建立学习型组织是企业发展的主旋律张声雄：学习型组织的建立，是企业一种核心能力的形成。反过来，核心能力积累的关键也就在于创建学习型组织，在不断修炼中增加企业的专...

创建学习型企业的五个误区误区之一神秘化思想 创建学习型企业组织理论是由美国麻省理工学院教授彼得.圣吉首先提出来的,目前国内创建学习型组织理论都借鉴了彼得?...

概述学习型企业：以共同愿景为基础,以团队学习为特征,以人为本,以企业和个人的全面发展为中心,以增强企业学习力.提高人的综合素质为目标所架构的学习求知的目标管...

学习型组织最初的构想源于美国麻省理工大学佛瑞斯特教授。1965年，他发表了一篇题为《企业的新设计》 的论文，这是关于学习型企业的最初构想。彼得•圣吉是学习型组...

概念学习型组织（Learning Organization），美国学者彼得·圣吉（Peter M.Senge）在《第五项修炼》（The Fifth Discipline）一书中提出此管理观念，企业应建立学习型组织，其涵义为...

浅谈如何推进学习型组织建设学习是一切进步的源泉。而推进学习型组织建设，是时代发展的主旋律，也是促进企业持续、健康、科学发展的必然选择，是企业走向成功的必由之...

对创建学习型组织的建议2015.6 创建学习型组织是知识经济时代发展的必然趋势。21世纪是学习的世纪，是把人作为发展中心的世纪，也是科技迅速发展、全面进入信息社会...

对学习型组织的冷静思考王迪学习型组织的概念，是当代管理大师彼得〃圣吉在其《第五项修炼----学习型组织的艺术与务实》中系统提出的。在这本被誉为“21世纪管理圣...

学习型 组 织1．什么是“学习型组织”？所谓学习型组织，指的是组织内的所有成员全身心投入，形成勤奋好学氛围的组织，是一个学习资源和学习成果共享，促进所有成员不断学...

剖析江淮汽车创建学习型组织实施一、学习型组织建设的缘起和历程九十年代初，国际汽车行业已经发展成熟，而国内汽车行业发展处于成长期，整个行业投资水平非常低下。当...