少成就和成果。但是,在信息化过程中任然存在一些问题。即:
1、缺乏大量数据支持;
2、信息“孤岛”问题严重,缺乏基础数据共享,数据分析和利用能力弱;
3、各类信息系统缺乏协同;
4、信息平台还需完善,缺乏工业生产等末端的实时信息平台,这都是亟待解决的。只有充分认识到信息化存在的问题的根源,掌握信息化的发展趋势,才能建成“纵向贯通、横向集成”的一体化企业级信息集成平台,实现工程建设上下信息畅通和数据共享。
信息化优点众多,但是需要明确的是它不能解决内部部门壁垒,也不能直接解决部门间的沟通和技术共享的问题,更不能提供一劳永逸的解决方案。因为信息化只是将原先一直在做的工作流程化、透明化、快速化以及协同化。在方便管理的同时还要知道工程质量和工程进度的保障最终还在“人为”,信息化不是解决一切问题的灵丹妙药。管理是根本,软件是工具,在信息化建设同时,企业(单位)也需要从干部团队建设上改进,形成一套科学合理的管理体系,“双剑合璧”才能确保信息化的实施。
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