2012年金地薪酬分析房地产、建筑行业薪酬水平调查报告一.目的意义2012年房地产行业面临“史上最严厉的宏观调控”,市场投资和销售量都在下降,为了对整体行业的职能...
**********置业有限公司薪酬管理办法一、目的 薪酬管理办法(试行)通过建立公平、公正的薪酬制度,合理的薪酬调节机制,保持员工的薪酬水平在一定时期在同行业的竞争力,...
房地产公司薪酬管理制度 1.总则 第一条适用范围 本方案适用于××××房地产开发有限公司(以下简称公司)全体员工。 第二条目的 制定本方案的目的在于使员工能够与公...
华为等级薪酬管理制度(整理12篇)由网友“玛璐娅子”投稿提供,下面就是小编给大家带来的华为等级薪酬管理制度,希望大家喜欢阅读!篇1:华为等级薪酬管理制度 华为等级薪...
提升薪酬等级申请书xx经理您好:时间飞快,从xxxx年xx月xx日进入xx公司,到现在已经快一年的时间,在这期间,工作中得到了包括您在内各位领导和同事的帮助、支持,我非常感谢...
。岗位等级表岗位名称 岗位等级 岗位名称 岗位等级 总经理 1-3级 副总经理 2-7级 技术总监 2-7级 技术开发部部长 4-9级 高级工程师 6-11级 企业发展部部长 4-9级...
房地产公司的薪酬方案设计案例(上)2009-4-24 摘 要:本文采用自行开发的结构化访谈问卷与测评量表,通过H置地公司的调查,总结提出了民营房地产开发企业薪酬方案设计的三...
房地产公司销售人员薪酬方案 一、薪酬体系设计目标 1.符合公司整体经营战略需要2.保证公司的薪酬水平对外具有竞争性 3.保证公司的薪酬体系对内具有公平性二、房产销...
房地产公司销售人员薪酬方案一、薪酬体系设计目标1.符合公司整体经营战略需要2.保证公司的薪酬水平对外具有竞争性3.保证公司的薪酬体系对内具有公平性二、房产销售...
(一)、职位、工资分级说明:1、S1-S3级定位为“高层员工”,A-C级定位为“中层员工”,D-E级定位为“基层员工”。不同层级员工除了薪资差异外,也可实施福利、培训、职业发...