护理部轮岗心得（版）_护理部轮岗心得
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轮岗心得
时代在进步，医院在发展，护理队伍在壮大。为了医院更好的发展，护理工作更好的开展，经医院领导们决策，新竞聘十名护士长，而我有幸的成为其中一名。感谢医院给我一个展示自我的平台，感谢护理部给我锻炼学习的机会！
转眼间在护理部轮岗已近三月，对于护理管理一窍不通的我在李主任的指导下慢慢有了模糊的概念。字面上理解，“管理”是管辖和处理；功效角度而言，管理是通过一系列有效活动，提高系统功效的过程。其实任何事都可以按我院现在的管理模式PDCA去执行，凡事必须有计划、有实施、有评价、有改进。学习的这段时间，让我受益很多。李主任积极向上的精神和个人人格魅力让我欣赏敬佩。善用领导的非权力性影响，用她自身的良好形象，在护理队伍中潜移默化地起到激励作用；时刻严以律己、宽以待人、置身表率，以德示人、以才示人、以理服人；遇到问题会从各个角度去分析，直至考虑周全。这些都是我学习的榜样，虽然还有一段距离，但我会通过各种学习来完善自己。
管理的前提，诚实做人、踏实做事。作为一个管理者，必须注重业务能力的提高，还需要有敏锐、开拓、创新意识。日常生活中，应善于总结、分析，找出得失的原因，发挥自己的特长优势，进行调节和安排工作，充分激发每一个人的潜能。“细节决定成败、眼界决定
境界、思路决定出路。”我会从每一个细节去要求自己，不断学习提高自己的境界，为我的护理之路铺开一条阳光大道！
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