第一章、什么是管理→ 管理的实质是什么→ 管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理第二章、如何管理心态→ 如何才能快速的提高下属的工作绩效?→ 如何让下...
《经理人必备的核心领导力和管理技能提升》课程大纲第一单元:理解领导力本质1.企业管理的精髓是什么:企业管理战略地图 2.领导者的角色:管理者与领导者 3.三个层级领...
团队领导力与营销技能提升”沙盘模拟工作坊课程时间:两天(共13小时)课程对象:企业中高层经理限制人数:16—42人授课形式:讲授、案例分享、沙盘实战推演、小组讨论、情景...
领导力提升:执行力培训心得体会执行力培训心得体会:本次执行力学习得到了领导力提升,是我们公司推进管理改革的一次铺垫,表明了我们公司正在推行现代管理模式转变的开...
班组长管理技能提升主要包括:班组长胜任力提升、沟通培训、安全培训,还包括基础管理技能、管理才能、管理思想提升、现场管理技能培训等。班组管理是指为完成班组生...
《领导力提升与自我修炼》一、课程背景:21世纪企业竞争加剧、市场无序、社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到我们面前时,无论我们是否身...
领导力提升与沟通技巧引子案例:刘力经理的当官情结困惑1. 刘力面临这些问题的原因是什么?2. 刘力该如何面对这些问题?3. 刘力需要得到什么帮助?引子游戏:齐放竹竿游戏--成...
李拓 博士 国家行政学院 教授 主要内容 引子一、管理与领导――科学还是艺术?二、创新思维――领导力之魂三、打造团队――领导力之本四、优秀到卓越――管理智慧...
决策管理与领导力本人于去年七月赴美参加华盛顿大学管理学院的GSL( Global Strategy and Leadership ) 短期训练课程,课程中有一项Leadership and Decision Making...
《个性化管理与领导力》有感2012年6月28日,在校领导的组织下,我参与了杨滨老师《个性化管理与领导力》的学习。这是一场令我身心受益的学习,这是一场给我指明未来的...