易县开展加强基层建设年活动汇报_基层建设年活动简报
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易县开展加强基层建设年活动汇报
自省市召开推进会以来，易县按照省委张书记“十个一定要”的要求，围绕办好“十件实事”，协调配合，全力推动，各项工作扎实推进。
一、把握“三个高度”保证领导责任落实
在活动开展过程中，县乡干部做为“十件实事”的实施者、富民政策的落实者，我们把握“三个高度”保证领导责任落到实处，力促活动开展取得成效。一是思想高度重视。站在政治、战略、实践的高度充分认识开展活动的重大意义，将全县干部的思想统一到省市的决策部署上来，认认真真地把这项活动组织好、开展好、落实好。二是精力高度投入。做为县委书记我坚持每个帮扶村都要走到、每个帮扶项目都要调度、每项帮扶工作都要过问，入村现场办公51次、召开项目调度会3次、项目实施分析会5次，及时研究解决存在的问题；三是工作高度落实。重点抓了县级工作组工作的落实，通过强化制度约束、督查指导、宣传沟通等措施保证了全县30个县级工作组90名工作队员下得去、蹲得住、干得好。
二、做好“四个加法”力促项目落地生花
易县围绕办好“十件实事”，认真做好“四个加法”，力促帮扶项目落地生花。规定项目+自选项目，确保村民所急全面覆盖。驻村工作组就农民最关心、农村最迫切需要解决的问题征求到意见1320余条，经多方研究论证，谋划“规 1
定项目”393个。本着“惠民生、合民意、应扶尽扶、能帮皆帮”的原则谋划“自选项目”121个，与“规定项目”通盘考虑，同步实施，确保了百姓所想所急所盼全面覆盖。科学谋划+有序推进，确保工作措施符合实际。从季节、农忙时间、项目工期等实际出发，科学谋划项目推进措施，合理有序推进项目建设。一是科学做预案。组织交通、水利等项目牵头单位分别选派专业技术人员到村现场联合办公，科学制定施工预案，合理安排施工顺序和工期，避免重复施工，确保项目建设推进快、质量高、费用低、效果好。二是绘制流程图。根据工程建设轻重缓急、难易程度和施工顺序，结合各职能帮扶单位所承担的项目建设任务，绘制施工流程图，实行挂图作战，确保如期竣工。三是有序抓落实。县活动办要求各驻村工作组明确立项、招标、施工等时间节点，采取定期调度与不定期督导相结合的方式，有序推进帮扶项目建设，保证建设标准不降低、规定工期不延误。目前，列入“十件实事”的393个“规定项目”已全部开工，已全部完工的44项，“自选项目”已相继开工。政府投入+社会支持，确保项目建设资金充足。一方面，保障配套资金。坚持“把好事办好”的理念，县财政积极筹措配套资金451万元，全部配套到位。另一方面，拓宽融资渠道。鼓励社会投入，采取工作组派驻单位支持一点、向外争取一点、本村致富能人捐助一点的办法，多渠道筹集项目建设资金，确保项目早实施、早落地。狼牙山镇甘河村抓住北京市房山区安庄村民到村旅游度假的机会，通过积极沟通协调与安庄村结成帮扶
共建对子，一次性争取帮扶资金30万元。干部全力+村民助力，确保项目推进扎实有力。积极调动帮扶村干部群众积极性，构建干群同心抓项目、合力干项目的工作局面。一是引领干部全力干。将帮扶项目纳入村干部年度工作目标，把村干部推上项目一线，实行每人分包一个项目、具备条件担任项目经理的责任捆绑机制，根据项目落实情况，在年终考核中兑现奖惩。二是发动村民帮着干。切实把群众组织到项目建设中来，发挥好基层基础建设的“主体”作用，最大限度地动员村民积极投工投劳，参与项目建设，以实际行动支持项目建设。同时，引导村民讲大局、不干扰，讲奉献、不阻挠，为项目建设提供良好施工环境。目前，48个帮扶村共出义工27600多人次，无偿出动施工机械90多台次。三是强化培训配合干。为把帮扶成果使用好、管理好、巩固好，根据项目实施情况，适时组织村民开展道路养护、安全用电、医疗常识、果树管理、畜牧养殖等相关知识培训，做到项目推进一步，相关知识就培训一步。目前，共组织帮扶村干部、村民培训174场次，有力地配合了帮扶项目的顺利推进。
三、克服“两个难题”推进下步工作开展
目前，建设年活动已经进入到了攻坚克难、决战决胜的关键时期，我县必须面对和克服两个难题，全面推进活动的开展。一是我县帮扶的贫困山村人员居住分散，在饮水管网改造、街道硬化工作中必须克服战线长、施工难、投入资金多的难题；二是我县是环首都扶贫攻坚示范区，必须克服工作重、任务大、头绪多的难题。
下一步我们将以这次调度会为契机，不断解放思想、拓宽眼界、打开思路，用创新的精神、创新的方法、创新的举措解决帮扶中的矛盾和难题，把各项帮扶任务完成好，向省市委交上一份合格的答卷。
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