医患和谐示范岗创建工作汇报（精选7篇）_建设和谐社区工作汇报
医患和谐示范岗创建工作汇报（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“建设和谐社区工作汇报”。
第1篇：创建和谐医患关系
优质服务与和谐医患关系
培训受益：
1、让学员了解优质服务的准则、要素、流程和医患沟通的目的；
2、掌握医患沟通的方式和医患纠纷的处理。
培训对象：
直接与患者打交道的医护人员
培训机构：诺达名师
培训讲师：陈杰
培训长度：
1天
培训方式：
讲解主持、角色演练、小组讨论、学员经验分享
培训内容：
第一讲 优质服务
1、重新认识医患关系
2、医院展开竞争的领域
3、现代客户服务准则
4、优质服务的要素
5、制定优质的服务流程
第二讲 医患沟通
1、沟通的目的●交换信息
●交流情感
2、信息的需求
3、情感的需求
4、沟通的方式
●语言
●非语言
●文字
第三讲 医患纠纷的处理
1、医患纠纷的原因
2、客户抱怨/投诉的心态
3、如何减少医患纠纷发生
4、医患间的人际冲突化解
第2篇：创建和谐医患关系
关于开展“创建和谐医患关系，如何搞好服务”讨论演讲稿
创建和谐医患关系，提高医疗服务质量
为提高落实国务院安全生产会议精神，进一步提高医疗质量，确保医疗质量和医疗安全，根据市卫生局2009年“医疗质量万里行”活动方案，我们作为职能科室，将以持续改进质量、规范医疗行为，消除安全隐患、保障医疗安全为目的，认真学习科学发展观，坚持以人为本，以病人为中心，强化医疗服务的内在建设，注重服务过程，环节和细节管理，保障患者合法权益，努力为人民群众提高安全、有效、方便、健康的医疗服务。
随着生活水平的提高，医疗服务质量又有了新的内涵。我们医疗工作者不但要提供优质的诊疗技术，还要满足病人的环境需求，情感需求等，为病人创建清洁、舒适、温馨、人性化的就医环境。在此次“医疗质量万里行”创建和谐医患关系，如何提高服务中，我们应从以下几点工作中规范自己，以便提高我们的服务质量，更好的为人民服务。
1、注意服务态度：我们医疗行业是一个服务行业，要加强服务意识，对待我们的病人要像亲人一样对待，技术跟上同时服务也需跟上。文明礼貌的语言、得体的装束是医院的整体形象，反映我们医务人员的素质。医生、护士的亲切话语，是安抚病人的安慰剂；及时与经济的检查，为病人提供了准确的高质量的医疗技术服务；在诊疗过程中，爱心、耐心、细心与责任心是我们医疗服务的重要元素，只要
我们真诚相待，真诚服务，注重患者的心理需求与对环境的要求等，就会赢得患者的尊重和认可，构建医患之间的信赖与和谐。
2、不断加强医患沟通：我们要改变服务观念，拓展服务领域，加强行风建设，职业道德教育，不断改善医疗服务质量，时刻尊重患者，关爱患者，充分尊重患者的知情权和选择权。最重要因素的是我们医患双方要沟通。沟通是对医学理解的一种信息传递过程，是为患者健康需要而进行的，使医患双方能充分、有效的表达对医疗活动的理解，意愿和要求，成为提高医疗服务质量，防范医疗纠纷的保证和基础。良好的医患沟通不仅能让患者更好地配合医疗活动和及时性的治疗，从而使我们的病人得到更满意的服务。沟通其实很简单。一点微笑的面容，一丝关注的神情，几句平等的对话，几点从患者出发的考虑，一切都会让我们的工作变得很自然，顺畅，营造一个医患鱼水情深的良好氛围。
3、不断提高医疗技术水平，医疗质量：医疗质量是医患和谐的生命线，是我院管理的立院之本，也是核心，关系着群众的身心健康生命安全。同时也关系着我院的声誉和影响。我院医务科一直注重质量建设，从相关法律、法规、规章和活动部署，加大检查，指导和培训力度；从人才，技术管理等方面入手，培训、教育、检查相结合，完善各项规章制度，建立健全内部医疗质量管理和控制体系，对医疗技术，医疗服务，安全隐患进行全面梳理排查，发现问题及时整改，消除安全隐患防范医疗事故，杜绝医疗差错。院感染科，护理部也经常组织医务人员进行全员培训。在工作中，我们要有足够的责任心，严格执行规范操作，质量标准和管理制度，熟练专业护理技术及操作，全员要切实履行岗位责任，保障患者安全。
4、在此次“医疗质量万里行”活动中，我们要不断地学习，实践，再学习提高技术水平，保障医疗质量，严谨工作态度，加强服务理念，以便创造和谐的医患关系，用我们的真心，热心，责任心对待患者，更好的服务于人民！
2009年9月15日
服务格言
为患者排忧解难
替健康精打细算
服务不辍
爱心永恒
观顾全局 各方协调 勤政高效
热情为民
体检进万家
健康你我他
第3篇：改善医患关系创建和谐医院
改善医患关系 构建和谐医院
近年来，我国的医疗技术水平得到了很大提高，人民群众的健康水平也有了很大程度的改善，但是医患之间的关系却由原来的淳朴、简单、感激、怜悯变成了今天的复杂、猜忌、提防、冲突。医务人员也由原来的白衣天使变成了现在的“白大狼”，哈医大的杀死医生事件，北京协和医院的持刀砍人事件，触目惊心。医患关系异常紧张。
一、什么是医患关系及目前医患关系的现状
医患关系是建立在医疗卫生保健活动过程中特定的人际关系，也是最重要的、最基本的医疗人际关系。狭义的医患关系是指行医者与患者的关系。这一种个体关系，属于传统医学道德研究的内容，也是最古老的医疗人际关系；广义的医患关系是指以医务人员为一方面群体与以患者及其家属等为一方面群体之间的医疗人际关系。这是一种群体关系，属于现代现代医学伦理学研究的内容。医患关系到底是属于什么性质的一种关系呢？孙蔡义教授认为：医患关系是一种复杂的，具有契约性质、消费倾向、经济、伦理和法律内容的特殊的、不对称的专业关系，具有综合性的特点。
近些年来，我国的医患关系日趋紧张，医患矛盾十分突出。2005年6-7月，中华医院管理协会对全国270家各级医院进行相关调查的数据显示：全国三级甲等医院每年发生医疗纠纷一般在20-30例左右，二级医院每年发生医疗纠纷一般在5例左右，而赔偿的数额三级甲等医院一年一般在100万元左右。全国有73.33%的医院出现过患
者及其家属用暴力殴打、威胁、辱骂医务人员的情况。59.63%的医院发生过因患者对治疗结果不满意，纠集多人在院内围攻、威胁院长人身安全的情况。可见医患关系紧张已成为日益突出的问题，全国范围内医疗投诉和纠纷数量明显上升，但和医疗事故并不成比例。这反映技术问题不是主要原因，而是有深刻社会根源。
二、医患关系紧张的原因
1、本质理解的偏差
患者及其家属简单的认为医患关系就是合同关系，就是消费关系。“我交了钱你就得把病看好，否则就得赔偿。”他们没有认识到医疗风险的必然性，人体的复杂性和医疗技术的有限性。
2、从医疗机构方面看
（1）受市场经济条件下社会大环境的影响，医务人员的价值取向发生偏差，如“红包”现象、药品回扣问题等，造成了不良影响，导致患方对医务人员的不信任。（2）我国现有的公立医院的生存、发展和医务人员的收入绝大部分考医院自己的收入来维持，医院在两个效益上更注重经济效益，在一定程度上存在片面追求经济效益的不良风气，给患方造成不良心理影响。（3）少数医务人员道德水平低下，服务态度不好，存在门难进、脸难看、话难听、事难办现象。（4）部分医院对医疗质量不够重视，医疗流程不合理，管理不完善，医务人员意识不强，容易出现医疗差错。
3、从患者方面看
（1）患者到医院就医除了要求有满意疗效的功能需求外，还有
其他3种要求：一是形式需求，包括正确、及时、全面的诊断，合理、有效的治疗，方便、快捷的效率，良好、舒适的环境等；二是附加需求，如热情的接待、诚信的态度、耐心的讲解、主动的沟通；三是价格需求，如花最少的钱，得到最好的治疗。（2）患者对医疗服务期望值过高，认为既然花了钱，就要达到期望的目的，认为医院有义务，更应该有能力医治好自己的病。原因是患方对医疗行业、医学科学认识不足。医学达不到、将来很长时间也达不到治愈任何疾病的程度。
（3）患方的法律意识不断增强，但有时患方在诊疗过程中先入为主，稍有不妥即持怀疑或对立的态度。（4）更有部分患者看到医疗纠纷赔偿有利可图，他们便以各种借口谋求经济补偿，甚至利用专门的“医闹”向院方施加压力，牟取更高额的赔偿；停尸医院、摆灵堂、殴打医务人员等屡见不鲜。
4、从社会因素看
（1）我国正处于体制改革的关键时期，医疗体制改革相对滞后，医疗保健制度还不够完善，部分贫困群众无法承受较高的医疗费用，缺乏健康保障。（2）社会舆论对医院的片面指责，媒体的爆炒和不正确的引导，导致患方对医方的不满和不信任。（3）现有的法律制度不健全，医疗纠纷在处理过程中由于多方面原因执法人员带来了一定的难度，对无理取闹者很难做到果断处理。
三、改善医患关系 减少医疗纠纷
改善医患关系需要从内外两个方面着手。一要加强对外沟通，二要深化内部管理。
1、加强医院内部管理是构建和谐医患关系的保障
（1）在医疗服务工作过程中，树立“以病人为中心”的服务理念，深入开展人性化服务。医院要把人性化服务落实到为患者提供优质服务中，体现在医疗服务的流程中，改变以往“病人来医院是看病，医院对病人只管治病”的陈旧观念，树立医疗对象首先是“人”，其次才是“病”的医学管理模式。（2）加强职业道德建设，加强医务人员职业素养，拒收红包、回扣，真正做到以病人为中心。（3）医院应切实加强医疗质量监管，完善自身管理，严格落实各项规章制度及诊疗常规，如“首诊负责制”、“三级医师查房制”等，提高医疗质量，防止医疗差错的发生。（4）建立和完善医患沟通制度、投诉处理制度，及时受理和处理病人投诉。对患者的抱怨，认真对待，积极解决，并吸取经验，在以后的工作中不断改进。（5）完善相关的法律法规，要有能够公正、及时，令患者信服的仲裁程序，以防止冲突的进一步升级。同时，对扰乱医院工作秩序的人员绝不姑息，严格按照相关法律法规处理，保障医疗机构的正常运转。医院要学会应用法律手段，及时、准确的收集证据，依法反诉，维护自己的权益。（6）医院要建立职业保险制度，在一定程度上缓解医疗纠纷给医务人员带来的压力，也保护患者及医务人员的利益。
2、加强对外沟通是不可或缺的方法
积极有效的对外沟通既能降低医疗纠纷的不良影响还能推进复杂恶性纠纷解决的进程，同时保障医务人员的人身安全。（1）加强与上级卫生行政部门的沟通（卫生局和医学会），引导患方通过合法渠
道解决。（2）加强与媒体的沟通，正确引导舆论是构建和谐医患关系的平台。要高度重视与媒体的沟通联系，及时向媒体提供准确、全面的信息，让媒体及时了解真实的情况，发挥正确的舆论引导作用。对于媒体揭露医疗卫生工作中存在的问题，我们要坚持不护短、不遮丑，积极主动地采取改进措施。（3）处理好与辖区派出所或公安局的合作关系，这样遇到恶性纠纷事件或医闹参与事件（如停尸、设灵堂、殴打医务人员等），能及时有效的处理，既降低了纠纷对医院的影响，又保障了医护人员的人身安全。（4）加强与保险公司的联系，积极参保医疗责任险，降低重大恶性纠纷事件医院的赔偿风险。
改善医患关系，减少医疗纠纷的发生是一项任重而道远的工程。我们要坚持常抓不懈，做构建和谐医患关系的推动者，让人民群众看到实实在在的效果，努力构建互相尊重、互相理解、温馨和谐的医患关系。相信中心医院的明天会更美好！
中心医院 医患关系部
2013-2-15
第4篇：法治医院工作总结 创建法治医院 促进医患和谐
创建法治医院
促进医患和谐
保障医院科学发展
开展法治医院先进单位创建活动是医院民主与法制建设的内在需要，也是构建和谐医患关系、促进医院科学发展的重要途径。通过这次创建法治医院活动的开展，进一步规范了医院医疗行为，有效地增强了全院医务工作者的法制观念和依法执业意识，实现规范化管理，形成长效机制。促进医院健康和谐、可持续发展，取得明显的实效。
一、主要工作措施
㈠领导组织机构健全。为了有效地开展好创建活动，医院高度重视，召开专题会议研究，部署创建工作。成立领导小组，党支部书记和院长担任组长，副院长任副组长，支委组成成员，创建办公室制订了《XXX院创建“法治医院”实施方案》，做到人员到位、职责明确、经费落实。为法治医院工作提供了条件和保障。
㈡广泛开展法制宣传教育。结合医院实际，大力开展了《母婴保健法》等法制宣传活动，营造法治医院氛围。采取各种宣传手段，利用法制专栏、横幅、电子显示屏等载体，大力开展宣传活动。开展宣传教育，开设“创建法治医院，营造和谐环境”宣传专栏，各楼层护士服务站放置“依法守法、诚信服务”服务牌，发放《学法百事通》300份、《打击商业贿赂宣传手册》280份、《民事诉讼及劳动仲裁风险防范手册》300份，做到人手一份。开展相关法律法规、职业道德规范知识培训，形成人人自觉学法、知法、守法、依法行医的良好氛围和风气。加强职工法制教育，组织全院职工深入学习与医疗卫生有关的各项法法规，切实提高职工的法律素质和依法办事、依法行医能力，营造“研究问题先学法，制定决策遵循法，解决问题依照法，言论行动符合法”的法治氛围。
㈢完善工作制度。根据医疗卫生事业的发展和医院工作的新要求，我院不断健全各项医疗工作规章制度。完善了《医院医疗操作常规》、《护理工作规范》等工作制度，新制订了《医院行风建设制度汇编》，内容包括药品阳光采购、处方用药管理、治理“红包”、“回扣”制度等20多项。
㈣加强医患沟通。进一步加强对来院病患及其家属的法制宣传教育工作，我院把医患纠纷、投诉的处理纳入法制化、规范化轨道，开设了“和谐医患沟通室”，由客户服务中心专人负责，制订有工作制度、处理流程，切实做到依法、公平、公正，维护医患双方的合法权益，保障医疗秩序的正常运行和医疗环境的安全稳定。
二、法治工作特色及成效
㈠医德医风建设得到大大加强。制订了《XXX院医德医风考核实施方案》，坚持实事求是、客观公正的原则，分个人自评、科室评价、单位评价三个步骤，每人手一份《广州市医务人员医德风考评表》，考评的内容有是否救死扶伤、是否尊重患者、是否文明礼貌、优质服务；是否遵纪守法、廉洁行医；是否因病施治、团结协作、努力提高自身技术水平等。医德考评结果与医务人员的晋职晋级、岗位聘用、评先评优、绩效工资挂钩。
近两年来，开展了医药“回扣”专项治理工作，开展了廉政教育、岗位风险防范、完善监督制度、自查自纠等工作，医院的药品阳光采购、耗材和设备的招标采购都严格按照政府规定。严格医疗服务行为，对收受“红包”零容忍。设立了意见箱、举报信箱，张贴了投诉电话，对病人反馈的意见或问题第一时间处理。服务对象对医院绩效评价满意度达到98%。
㈡医疗执业做到严格守法。依据《执业医师法》，严格了医师执业类别、执业范围、执业地点、执业标准。聘请了社会监督员，强化医院的日常监管。认真执行了医疗卫生法律、法规，依法执业。严格执行诊疗护理规范，因病施治，合理检查、合理治疗、合理用药。健全会诊管理制度，医师执业行为及会诊行为进一步规范。
㈢民主管理机制进一步健全。为建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制，我院严格实行院务公开，制订了《院务公开制度》，医疗服务坐诊信息、服务价格信息、行风建设信息主动向患者公开，接受社会的监督；医院的人事任免、岗位聘用、基建项目、药品和设备的招标采购、绩效薪酬、廉政建设等信息主动向全院职工公开，并意见征询，接收内部监督。民主管理方面，坚持发挥院职工工会和职工代会的作用，代表大会活动正常，重大事项和决策召开职代会通过，强化职工主人翁地位，充分享有知情权、参与权，权益得到了保障，发扬民主，广泛听取意见，通过良性互动，调动了职工参与管理的积极性，有力地促进了医院的各项工作顺利进行。
㈣医疗服务质量更为优良。我院医务人员上班准时到岗到位，做到着装规范、挂牌上岗、热情服务。普通病房透光通风良好，温馨舒适，等候区域环境整洁、舒适，不断优化服务流程，等候时间一般不超过15分钟。关爱病人，提供贴心周到的人性化服务。护士站和导诊台摆放有健康宣教资料，供免费取阅。挂号、药剂、收费等窗口服务方便快捷，配置有自助挂号系统、验单打印系统、收费项目查询系统、发票查询系统，大大提高了服务效率。
㈤医疗质量安全不断强化。我院继续开展“医疗质量万里行”和创建“平安医院”活动，健全并落实医院规章制度和人员岗位责任制度，严格执行了医疗质量和医疗安全的核心制度，医疗质量评价、传染病报告、病历书写规范、处方公示点评等工作不断强化，保证和巩固了基础医疗和护理质量，为患者提供了优质、安全的医疗服务。同时强化内部安全管理，为患者提供安全的医疗环境。
㈥收费合理规范。我院严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准，合理准确收费。2011年底建立了新的医院信息管理系统，不断完善价格公示制、查询制、费用一日清单制等制度，主动接受社会和患者对医疗费用的监督。我院药品100%按要求全部参加药品阳光采购，严格控制进口、贵重药品的采购及使用。提倡成本低、效果好的“朴素治疗”,纠正滥检查、开大处方的行为。据广州市卫生信息网统计，我院门诊处方药品费用平均在60元左右，医院每门诊人次平均费用（约170元）和平均每一出院人次医疗费用都是广州市二级医院中收费最低的医院之一（倒数第四），不到三级甲等医院的一半，医疗费用切实得到有效控制，使患者以最低的费用享受到优质的服务。
创建法治医院工作，需要全院职工密切配合，也需要医患双方的共同努力，是一项长期的系统工程。我院将注意积累好经验、好做法，不断健全各项制度，保障人员、经费、设备的落实，强化工作措施，多渠道创新形式，积极推进医院管理的法制化进程，为天河区创建全国法治示范区做出新的贡献。
2012年4月28日
第5篇：供电创建巾帼文明示范岗工作汇报
EZ公司电费管理中心负责所属30余万客户的电费核算和电费账务管理工作，下设核算室、账务室。员工共计14名，其中女职工11名。全体员工均有大专及以上学历，其中有中级职称的5人，初级职称3人，高级工4人，中级工2人。中共女党员4人。
电费管理中心的成立使公司的电费抄核收业务和电费账务管理进一步得到规范。为优质高效地做好电费核算工作，电费管理中心充分发挥女职工的能动作用。全体女职工发扬自尊、自信、自立、自强的精神，在生产经营岗位上挑大梁、创佳绩，在拼搏中实现自我价值，在进取中塑造自身形象，展示了电力女职工的风采。
2010年电费管理中心开展创建“巾帼文明示范岗”的活动，电费管理中心全体女职工在“练内功争做示范标兵，讲奉献尽显巾帼爱心，建功业展巾帼风采”的活动中不断提升专业技能和自身素质，充分发挥了女职工自强不息的时代精神，进一步展示了电力巾帼风采。
通过争创“巾帼文明示范岗”，电费管理中心工作业绩和员工业务素质都得到有效提升。中心先后荣获2007年、2008年、2009年EZ供电公司文明建设先进集体；中心员工陈早英2008年被公司授予为“百日大会战” 先进个人，2009年—2010年被EZ公司授予优秀共产党员；中心员工黄萍、付红琴2009年被EZ公司授予2营销竞赛先进个人；中心员工张温泉2009年被EZ公司授予财务审计先进个人；中心员工付娟2008年被EZ公司授予优秀女工。
电费管理中心在创建“巾帼文明示范岗”的活动中开展了以下的工作，具体汇报如下：
一、明确创建目标，争创“巾帼文明示范岗”
自2010年创建“巾帼文明示范岗”活动以来，在公司领导及工会组织的支持和关心下，电费管理中心积极采取措施，制定了“巾帼文明示范岗”创建规划及实施方案，成立了争创“巾帼文明示范岗”领导小组，明确了指导思想和创建岗位目标、个人目标，建立健全了各项规章制度，保证了中心各项工作有条不紊的进行。为达成创建目标，中心采取倒排工期的方式，将各项任务分解到人、考核到人。中心创建小组定期召开会议，分析创建活动中存在的不足与问题，并采取针对性措施，保证创建工作稳步推进。
二、创新日常管理，力创一流工作业绩
电费管理中心围绕创建活动，创新日常管理，力创一流工作业绩。
1、推行核算标准化作业。中心核算室为提高核算质量，确保电费发行正确，推行电费核算标准化作业（即：每审核发行一册电费，必须审核电费清单、电费日报、客户变更信息等，必须填写相关纸质记录，异常情况要求相关单位复核确认）元月至今，中心核算室共下达异常工单2000余张，复核确认问题700余起，未发生一起电费发行差错。
2、推行电费核算轮换制度。核算员若长期负责几个营业所，难免形成思维定势和惰性，不易发现核算中存在的问题。为避免营业差错发生，核算室推行电费核算轮换制度，要求核算员每三个月对负责的供电营业所进行一次轮换。每轮轮换，接手后的核算员若发现原核算员核算未发现的问题时，对原核算员要作相应考核。通过推行电费核算轮换制度，及时发现了一些问题，避免了营业差错的发生。
3、推行电费回收挂网通报排名。中心账务室为保证回收任务的按时完成，每月在公司网页上对各单位的电费回收进度进行排名。截止10月31日，公司实现电费回收结零。
4、推行电费预警制度。中心账务室为了降低电费回收风险，每月月初对各营业所专变用户进行电费回收风险分析与预警，并挂公司网页进行通报。2010年共推行预付费、分期付款、预存电费等三种结算方式。通过风险预警通报，及时分析出我公司存在不同等级风险的户数，为电费回收提前做好准备工作。
5、推行各种便民的社会化代收方式。中心账务室为了解决用户“缴费难”问题，积极配合各家银行开展银行代收、银行储蓄代扣、网上银行、电话银行、邮政便民收费点等代收方式。截止第三季度末，社会化代收用户达119408户，较第一季度9716户多达109692户；社会化代收率达28%，较第一季度3.61%提高24.39%；特别是在第三、四季度，中心账务室人员纷纷下基层，主动指导各农村营业所建设“电费绿卡村”，累计完成签约用户 签约率达156212户，签约率达61.21%、代扣率达78.43%，超额完成省公司下达的农村社会化代收率30%的指标，力争12月底完成城区社会化代收率70%的任务。同时11月份，配合邮政局在城区开通了67个便民缴费点，目前各网点收费测试工作已经完毕，力争12月份全面铺开。社会化代收方式的推广，有效缓解了各营业所营业厅的柜台收费压力、降低了农电工上门走收电费的资金风险，同时解决了城区用户排队交费的问题。
6、推行短信业务。中心账务室为了让用户及时了解本月电费等信息，于2010年7月开通了短信业务。通过短信及时提醒、告知用户本月电费及代扣成功与余额不足等信息，截止2010年11月20日，累计发送短信6万条，让更多用户享受足不出户、明白缴费。
7、推行电费储蓄用户抽奖活动。为了更进一步推广电费储蓄代扣电费业务，9月28日，中心账务室指导、配合客服中心举办“夏季送清凉”现场抽奖活动，共产生签约特等奖1名、一等奖3名、二等奖6名、三等奖20名，成功代扣奖特等奖1名、幸运奖10名，此活动得到公司领导的大力支持与肯定。目前正在策划12月底举办“银行储蓄代扣电费”抽奖活动。
8、开展电费账务大检查。为了更进一步规范电费资金管理，5月中旬电费中心邀请财务部、审计部等部门共同对各营业所的电费资金开展检查。通过检查，指出了各营业所电费管理方面目前存在的问题，同时提出了具体的解决措施，有效遏制了电费资金管理的漏洞。
9、开展岗位之星评比活动。电费管理中心为激发员工学习热情、工作干劲和创新精神，开展岗位之星评比活动。活动的开展在中心形成了“比、学、赶、争、超”的良好氛围，对中心各项指标任务的完成起到了积极作用。
三、加强岗位培训，提升员工综合素质
电费管理中心大力创建“巾帼文明岗”，以强化政治素质和业务素质为突破口，着重加强思想教育、业务培训，着力锻造过硬队伍，激活女员工建
功立业。
1、加强思想教育，提高员工职业操守。每月开展一次政治业务学习，以职业道德教育建设为突破口，积极引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观、增强服务意识。二是更新服务理念。实行走出去的做法，到兄弟单位参观学习，交流工作中的经验做法，取长补短，通过参观学习树立服务新理念，增强电费管理工作的责任感和使命感。
2、加强业务培训，提升员工业务技能。只有掌握了过硬的业务知识和技能，才能干好本职工作，更好地服务电力客户。电费管理中心为提升员工素质，多种途径开展业务培训，不断提升员工业务素质。中心核算室每周定期召开核算交流会，核算员将前一周的核算情况、发现问题进行交流。通过交流，对一些共性问题进行梳理，将一些好的做法形成经验。中心坚持开展“每月一考”活动，结合业务类别和工作实际，对员工实行闭卷考试，并根据考试成绩对员工进行奖惩。中心积极鼓励员工外出“充电”学习，考取相应职称，今年，有2名员工通过了技师理论考试，目前已进入评审阶段。中心组织员工踊跃参加上级公司组织的技能比武、业务竞赛活动，今年有2名员工参加省公司核算岗位技能比武，获得三等奖的好成绩。2009年，参加EZ公司职工运动会抄核收技能比武获得团体第一，个人二、四、五名的佳绩；参加EZ公司 SG186营销系统操作应用比武再获团体第一名。中心还积极开展“读书、品书”活动，员工通过读书活动，撰写心得，提高业务理论水平。
四、真情服务社会，展现巾帼文明风采
在工作方面，每个员工都认真审核电费，确保电费发行正确，不多算、错算客户一分钱电费，让客户舒心用电。员工宁舍小家，不舍公家。核算员李萍的父亲中风住进了医院，她每天一头忙着照料生病住院的父亲，一头赶到单位核算电费。由于电费核算任务繁重，核算员童小平的颈椎病又犯了，她仍坚持到单位进行电费核算，下了班就到医院去理疗。在电费回收方面，中心大力推进“电费绿卡村”、“金融卡社区”建设，积极拓展交费渠道，方便客户交纳电费。为了推进“电费绿卡村”建设，中心账务室付红琴不畏酷暑，白天直接下乡镇、村组指导各营业所做好宣传、签约工作；晚上指导营业所、邮政局相关人员做好签约用户的系统加办工作，保证签约用户录入、加办信息正确，提高电费代扣成功率。
中心员工的情怀不只限于工作中，她们关心社会公益，在社会上播撒爱心。2008年的汶川地震，中心员工黄萍向灾区献血；今年的血荒，中心副主任卢莹芳主动向社会献血。今年，西南五省干旱，中心向灾区捐款2200余元。玉树地震，中心员工纷纷慷慨解囊。中心员工还利用业余时间到敬老院为老人们义务劳动，为农村小学的贫困孩子们送上了自己的一点点爱心。中心员工用自己的真情用心服务社会，展现巾帼文明风采。
五、陶冶思想情操，塑造巾帼亮丽形象
中心巾帼们“文”能核算、管帐，“武”能刺绣、下厨。今年，中心开展 “厨艺大比拼”活动，选手们轮流下厨，纷纷拿出自己的绝活，一道道美味佳肴铺展眼前，色香味形俱全，每位选手还热情介绍极有创意的菜名和营养成分，让大家在品尝美味的同时，还学到了知识，提升了饮食文化品味。除了厨艺的比拼，中心女工们还在刺绣上互相切磋技艺。中心开展了绣品展活动，一幅幅题材丰富、栩栩如生的绣品让人流连，让人见识到女工们心灵手巧的另一面。中心还利用业余时间开展了插花、女性健康讲座等活动。通过开展丰富多彩的业余文化生活，陶冶了员工思想情操，塑造了巾帼亮丽形象。
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，在汗水和勤奋的相伴下，电费管理中心的巾帼们，在平凡的岗位上无悔的奉献自我，努力打造好电费管理中心“巾帼文明示范岗”这面旗帜，以巾帼不让须眉的气概，展巾帼文明风采，创一流业绩，为企业的发展建功立业。
第6篇：供电创建巾帼文明示范岗工作汇报
参考
供电创建巾帼文明示范岗工作汇报
EZ公司电费管理中心负责所属30余万客户的电费核算和电费账务管理工作，下设核算室、账务室。员工共计14名，其中女职工11名。全体员工均有大专及以上学历，其中有中级职称的5人，初级职称3人，高级工4人，中级工2人。中共女党员4人。
电费管理中心的成立使公司的电费抄核收业务和电费账务管理进一步得到规范。为优质高效地做好电费核算工作，电费管理中心充分发挥女职工的能动作用。全体女职工发扬自尊、自信、自立、自强的精神，在生产经营岗位上挑大梁、创佳绩，在拼搏中实现自我价值，在进取中塑造自身形象，展示了电力女职工的风采。
2010年电费管理中心开展创建“巾帼文明示范岗”的活动，电费管理中心全体女职工在“练内功争做示范标兵，讲奉献尽显巾帼爱心，建功业展巾帼风采”的活动中不断提升专业技能和自身素质，充分发挥了女职工自强不息的时代精神，进一步展示了电力巾帼风采。
通过争创“巾帼文明示范岗”，电费管理中心工作业绩和员工业务素质都得到有效提升。中心先后荣获2007年、2008年、2009年EZ供电公司文明建设先进集体；中心员工陈早英2008年被公司授予为“百日大会战” 先进个人，2009年—2010年被EZ公司授予优秀共产党员；中心员工黄萍、付红琴2009年被EZ公司授予2营销竞赛先进个人；中心员工张温泉2009年被EZ公司授予财务审计先进个人；中心员工付娟2008年被EZ公司授予优秀女工。
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电费管理中心在创建“巾帼文明示范岗”的活动中开展了以下的工作，具体汇报如下：
一、明确创建目标，争创“巾帼文明示范岗”
自2010年创建“巾帼文明示范岗”活动以来，在公司领导及工会组织的支持和关心下，电费管理中心积极采取措施，制定了“巾帼文明示范岗”创建规划及实施方案，成立了争创“巾帼文明示范岗”领导小组，明确了指导思想和创建岗位目标、个人目标，建立健全了各项规章制度，保证了中心各项工作有条不紊的进行。为达成创建目标，中心采取倒排工期的方式，将各项任务分解到人、考核到人。中心创建小组定期召开会议，分析创建活动中存在的不足与问题，并采取针对性措施，保证创建工作稳步推进。
二、创新日常管理，力创一流工作业绩
电费管理中心围绕创建活动，创新日常管理，力创一流工作业绩。
1、推行核算标准化作业。中心核算室为提高核算质量，确保电费发行正确，推行电费核算标准化作业（即：每审核发行一册电费，必须审核电费清单、电费日报、客户变更信息等，必须填写相关纸质记录，异常情况要求相关单位复核确认）元月至今，中心核算室共下达异常工单2000余张，复核确认问题700余起，未发生一起电费发行差错。
2、推行电费核算轮换制度。核算员若长期负责几个营业所，难免形成思维定势和惰性，不易发现核算中存在的问题。为避免营业差错发生，核算室推行电费核算轮换制度，要求核算员每三个月对负责的供电营业所进行一次轮换。每轮轮换，接手后的核算员若发现原核算员核算未发现的问题时，对原核算员要作相应考核。通过推行电费核算轮换制度，及时发现了一些问题，避免了营业差错的发生。
3、推行电费回收挂网通报排名。中心账务室为保证回收任务的按时完成，每月在公司网页上对各单位的电费回收进度进行排名。截止10月31日，公司实现电费回收结零。
4、推行电费预警制度。中心账务室为了降低电费回收风险，每月月初对各营业所专变用户进行电费回收风险分析与预警，并挂公司网页进行通报。2010年共推行预付费、分期付款、预存电费等三种结算方式。通过风险预警通报，及时分析出我公司存在不同等级风险的户数，为电费回收提前做好准备工作。
5、推行各种便民的社会化代收方式。中心账务室为了解决用户“缴费难”问题，积极配合各家银行开展银行代收、银行储蓄代扣、网上银行、电话银行、邮政便民收费点等代收方式。截止第三季度末，社会化代收用户达119408户，较第一季度9716户多达109692户；社会化代收率达28%，较第一季度3.61%提高24.39%；特别是在第三、四季度，中心账务室人员纷纷下基层，主动指导各农村营业所建设“电费绿卡村”，累计完成签约用户 签约率达156212户，签约率达61.21%、代扣率达78.43%，超额完成省公司下达的农村社会化代收率30%的指标，力争12月底完成城区社会化代收率70%的任务。同时11月份，配合邮政局在城区开通了67个便民缴费点，目前各网点收费测试工作已经完毕，力争12月份全面铺开。社会化代收方式的推广，有效缓解了各营业所营业厅的柜台收费压力、降低了农电工上门走收电费的资金风险，同时解决了城区用户排队交费的问
题。
6、推行短信业务。中心账务室为了让用户及时了解本月电费等信息，于2010年7月开通了短信业务。通过短信及时提醒、告知用户本月电费及代扣成功与余额不足等信息，截止2010年11月20日，累计发送短信6万条，让更多用户享受足不出户、明白缴费。
7、推行电费储蓄用户抽奖活动。为了更进一步推广电费储蓄代扣电费业务，9月28日，中心账务室指导、配合客服中心举办“夏季送清凉”现场抽奖活动，共产生签约特等奖1名、一等奖3名、二等奖6名、三等奖20名，成功代扣奖特等奖1名、幸运奖10名，此活动得到公司领导的大力支持与肯定。目前正在策划12月底举办“银行储蓄代扣电费”抽奖活动。
8、开展电费账务大检查。为了更进一步规范电费资金管理，5月中旬电费中心邀请财务部、审计部等部门共同对各营业所的电费资金开展检查。通过检查，指出了各营业所电费管理方面目前存在的问题，同时提出了具体的解决措施，有效遏制了电费资金管理的漏洞。
9、开展岗位之星评比活动。电费管理中心为激发员工学习热情、工作干劲和创新精神，开展岗位之星评比活动。活动的开展在中心形成了“比、学、赶、争、超”的良好氛围，对中心各项指标任务的完成起到了积极作用。
三、加强岗位培训，提升员工综合素质
电费管理中心大力创建“巾帼文明岗”，以强化政治素质和业务素质为突破口，着重加强思想教育、业务培训，着力锻造过硬队伍，激活女
员工建本新闻共2页,当前在第1页12
第7篇：和谐社区创建工作汇报
和谐社区创建调研汇报
×县城区街道办事处成立于×年×月,下辖×个社区（居委会）×个居民小区，辖区总面积×平方公里，常住居民×户×人，驻社区行政、企事业单位×个；单位内设党政综合办、人大办、综治办、计生办、民政办、医保办、武装部等机构，民调、关协、工、青、妇等群团组织机构健全，承办着城区党建、精神文明建设、综合治理、信访、计划生育、城市低保、医保、廉租房登记、兵役登记等业务；街道社区现有办公用房×间×多平方米，有工作人员×人，其中财政供给×人，（公务员×人，事业单位工作人员×人），自筹资金聘用×人，离退休人员×名。
街道社区属财政全额拨款单位，县财政年拨付工作经费4万元，县财政供给工作人员月平均工资×元左右，自筹临时聘用人员年工资人均×元左右。辖区现有文化活动及健身场地×处，有夕阳红健身队、中老年艺术队等文化活动队伍×支，先后组建了小区义务看楼队、治安巡逻队、计生服务队、环保小分队、义务宣传队、医疗服务队、爱心帮扶队等志愿者服务队伍×支，志愿者达×多人。
一、主要做法和成效
近年来，在县委、县政府的正确领导下，在县民政部门的精心指导下，我们严格按照和谐示范社区建设的指导标准要求，坚持以人为本、服务居民、依法自治、管理有序、因地制宜、科学发展、循序渐进、文明祥和的原则，有计划、分层次地稳步推进社区规范化建设，实现了和谐社区建设目标。
1.各级重视，为全力推进和谐社区建设奠定坚强基础 自05年8月街道办成立以来，县委、县政府高度重视街道社区工作，各级部门给予了大力支持和精心指导，县财政每年都在财政预算中列拨街道社区相关工作经费，县民政局每年也为各居委会解决民政工作经费3000至5000元，使街道社区工作经费得到了有效保障；县上先后任命11名责任心强、热爱社区工作、具有较高领导水平的副科级以上领导干部到街道社区任职，选调了21名具有大中专以上文化的工作人员开展工作，从而配足配强了街道社区领导班子和干部队伍；同时，县委组织部及民政部门对街道社区工作给予了特别的关心支持，经常性深入社区检查指导，安排街道社区干部到省、市党校和周边地区考察学习，学习做好街道社区工作的成功经验，帮助街道社区落实办公场地、优化工作思路，使街道社区各项工作逐步走上了规范化轨道。
2.固本强基，为建设和谐社区提供硬件支持
街道办成立伊始，首先从基础设施建设入手，“硬件”、“软件”一起抓，不断夯实了社区工作基础。一是加强了阵地建设，我们针对东、西大街社区办公场地狭小，城南、城东社区无处办公的现状，采取多渠道筹资、分年度实施的办法，协调落实了东、西大街社区办公用房，并筹资15万元对现有用房进行了加固维修。通过县上领导协调、财政拨付的方式，先后投资140多万元购买城南社区办公用房9间251平方米、城东社区办公用房299平方米，截至目前，社区办公用房面积由原来的平均46平方米增加到了现在的202平方米，建成了社区党员活动室、居民文体活动室、社区服务中心等。同时，购臵了电脑、打印机、办公桌椅、档案柜等现代化办公设施，使社区的服务条件和工作环境得到极大改善。
3.注重服务，和谐社区建设不断引向深入
我们坚持按照和谐社区创建目标，创造性地开展了思想政治、党员管理、精神文明、社会保障、综治工作“五进”社区活动，不断把和谐社区建设引向深入。一是强化理论武装，思想政治工作进社区。认真落实党员“三会一课”、政治理论学习日、思想汇报和民主评议制度，加强社区党员干部、居民的教育管理，定期不定期举办各类主题培训班，累计培训社区党员干部、入党积极分子、居民小组长、居民楼长5000多人（次），有效提高了社区党员、入党积极分子的思想认识、道德修养、致富技能和责任意识。二是坚持分类施教，党员管理工作进社区。针对社区党员构成参差不齐的现状，我们采取属地管理、双重管理、发函调查、公布服务电话等方式，对社区离退休老党员、流动党员及下岗失业党员进行了分类管理，以良好的服务吸引党员亮明身份，有效解决了部分党员“挂空”问题。同时，加强对街道社区个体工商户、民营经济企业主、社区居民的培养纳新，累计培养入党积极分子92名，发展党员24名，其中个体工商户、私营企业主党员8名，为街道社区党员队伍建设注入了新的活力。三是丰富居民生活，精神文明建设工作进社区。结合“五五”普法，广泛开展了科技、法律、文教、卫生、安全生产“五进社区”活动，先后邀请县法律援助中心、县交警大队、县公安消防科等相关人员在各居民小区集中开展普法、交通安全、食品药品安全、消防、防汛防火教育讲座20多场次，参与人数达3000多人次；在春节、元宵节等节庆文化活动中，积极组织社区业余文体队，巡回县城街巷、居民楼院演出300多场次，促进了社区群众文化活动的深入开展。四是服务弱势群体，社会保障工作进社区。积极与社保、民政部门协调，办理城市居民最低生活保障648户1459人，发放生活保障金176.4万元；为540户城区无房户或租房户申报享受了廉租住房补贴，组织城区350多户无房户选号购买廉租住房，有208户居民抽到了廉租住房，每年办理城镇居民医保6000余人，参保率达90%以上。广泛开展了为社区弱势群体“献爱心、送温暖”活动，累计为社区困难居民和社会弱势群体捐赠物资价值10多万元。积极开展了社区党建
“联培联帮”主题实践活动，有52名党员与66户居民自愿结成帮扶对子，架起了党员联系社区居民的桥梁。五是突出“平安”创建，综治工作进社区。以创建 “平安社区（小区）”活动为载体，充分发挥街道社区民调组织的职能作用，及时深入居民小区和家庭化解各类矛盾、邻里纠纷，每年累计妥善处臵居民来信来访30余件，调处邻里纠纷80多起。
4.完善功能，构筑和谐社区建设多元化供给模式
近年来，我们紧紧围绕构建和谐、文明社区这一主线，抓住社区领导班子、党员干部队伍和志愿者队伍建设三个关键，着力优化社区组织机构设臵，健全完善了社区工作联络协调机构。在东、西大街社区党支部指导建立健全了工会、共青团、妇女等群团组织，为逐步扩大社区党组织的示范带动作用创造了条件。一是在共青团工作方面，广泛开展了青年文明社区、青年文明示范岗等系列创建活动，营造了健康有益、充满活力、各具特色的社区青年成长氛围。二是在工会工作方面，坚持“哪里有职工，哪里就要建立工会组织”的建会原则，依照“党建带工建，工建促党建”的基本思路，新组建工会组织30个，发展会员1150名,制定和完善了“工会主席职责”、“工会委员会工作职责”、“女工委员会工作职责”等规章制度，购臵了电视、VCD、书籍、象棋及各种健身娱乐器材40余件，建成规范化工作活动室3个，为工会开展活动提供了良好的阵地保障。三是在妇女工作方面，抓建了街道办再就业基地、佳佳爱超市、光明电器商行、皇甫谧大药房、东方红制衣行五个妇女再就业典型示范点，为城区126多名下岗妇女提供了再就业机会，人均月收入达到750元以上，改变了她们以前靠低保维持生活的模式。四是在武装工作方面，抽组县直部门65名干部，参加了县上民兵应急连演练，并在7.23特大暴雨期间开展了应急抢险救灾。街道办在07、08、09连续三年超额完成了城区征兵工作任务，被县委、县政府、县武装部多次评为武装工作先进单位。六是在流动人口管理方面，成立了流动人口协会，按照“一个原则、两个维权、三个转变、四项活动、六个主抓、七项制度、十个到人”的工作思路，对367名流动人口实行双证卡册管理，完善服务体系，确保了城区计生工作健康规范运行。
二、工作中存在问题
尽管在和谐社区创建过程中我们做了大量的工作，也取得了较为明显的成效，由于街道社区工作面广量大，加之受基础设施等因素制约，还存在以下几个方面的问题：
一是社区承担职责任务的多样化与城市化进程的加快，使大量农村人进入社区、加之近年失业人员的增多，社区的工作范围逐步扩大，内容增多，任务加重，工作量的加大，甚至有些工作已超越了社区工作者的服务范围，力感社区工作人员力量之不足。
二是街道社区建设资金匮乏。虽然经过多方努力，我县社区办公环境得到了一定改善，但城南、城东社区办公设施购臵费及购房款至今仍有尾欠尚无着落，“权随责走，费随事转”的社区管理与服务机制尚不健全，建设资金缺乏和服务经费不足仍是制约社区服务工作的“软肋”。
三是社区活动阵地、资料匮乏。社区现有公用设施与居民多样化、深层次的服务需求还不相适应，文化活动阵地始终处于较低层次，配套设施上也有缺口。社区活动资料十分短缺，特别是信息化建设、远程教育配套设施建设滞后、无法适应新形势下社区工作的要求。四是居民群众对社区的认同感和归属感不强，近年企业改制大量“单位人”涌入社区，他们心理上不能接受由“单位人”变为“社会人”或“社区人”的现实，只希望社区对自己给予照顾，参与社区建设的意识不强，在低保、社保政策落实上很难界定，“社区是我家，建设靠大家”的思想观念还没有真正树立起来。
五是驻区单位共驻共建机制还不够健全。由于体制的不完善，千成街道办、社区居委会到底对属地单位及居民无管理权、监督权，属地单位不让管，居委会无权管、管不了的现象比较普遍。如物业管理公司是服务性法人实体，居委会有对其管理、协调的职能。但是，目前物业管理公司归属于房产部门，各有各的上级，居委会对其没有约束力，形成了管理与服务 “两张皮”的现象。
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