一把手教育工程汇报材料_一把手工程汇报
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2008年度学校工作汇报
曲沃二中杨存良
一年来，在县委、县政府的领导和关怀下，在市、县两级教育局的关心和支持下，我校围绕“ 办规范农村高中，育农村优秀人才”这个中心，统筹规划，积极布署，努力贯彻“以人为本”的思想观念，规范教育管理，深化教育改革，推进教育创新，提升教学质量。出现了学校管理井然有序，校园面貌日新月异，教育教学质量稳步提高的喜人景象。现将一年来我校在县委、县政府和市县教育局正确领导下的工作情况总结汇报如下：
一、确立办学目标，明确前进方向。确立“以管理立校，凭质量生存，靠特色发展”的办学思路。从学校管理抓起，建立“全方位的立体管理体系”。注重领导班子建设，建立领导干部学习制度，坚持每周集体学习管理理论知识，用“明确职责，搞好服务，提高效率”的准则要求每一个行政干部，锤炼了一支责任心强、业务过硬的干部队伍；暑假期间，我们对学校中层干部进行调整，启用了一批年轻有为，工作能力强的青年干部，充实了学校干部队伍。学校各项工作取得了很大的进展。县政风行风检查组到我校检查验收，以满分加奖励分的优异成绩对学校工作给予充分肯定。
二、加强常规管理，提高教学质量。从规范教育教学行为抓起，各处室全面制订责任目标，工作计划，规章制度。围绕全面提高教育教学质量这一总目标，不断更新教育理念，深化教学研究，提高课堂效率，积极推进课程改革。在全体师生的共同努力下，教育教学取得了可喜的成绩，08年高考成绩突出，达本科线51人。中考成绩达省优质高中分数线者4人，达我校录取分数线者37人。在市教育局和县委、县政府召开的08年高考 1
质表彰会上分别获得“高考质量优胜奖”和“教育教学工作先进单位”荣誉称号。《临汾日报》为我校作了题为《一切为了学生创建三晋名校》的整版报道。
三、加强师资建设，铸造二中师魂。一年来，我们首先注重教师能力的培养，为锤炼一支责任心强、业务过硬的教师队伍。我们根据新课改的要求进一步修改和完善了教师教育教学工作考核细则，做到了公正实在地评价教师的工作绩效，激发了教师教育教学的积极性。其次，加强了师德师风教育和职业道德教育，要求每一位教师都树立“不仅要做教师，而且要做一个合格教师”的观点，爱岗敬业，讲正气，讲奉献，讲业绩，在自己的岗位上建功立业。5.12汶川地震发生后，我校师生员工在第一时间自发为灾区捐款1.8万元，尽了绵薄之力。再次，学校积极地创造条件做好骨干教师的培养工作，通过外出学习、专题研讨等形式为教师的学习提高提供帮助。仅今年一年，学校派往临汾、太原、郑州、山东等地学习培训的教师多达200余人次。投入经费5.8万元。在校内开展各种教学竞赛活动。学校初、高中两部教研室除建立教师个人相互听课、评课制度和新教师汇报课、优秀教师展示课以外，每学期都要举行全校性的课堂教学竞赛活动，以检阅教师的课堂教学风采和涌现出来的新秀。
四、加强德育工作，培养全面发展。认真学习贯彻国家对中小学德育工作的要求，努力提高德育工作的针对性、实效性和主动性。进一步确立德育为首的学校工作地位，加强德育管理，落实德育职责。确立以人为本，落实“全员德育，全面德育，全程德育，重点德育”，体现教书育人，管理育人，服务育人，环境育人。对学生进行文明礼貌、爱党爱国和爱校教育，开展有关活动，把爱国主义教育落实到日常行为之中。强化养成教育，重视礼仪教育，坚持把培养学生的自我教育能力、自我管理能力和团
结、协作能力作为创优活动的重点。今天的二中学生遵纪守法，纪律严明，热爱生活，热爱学习，目标远大，理想坚定。学校实现了全年事故率零纪录目标。
五、加强硬件建设，提升办学条件。（1）在暑假里，我们从学校的发展考虑，花大力气，投入15 万元，对学校设施进行改造，改造危房720平米，实现了初、高中两部教学场所的分离，使教学管理更加合理、高效。
（2）投入18万元，对教学楼地面进行了重新铺设，对办公楼进行了装修，改善了师生的学习和工作环境。（3）投入9.6万元，新建教学区与生活区之间的明墙480米，使学校的布局更加合理。（4）投入2万元，建学生公寓洗漱池4个，改善了学生的生活条件。（5）投入5万元，硬化校内路面2900平米，使学校环境更加整洁。（6）投入3.2万元，新建花池8个，让学生的学习环境更加美观。（7）投入4.6万元，在校园各处安装了监控设施、烟火报警系统，给学校又筑起了一道安全屏障。（8）投入3.5万元，给各班教室安装了有线电视，给年级组办公室配备了电脑，改善了师生的工作学习条件及学校的安全设施。（9）投入 1.2 万元，购置桌凳100套，装备语音教室和多媒体教室。（10）我们于今年暑假开辟了各教研组的办公场所，添置了教研活动办公设施，装配了电脑并连接了宽带，我们给全校的计算机教室、多媒体教室以及办公楼各处室全部连接通了宽带网络，开阔了教师的眼界，改善了教研条件。
六、建设校园文化，打造育人环境。在校园文化方面，学校分别于教师节、校运会组织了专场演出；体育部成功组织了第27届学校田径运动会；学校工会和办公室、体育部联合组织开展了教职工乒乓球、羽毛球、象棋比赛；高中部校园舞展演验收评比中获教育局颁发的一等奖；美术组在庆祝第24个教师节之际，举办了师生书画展；体育部在元旦到来之际，又组
织了篮球赛、拔河赛、越野赛等全校性赛事。今年暑假期间，我们成功的组织了“广场文化月.曲沃二中专场”演出，获得了“最佳特色奖”，宣传了学校的形象。以上各种活动的开展，提升了学校的品位，丰富了师生的文化生活，同时也使师生的思想得到激励和熏陶。
七、在校园绿化方面，我们抓住春天的大好时机，投资6万余元，栽植各种树木8百余株，各种花卉3000余株，新辟绿化带3条，使学校的绿化面积基本接近上级的有关规定，学校的育人环境更加美丽。
各项成绩的取得，离不开上级领导的关怀和支持。我们不会忘记，今年春天，新上任的杨书记在百忙之中，带领县委、县政府四大班子领导来学校慰问高三教师，关怀高三的备考工作；教育局杨局长亲自主持参加了高三备考百日誓师大会。今年教师节，县四大班子、教育局以及曲村镇党委、政府领导来学校与全校师生一同庆祝第24个教师节，各级领导的关怀，给了师生以鼓舞，增添了大家的信心和干劲，促使我们把工作做得更好。
回顾一年来的工作，如果说取得了一些成绩的话，这也是一个开端，也只是我们目标的最初阶段、或者说是最基本阶段。同时，应当看到我们的工作还存在很大差距。在即将开始的新的一年里，我们面临的工作还很多、还很艰巨。要花大力气解决或者急需解决的有：
一、我们首先要继续做好高一年级新课程改革各项工作，保证高一年级新课程改革早日取得成功经验，为今后的发展奠定基础。
二、要继续转变领导作风和工作方法，明确各自的工作职责，提高办事效率，以学校兴衰荣辱为己任，辛勤工作，廉洁奉公，使自己所负责的工作具有前瞻性和创造性。
三、要继续做好各项规章制度的建立和完善工作，规范教育教学行为。把管理工作继续深入，纳入规范、细致、长效的机制中去。
四、调整、理顺人力资源，人尽其才，提高工作效率，提高服务水平和服务质量。
五、要大张旗鼓地抓教学质量，进一步规范和加强教学常规的实施，开展以提高教学质量为目的的各种教学教研活动。
六、继续加强硬件建设，提升办学条件。明年我校计划投入的项目有：
1、投入18万元，对教学楼内外进行装修。
2、投入135万元，建设1346平米的科技楼。
3、投入15万元，再改造720平米的初中部危房。
4、投入56万元，硬化操场、建设四个篮球场以及塑胶跑道的铺设。
5、投入11万元，兴建师生安全饮用水工程。
6、投入10万元，进行校园文化建设。
7、投入8万元，除硬化面积外，对校园进行一次性全部绿化。以上投入共计253万元
时代在发展，社会在进步，在各级行政部门的正确领导和亲切关怀下，随着校容校貌的不断更新，教学环境的不断美化，教学条件的不断改善，教学质量是摆在我们面前的核心。我们在今后的工作中一定要不断加强自身的职业道德修养，提高自身的教书育人能力和教育科研能力；继续发扬“无私奉献、艰苦奋斗、自律自强、与时俱进”的精神，为我校的不断发展壮大做出更大的贡献。把我校办成全市乃至全省的品牌名校。
曲沃二中
2008年12月18日
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