领导用人与激励艺术--------沁源县工商局王俊强领导作为一个单位、组织、团体或者说一个系统的最高决策者，是服务、责任、职权三位一体的科学活动，也就是说，决策的实...

用人艺术与领导有效性——杰克·韦尔奇的成功之道这段时间里，我读了《韦尔奇领导艺术》这本书。书里介绍了韦尔奇在执掌通用电气公司后，是如何经营、管理通用的，同时...

论领导科学与艺术摘要：领导是影响力而不是权力，经理人应当努力得到下属的信赖、爱戴和追随，而不是玩弄权术得到的敬畏。领导是教练，是如何让团队学会工作，不同的下属需...

论《亮剑》精神与企业用人与管理论《亮剑》精神与企业用人与管理文\王伟雄摘要：近来，由于大家总是茶后谈论起李云龙，而对于笔者，还是有些孤陋寡闻，竟然不知道李云龙为...

试论领导者的用人艺术领导者的用人艺术，可以分为择人艺术和人才管理两个方面。择人艺术就是要“知人”。 在“知人”的基础上才有可能“选择”合适的人才。在某种...

【内容摘要】领导艺术是指领导者在履行领导职责的各种活动中表现出来的、具有创造性的技能和技巧。主要的领导艺术有用人、用权、激励、决策、说话等，其中领导选人...

第七章 领导用人心理选才用人是领导者的基本职责。从领导心理方面研究选才用人，主要是研究领导者选才用人的心理原则、健康优化的用人心理品质以及用人过程中的心...

浅谈领导如何用人常常听到老板们感叹：“我现在什么都不缺，就缺人才。往往能干的人都靠不住，而老实可靠的又大多不能干”。真的是人才难得吗？但现实情况是老板一方面感...

（一）领导最不喜欢用的10种人 领导最不喜欢用的10种人 10 第一种是才华出众、能力超群的人。 第一种是才华出众、能力超群的人。 这种人一直是个焦点，不论谁当领导这...

领导者如何选择有效的领导方式？ 与上级关键领导者的联盟程度组织的性质与类型下属数量的多少与组织规模的大小下属成熟度的高低工作对结构化和非结构化的需求程度...