海尔配送中心管理现状及其分析摘要：物流配送是共同化的服务模式,物流配送共同化包括物流资源利用共同化、物流设施与设备利用共同化、物流管理共同化等等。物流配...

海尔公司2009-2012年的利润表会计年度一、营业收入 减：营业成本 营业税金及附加 销售费用 2009年度2010年度2011年度 73,662,501,627.24 56,263,081,343.94 331,88...

海尔集团简介海尔集团创立于1984年，创业26年来，坚持创业和创新精神创世界名牌，已经从一家濒临倒闭的集体小厂发展成为全球拥有7万多名员工、2010年营业额1357亿元的...

多选1.集货区设计。集货区设计主要考虑发货物品的订单数、时序安排、车次、区域、路线等因素。（1）订单拣取，订单发货。适合于订货量大、使车辆能满载的客户。（2）订单拣...

货物运输超载现象及其原因公路货运是物流系统中最基础的环节，但是，目前国内公路货运车辆超载现象普遍存在，对现代物流的良性发展和社会经济的发展都有着严重的影响...

[海尔]优秀的管理体系2011-08-18 08:55:48 作者:SystemMaster 来源: 文字大小:[大][中][小]海尔集团作为国内的符号企业之一，一直是各种媒体炒作的焦点。综合分析...

海尔商业模式时间：2010-07-14 18:24:11来源：高清培训讲座网作者：移动商学院2010年，是实施“十一五”规划的最后一年，也是应对国际金融危机的关键之年。今年经济社会发...

学习海尔文章内容：（编者按）在张瑞敏走国际化道路创世界名牌的思想指导下，海尔集团通过实施名牌战略、多元化战略和国际化战略，企业取得持续稳定高速增长，其品牌价值不但...

海尔集团从一开始至今一直贯穿“以人为本”提高人员素质的培训思路，建立了一个能够充分激发员工活力的人才培训机制，最大限度地激发每个人的活力，充分开发利用人力资...

海尔管理理念： 斜坡球体论(海尔定律)返回海尔资料--创新--海尔发展的动力与源泉--止动力是基础管理--上升力是创新--企业在市场上的地位犹如斜坡上的小球，需要有上...