关于学习先进企业电站管理创新亮点的汇报_企业经营工作亮点汇报
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关于学习先进企业电站管理创新亮点的汇报
XX管理部：
根据XX文件通知要求，我公司立即按文件工作要求，及时将标杆企业水电站管理创新亮点向各部门及基层XX传达并组织学习，同时要求各一线班组对照兄弟公司管理亮点查找自身存在问题与差距和不足，将其管理中的创新方法融入到本站日常安全生产管理中去，并结合本单位实际，做好改进措施和下一步打算。现将我公司组织各单位学习情况、学习体会等工作情况汇报如下：
一、学习情况
公司已将XX下发各兄弟公司相关管理创新亮点总结文件材料及时传达到各职能部门、生产一线XX班组，各单位都已在安全日活动中对相关总结材料进行了组织传达学习，即对亮点工作：观念的创新、制度的创新、实践的创新和业绩的创新等四大方面进行学习，并对照、借鉴，采纳分析其中工作亮点，更好的启发本站往后相应管理工作。
二、学习体会
通过组织学习，我公司深感与兄弟公司之间存在不少差距和不足，比如：在清洁电站管理方面，相关管理办法已制定并已在基层电站实施了两年，取得了一些实际成效，但仍不明显，表现在监管方面的薄弱不足，体现在仍有部分电站还存在突击应付上级检查，检查过后就“一阵风”马上松懈下来的现象，在这方面
把XX创新管理工作重视起来，切实把责任扛在肩上、记在心里，落实到行动上，认真扎实地推进各项管理工作，务必使XX各项管理工作取得实效。
2．切实履行好XX管理主体责任，把抓XX日常管理工作提高到总经理抓总、主抓，各分管领导具体抓的层面上来，同时各职能部门要自觉主动承担主体责任，要经常过问，掌握各站工作生产经营第一手情况，日常开展好成效考核。
3.各职能部门要提高对创新、修订、更新公司相关管理制度的紧迫性与服务意识、进一步加强对公司各项制度建设的完善，建立起一套更科学、更规范、有效的管理体制，下年度重点修订完善好相关有利于激发本公司基层员工工作热情、更趋于公平合理有效的相关奖惩制度，修订中尤其要注重采纳、借鉴兄弟公司已取得的成熟创新监督与考核机制，在基层XX建立起更科学、规范、严格的管理机制，不断提高公司各层级的管理水平。
4.各级职能部门、电站要以此次学习所属企业电站管理创新亮点专项工作为突破口，抓好基层XX创新管理工作，不断加大管理力度，对照本年度创优工作发现的存在问题，集中解决一批管理体制中存在的突出问题，确保本年度及下年度各项管理工作目标的和完成。
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