- 呼叫中心常见的排班策略2020-02-27
呼叫中心常见的排班策略1、层叠班次：这是目前大中型呼叫中心最常见的班次之一。常常是从大夜班结束，业务量逐渐上升时开始，每隔15分钟、半小时或者一个小时有一个班...
- 6招提升呼叫中心排班满意度2020-02-29
6招提升呼叫中心排班满意度前言根据Purdue University对呼叫中心的评估报告，呼叫中心全职员工年流失率为26%，其中流失员工中对排班不满占比约为25%。高流失率与呼叫...
- 呼叫中心排班系统原理与应用2020-02-28
排班系统的需求源自于运营规模扩大和便于座席代表管理的公平与公开，目的在于提升运营效能，提高客户服务满意度和提高座席代表工作满意度。在呼叫中心规模未达到50人...
- 呼叫中心情绪管理2020-02-27
呼叫中心情绪管理在呼叫中心现场管理中，座席代表的不良情绪会由于工作内容的单一，客户的无礼以及个人状态的问题而产生。控制呼叫中心座席的情绪则应该从健康的个人...
- 呼叫中心员工管理2020-02-27
呼叫中心员工管理 工作积极性提升：正负激励相结合，制造良性竞争环境，把工作目标展示在员工面前正面激励：尊重员工、信任员工、适时夸赞员工，让员工有被重视的感觉，当员...
- 呼叫中心报表管理2020-02-27
呼叫中心报表管理呼叫中心报表管理 ........................................................................................................................
- 呼叫中心人员管理2020-02-27
呼叫中心的人工服务需求是有规律的，但又是不规整的，笔者在大型呼叫中心工作了十年，常常听到员工对排班的抱怨，总是有人不理解为什么呼叫中心的上班时段为什么这样设置...
- 呼叫中心现场管理2020-02-27
现场管理——呼叫中心运营中的博弈 客服中心属于人员密集型作业单位，具有全天候和轮班制的工作特性，因此现场管理的精细化、可控化管理显得尤为重要。而现场管理作...
- 呼叫中心4S管理2020-02-28
以绩效管理为核心的呼叫中心管理 People ─ 人员 Proce ─ 流程呼叫中心的4PS框架Platform ─ 硬件平台 Performance ─ 绩效 Strategy ─ 策略呼叫中心管理 特殊...
- 呼叫中心精细化管理2020-02-28
呼叫中心精致化现场管理--案例分享2011-07-15 09:09:59 来源:51Callcenter.com 作者:【大 中 小】关键词：呼叫中心7月14日报道：续中国中央电视台国际频道4套新闻向...