基层建设工作领导小组办公室关于开展2007年基层建设示范点及“五型”班组考核验收工作的通知2007-12-11 为了全面、客观评价各大队、小队、班组的基层建设工作，按...

车间“五型”班组工作标准（一）“学习型”班组1.有明确的学习计划和目标,做到学习工作化、工作学习化。2.有基本的学习场地和设施,有开展学习、交流活动的载体。3.有...

“五型”班组标杆创建标准创建的是一种精神、一种文化。班组是企业最小的行政单元，其管理的对象具体到事和人。体现在执行指令的程度，完成任务的效率。它是团队精神...

近年来，东风发电厂把“五型”班组建设作为班组建设工作的升华，把创建“五型”班组作为夯实班组管理的重要手段，修订完善班组建设管理办法和考评细则，保障了班组建设工...

五型班组工作总结2011年，我们认真贯彻落实厂、工区关于建设“五型”班组的实施意见，结合本班组的特点，以“五型”班组为目标，推进标准化班组建设，取得了较好的成效。一...

班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。加强班组建设，是企业的一项长期战略举措。“五型”班组即技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型班组...

一、指导思想和总体目标：（一）大力发扬大庆精神、铁人精神和石油工业优良传统，坚持固本强基、促进发展、求真务实、继承创新，以强化班组执行力为重点，不断增强强队伍的凝...

近年来，东风发电厂把“五型”班组建设作为班组建设工作的升华，把创建“五型”班组作为夯实班组管理的重要手段，修订完善班组建设管理办法和考评细则，保障了班组建设工...

“五型”班组建设实施方案1、创建“学习型”班组 牢固树立“终身学习”的理念，以提高员工综合素质、培养技能人才为目标，以开展“创建学习型班组、争做知识型员工”...

五型班组总结**班组在胜利完成五型班组创建达标任务后，再接再厉，继续保持良好的工作势头。在这一年度的工作中，又取得了较好的成绩。一、在学习上，班组成员主动认真，学...