离职面谈（1）本着善待离职者原则，对于主动离职员工，通过离职面谈了解员工离职的真实原因以便公司改进管理；对于被动离职员工，通过离职面谈提供职业发展建议，不让其带着怨...

绩效考核 1.考核目的 （1） 作为晋升、解雇和调整岗位依据。着重在能力和能力发挥、工作表现上进行考核。 （2） 作为确定工资、奖励依据。着重在绩效考核上。 （3） 作为潜能...

信用社贷款面谈登记记录.一、面谈时间：二、面谈地点：三、面谈人员：1: 借款 人：身份证：借款人配偶：身份证：2: 担保 人：身份证：担保人配偶：身份证：3: 抵（质）押人：身份证：抵（质）押人配...

转正面谈今天公司请培训师进行了执行力的培训，感触很深的一点是我们从最高领导到中层忙成一团的原因是太多的亲力亲为，为员工做了很多事情，执行的关键是职责明确，分工...

绩效面谈技巧一、揭开绩效面谈的面纱1、绩效面谈的定义绩效面谈主要反映在绩效考核结果出来之后，将考核结果交与被考核者签字确认时进行的面谈和双向沟通，以激励下...

A：“你试用期表现很不错，加了不少班？”---- 破冰......A：“还记得你是哪一天到公司报到的？” --- 表达对其关注并了解其对于第一份工作的重视度A：“这两个月，你的朋友有...

谈话内容主要是几个方面：1、祝贺通过试用期，进入正式期；2、对自己的试用期中的工作进行简要的总结；3、对本部门的工作及上级主管的指导等给予基本的评价；4、在工作中认...

范例27安全违规维修技工在维修过后没有和顾客进行进一步的互动，并且只要其部门的其他工作人员帮忙维修，维修技工就会离开维修现场。绩效改善通知书雇员姓名：部门：递交...

一、遵循面谈原则1.实效性原则。面谈的目的主要是为了了解员工为什么要离职，企业在哪些方面存在不足，然后针对这些原因改进，防止流失更多的员工，所以面谈不应该草草结...

面谈注意事项一、面谈四要素（4个P）目的（Purpose）准备（Preparation）实施（Performance）补遗（Postscripts）面谈的目的：1、为什么要面谈。2、目标清楚，要有一个清楚的概念，即希望通...