必要性 企业员工培训方案设计安全培训计划方案

2023-09-07 18:01:43 工作计划 下载本文

为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。通过制定方案,我们可以有条不紊地进行问题的分析和解决,避免盲目行动和无效努力。下面是小编精心整理的方案策划范文,欢迎阅读与收藏。

必要性 企业员工培训方案设计安全培训计划方案篇一

根据处安全教育培训的需求, 结合我站实际情况,为加强我站安全管理,不断提高职工的安全意识和安全素质,确保安全管理体系的的高效运转,特制定我站安全培训计划方案。

一、指导思想

本着对以对全站职工的利益高度负责的态度,紧紧围绕青梅站的中心工作,进一步提高职工的安全意识,普及安全知识,在广大职工中广大职工中牢固树立起“安全第一,预防为主”的思想,坚持“以人为本、安全第一”的方针,推进全站的安全管理工作。

二、安全培训内容

以“谁主管、谁负责”为工作原则,在具体工作中认真学习《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国安全生产法》及安全生产法规、政策,安全生产发展新动向,提高员工安全生产意识教育。

三、安全教育培训对象

站全体职工、安全管理人员、、安全员、特殊工种和临时人员

四、安全教育培训目的

强化安全生产意识,提高安全管理水平,搞好安全生产

五、教育培训实施措施:

1、充分发挥各科室的作用。

2、员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各科室,充分发挥各科室的作用,保证员工培训工作按计划实施。

3、建立培训、考核与使用相结合的.制度。

六、组织机构

-->

必要性 企业员工培训方案设计安全培训计划方案篇二

一个企业的发展,尤其是一个新型企业的发展,离不开企业文化的奠定和熏陶。企业文化是企业发展壮大的基石,是员工优良品性和荣誉感的养成,是企业获得创新能力和员工获得

学习

能力的源泉。同样,廉洁教育也是保障企业健康发展的必要条件。预防职务犯罪作为行之有效的预防腐败、提升企业正面形象、保障领导干部政治生命的

安全

,对企业的发展起到保驾护航作用。

基于这样的认识和现实的需要,我们拟定的**太阳能科技有限公司的主题是企业文化的宣传展示和廉洁教育。我们希望通过这样一个教育园地具有以下功能。

1、全面展示企业新型企业文化的新精神、新风貌,倡导团结干事、创新开拓、积极向上的

信仰

理念。提升企业凝聚力和战斗力,用文化感召员工热

企业、奉献企业。

2、全面展示廉洁教育的系统内容,弘扬正气、抵制邪气,教育员工特别是领导干部能够在政治上坚定信仰,在思想上筑牢防线,自觉抵制诱惑,做到警钟长鸣。确保企业不发生贪腐渎职等犯罪现象。

3、展示**太阳能科技有限公司在山西省转型发展中的重大意义,展现企业发展远景,浓缩企业的科技创新能力,加深人们对企业的印象和认识,提升企业的影响力。

4、作为企业接待领导、外宾,展示企业风貌的窗口。

5、成为企业员工(特别是新员工)培训、学习和教育园地。

根据企业要求和规划需要,结合具体场地情况,拟定园地分为转型发展、企业概况、发展理念、文化理念、科技展示、廉洁教育等板块。根据平面效果图,主体大致划分21个部分。

01、前言1

02、 《转型跨越 聚焦**》展示**太阳能科技有限公司在山西省转型发展中的重大意义和作为。

03、 《新兴产业 环保先锋》介绍**太阳能科技有限公司在节能环保、降耗减排方面的突出贡献。

04、 《科学发展 持续增长》介绍**太阳能科技有限公司在科技进步方面的辉煌业绩。

05、 《领导关怀 再接再厉》展现各级领导对**太阳能科技有限公司的关心和支持。

06、 《科技先导 产品创新》介绍**太阳能科技有限公司的产品性能和创新精神。

07、 《强化基础 精细管理》介绍**太阳能科技有限公司现有设备硬件和规模。

08、 《文化先行 追求和谐》介绍**太阳能科技有限公司企业文化理念以及管理特色。

09、 《廉洁干事 正气长存》简介**太阳能科技有限公司重视干部队伍教育、开展日常廉洁宣传教育的情况。

10、 《众志成城 永葆先进》介绍**太阳能科技有限公司员工班组和党员的奉献精神。

11、 《放眼未来 信心满怀》介绍**太阳能科技有限公司未来发展规划和壮阔前景。

12、 前言2

13、 《牢记教诲 忠于职守》展示党和国家的领导人对反腐倡廉公国的殷切希望和教诲。

14、 《惩防并举 落实规划》宣传惩防体系规划和公司惩防工作举措。

15、 《重视预防 防患未然》宣传有关预防职务犯罪的'方针政策。

16、 《谨记准则 不忘宗旨》学习党的廉政准则,规范党员干部的行为准则。

17、 《英模风范 **英雄》全国和路安涌现出来的英雄模范人物,树立正面典型。

18、 《遵章守纪 公仆本色》宣传公司在党员干部教育中的好的做法和规章制度。

19、 《铁窗剪影 失色人生》举例大案要案,为广大员工提示惊醒犯罪的代价,做到警钟长鸣。

20、 《检企共建 永筑防线》介绍企业和检察机关共同推进防治职务犯罪工作。展示预防工作成果。

21、 结束语

图片展板:数百幅照片配合生动准确的文字、一流的创意设计、精工制作120块形状不一的展板展示,以及内部灯光、色调、背景墙等营造出庄严、肃穆的氛围,加深视觉冲击,给人以深刻的印象和久远的回味。

视屏展示:展区将设置大型led视频设备作为播放设施,可针对不同参观人群播放不同内容的宣传材料,实现多媒体效果。

形象墙展示:设置在展厅前部,大气凝重,主题突出,象征**人顶天立地的开拓创新壮举。又象征企业发展中重视科技和创新的“双翼”。

实物和雕塑:根据展示内容的需要设置实物展示或雕塑,形象表现展示主题。

-->

必要性 企业员工培训方案设计安全培训计划方案篇三

教学大纲

一、课程性质、目的和任务

企业人力资源管理师(三级)是一门系统地研究组织内人力资源管理中的选拔、培训、使用等规律的学科。本课程以人力资源管理理论为基础,重点探讨工作分析、招聘、培训、职业生涯管理、绩效评估、薪酬管理等人力资源管理的具体问题。通过教学使学生掌握人力资源管理的基本知识、基本原理和研究方法,从而顺利的通过人力资源师的考试,并在此过程中提高分析与解决人力资源管理实际问题的能力。

二、教学基本要求

1、知识、能力、素质的基本要求

通过本课程的教学,使学生掌握人力资源管理的基本概念、基本原理、基本知识,学会用人力资源管理理论分析和解决企业实际问题的方法。并且,在相应的人力资源师三级考试中技术能力部分取得较好的成绩,顺利通过考试。

2、教学模式基本要求

课程的重点难点采取教师讲授的方法,力求系统、全面、准确地阐述企业人力资源管理师三级的基本原理和实务,在原理的阐述和案例的列举中尽可能多联系实际,使之既忠实于学科原貌,又通俗易懂。增加案例教学的比重,同时安排相应的案例分析作业和小组讨论,注重培养学生接触实际、动手分析的能力。日常的面授辅导着重于重点的归纳、难点的剖析以及作业讲解。

3、考核方法基本要求。

学生成绩由两部分构成:期末考试占60%,平时成绩占40%。其中,平时成绩由平时表现、日常作业和期中考试组成。考试的目的是为了考察学生掌握基本概念、基本知识、基本理论、基本原理以及基本方法的状况,评估学生理解重点、难点内容、分析问题解决问题的能力等。

三、教学内容及要求

第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制 基本要求:

掌握:人力资源规划的基本理论;工作岗位分析的概念、内容、作用与程序,以及设计的原则和方法;企业定员的概念、作用、原则和方法,及定员标准的编写;人力资源管理制度体系的特点与构成;制定人力资源管理制度的原则、要求和步骤;人力资源费用审核的概念、要求、方法与程序,费用控制的作用与程序。

第四节 劳务外派与引进 基本要求:

掌握:员工招聘渠道的分类与选择、各种员工招募方法的程序与要求、对应聘者初步筛选的方法、员工录用的三种策略、员工招聘活动的评估方法;人力资源空间配置方法;人力资源时间配置方法一级劳务外派与引进的管理程序和方法。

第三章 培训与开发 主要内容: 第一节 培训管理

第二节 培训方法的选择

第三节 培训制度的建立与推行 基本要求: 掌握:培训需求分析的含义、作用、内容,基本工作程序和方法;培训需求分析信息的收集方法、培训需求分析模型,培训规划的内容,制定员工培训计划的步骤和方法;员工培训组织与实施的基本工作程序和方法,培训课程的实施与管理准备工作;培训效果的信息种类、收集渠道及评估指标,收集培训效果信息的方法及培训效果跟踪与监控的基本工作程序和方法;选择培训方法的基本工作程序,一级各类培训方法的内容和优缺点,员工培训的基本原则、培训制度的内容。

第四章 绩效管理 主要内容:

第一节 绩效管理系统的设计、运行和开发

第五章 薪酬管理 主要内容: 第一节 薪酬制度的设计.第二节 工作岗位评价。第三节 人工成本核算。

第四节 员工福利管理 基本要求:

了解薪酬管理的原则和基本内容;人工成本的概念、构成和影响因素,掌握合理人工成本应考虑的影响因素和计算方法,企业福利总额预算计划的编制方法。掌握:各项薪酬制度的起草方法,如何对岗位信息做出计算和评价等。

第六章 劳动关系的调整方式 主要内容:

第一节 劳动关系的调整方式 第二节 集体合同制度。

第三节 用人单位内部劳动规则。第四节 企业民主管理制度。

了解:动关系的调整方式;集体合同制度的内容和订立的程序; 工作时间与最低工资标准管理;劳动安全卫生保护与工伤管理的基本概念和基本方法。

掌握:用人单位内部劳动规则的内容和制定;企业民主管理制度的内容和要求。

第三节 现代企业管理

第四节 管理心理与组织行为

第五节 人力资源开发与管理 基本要求:

掌握:劳动力供给与需求;劳动法的体系;工作团队的心理与行为;人力资源开发。

必要性 企业员工培训方案设计安全培训计划方案篇四

为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;根据总公司20××年发展目标,提高整体人员素质,培养一批具有专业技能和管理知识的人才为目标,特制定本培训计划方案。

1、一级培训:公司大政方针、发展战略、员工心态、管理技能、新技术、新知识、团队建设等前瞻性教育和培训。培训对象为公司中层以上管理人员和全体管理人员。组织部门为人力资源部。

2、二级培训:各部门管理人员及各班组长以上培训,主要资料是企业内部管理、企业文化建设和教育、交流和沟通技能、本单位规章制度及安全生产和消防知识的操作规程;负责人为部门主管、车间主任。

3、三级培训:各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要资料是岗位职责、操作规程、安全操作规程、消防知识和操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。利用每一天的班前会班后会,反复学习本岗位职责的工艺流程和安全操作规程。

4、各部门专业业务技能知识的培训,主要资料是四个方面:一是工艺技术知识的培训,二是机械设备维护和保养知识的培训,三是生产管理知识的培训,消防知识和操作演练的培训。

5、新员工的岗前培训:新员工集中招聘10人以上者由公司人力资源部组织培训,主要资料是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全生产、消防知识的操作规程,新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于6小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。

6、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易等)专业知识的培训由部门负责人组织统计,根据实际资料要求结合工作实际运行中出现的专业问题,与公司综合部联系作出培训计划或内训或外聘老师对本部门相关专业的知识进行系统培训,进行探讨交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,培训形式多种多样,目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。

培训计划的有效运行要有组织上的保证,并要用制度的形式确定下来,对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案,把管理人员参加培训、培训作业上交等状况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面,一是对培训组织者的考核,二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作,培训真正起到作用,有效地提高管理人员和员工的素质,并使之能科学、扎实而又有效地开展起来,变员工要我培训为我要培训,塑造学习型企业,以适应公司的高速发展,同时体现公司和个人的各阶层价值。

公司各部门拟定本部门的年度培训需求及计划,培训年度于xx月xx日前报综合部;培训计划中要明确培训的组织者、职责人,培训时间,培训主题及资料,培训形式,参训人员,培训主讲,培训要有记录,对培训结果要进行评估和跟踪;培训形式可多种多样,严格按培训计划执行;人力资源部每月至少进行一次检查指导。

培训将采用内部培训、外聘讲师,以走出去请进来的方式进行。公司内部培训以本公司相关管理人员及专业技术人员为授课人。外聘讲师则根据培训资料要求由公司综合部与外部培训机构协商确定,如市职培中心、教育集团等。

必要性 企业员工培训方案设计安全培训计划方案篇五

此处请根据用户实际情况做简要分析

网络威胁、风险分析

2.1内部窃密和破坏

由于xxx企业网络上同时接入了其它部门的网络系统,因此容易出现其它部门不怀好意的人员(或外部非法人员利用其它部门的计算机)通过网络进入内部网络,并进一步窃取和破坏其中的重要信息(如领导的网络帐号和口令、重要文件等),因此这种风险是必须采取措施进行防范的。

2.2 搭线(网络)窃听

这种威胁是网络最容易发生的。攻击者可以采用如sniffer等网络协议分析工具,在internet网络安全的薄弱处进入internet,并非常容易地在信息传输过程中获取所有信息(尤其是敏感信息)的内容。对xxx企业网络系统来讲,由于存在跨越internet的内部通信(与上级、下级)这种威胁等级是相当高的,因此也是本方案考虑的重点。

2.3 假冒

这种威胁既可能来自xxx企业网内部用户,也可能来自internet内的其它用户。如系统内部攻击者伪装成系统内部的其他正确用户。攻击者可能通过冒充合法系统用户,诱骗其他用户或系统管理员,从而获得用户名/口令等敏感信息,进一步窃取用户网络内的重要信息。或者内部用户通过假冒的方式获取其不能阅读的秘密信息。

2.4 完整性破坏

这种威胁主要指信息在传输过程中或者存储期间被篡改或修改,使得信息/数据失去了原有的真实性,从而变得不可用或造成广泛的负面影响。由于xxx企业网内有许多重要信息,因此那些不怀好意的用户和非法用户就会通过网络对没有采取安全措施的服务器上的重要文件进行修改或传达一些虚假信息,从而影响工作的正常进行。

2.5 其它网络的攻击

xxx企业网络系统是接入到internet上的,这样就有可能会遭到internet上黑客、恶意用户等的网络攻击,如试图进入网络系统、窃取敏感信息、破坏系统数据、设置恶意代码、使系统服务严重降低或瘫痪等。因此这也是需要采取相应的安全措施进行防范。

2.6 管理及操作人员缺乏安全知识

由于信息和网络技术发展迅猛,信息的应用和安全技术相对滞后,用户在引入和采用安全设备和系统时,缺乏全面和深入的培训和学习,对信息安全的重要性与技术认识不足,很容易使安全设备/系统成为摆设,不能使其发挥正确的作用。如本来对某些通信和操作需要限制,为了方便,设置成全开放状态等等,从而出现网络漏洞。

由于网络安全产品的技术含量大,因此,对操作管理人员的培训显得尤为重要。这样,使安全设备能够尽量发挥其作用,避免使用上的漏洞。

2.7 雷击

由于网络系统中涉及很多的网络设备、终端、线路等,而这些都是通过通信电缆进行传输,因此极易受到雷击,造成连锁反应,使整个网络瘫痪,设备损坏,造成严重后果。因此,为避免遭受感应雷击的危害和静电干扰、电磁辐射干扰等引起的瞬间电压浪涌电压的损坏,有必要对整个网络系统采取相应的防雷措施。

注:部分描述地方需要进行调整,请根据用户实际情况叙述。

安全系统建设原则

xxx企业网络系统安全建设原则为:

1)系统性原则

xxx企业网络系统整个安全系统的建设要有系统性和适应性,不因网络和应用技术的发展、信息系统攻防技术的深化和演变、系统升级和配置的变化,而导致在系统的整个生命期内的安全保护能力和抗御风险的能力降低。

2)技术先进性原则

xxx企业网络系统整个安全系统的设计采用先进的安全体系进行结构性设计,选用先进、成熟的安全技术和设备,实施中采用先进可靠的工艺和技术,提高系统运行的可靠性和稳定性。

3)管理可控性原则

系统的所有安全设备(管理、维护和配置)都应自主可控;系统安全设备的采购必须有严格的手续;安全设备必须有相应机构的认证或许可标记;安全设备供应商应具备相应资质并可信。

4)适度安全性原则

系统安全方案应充分考虑保护对象的价值与保护成本之间的平衡性,在允许的风险范围内尽量减少安全服务的规模和复杂性,使之具有可操作性,避免超出用户所能理解的范围,变得很难执行或无法执行。

5)技术与管理相结合原则

xxx企业网络系统安全建设是一个复杂的系统工程,它包括产品、过程和人的因素,因此它的安全解决方案,必须在考虑技术解决方案的同时充分考虑管理、法律、法规方面的制约和调控作用。单靠技术或单靠管理都不可能真正解决安全问题的,必须坚持技术和管理相结合的原则。

6)测评认证原则

xxx企业网络系统作为重要的政务系统,其系统的安全方案和工程设计必须通过国家有关部门的评审,采用的安全产品和保密设备需经过国家主管理部门的认可。

7)系统可伸缩性原则

xxx企业网络系统将随着网络和应用技术的发展而发生变化,同时信息安全技术也在发展,因此安全系统的建设必须考虑系统可升级性和可伸缩性。重要和关键的安全设备不因网络变化或更换而废弃。

网络安全总体设计

l 网络系统安全;

l 应用系统安全;

l 物理安全;

l 安全管理;

4.1 安全设计总体考虑

l 网络传输保护

主要是数据加密保护

l 主要网络安全隔离

通用措施是采用防火墙

l 网络病毒防护

采用网络防病毒系统

l 广域网接入部分的入侵检测

采用入侵检测系统

l 系统漏洞分析

采用漏洞分析设备

l 定期安全审计

主要包括两部分:内容审计和网络通信审计

l 重要数据的备份

l 重要信息点的防电磁泄露

l 网络安全结构的可伸缩性

包括安全设备的可伸缩性,即能根据用户的需要随时进行规模、功能扩展

l 网络防雷

4.2 网络安全

由于xxx企业中心内部网络存在两套网络系统,其中一套为企业内部网络,主要运行的是内部办公、业务系统等;另一套是与internet相连,通过adsl接入,并与企业系统内部的上、下级机构网络相连。通过公共线路建立跨越internet的企业集团内部局域网,并通过网络进行数据交换、信息共享。而internet本身就缺乏有效的安全保护,如果不采取相应的安全措施,易受到来自网络上任意主机的监听而造成重要信息的泄密或非法篡改,产生严重的后果。

图4-1三级 vpn设置拓扑图

l 网络传输数据保护;

l 网络隔离保护;

与internet进行隔离,控制内网与internet的相互访问

l 集中统一管理,提高网络安全性;

l 降低成本(设备成本和维护成本);

其中,在各级中心网络的vpn设备设置如下图:

图4-2 中心网络vpn设置图

由一台vpn管理机对ca、中心vpn设备、分支机构vpn设备进行统一网络管理。将对外服务器放置于vpn设备的dmz口与内部网络进行隔离,禁止外网直接访问内网,控制内网的对外访问、记录日志。这样即使服务器被攻破,内部网络仍然安全。

下级单位的vpn设备放置如下图所示:

图4-3 下级单位vpn设置图

从图4-4可知,下属机构的vpn设备放置于内部网络与路由器之间,其配置、管理由上级机构通过网络实现,下属机构不需要做任何的管理,仅需要检查是否通电即可。由于安全设备属于特殊的网络设备,其维护、管理需要相应的专业人员,而采取这种管理方式以后,就可以降低下属机构的维护成本和对专业技术人员的要求,这对有着庞大下属、分支机构的单位来讲将是一笔不小的费用。

由于网络安全的是一个综合的系统工程,是由许多因素决定的,而不是仅仅采用高档的安全产品就能解决,因此对安全设备的管理就显得尤为重要。由于一般的安全产品在管理上是各自管理,因而很容易因为某个设备的设置不当,而使整个网络出现重大的安全隐患。而用户的技术人员往往不可能都是专业的,因此,容易出现上述现象;同时,每个维护人员的水平也有差异,容易出现相互配置上的错误使网络中断。所以,在安全设备的选择上应当选择可以进行网络化集中管理的设备,这样,由少量的专业人员对主要安全设备进行管理、配置,提高整体网络的安全性和稳定性。

4.2.2 访问控制

l 控制外部合法用户对内部网络的网络访问;

l 控制外部合法用户对服务器的访问;

l 禁止外部非法用户对内部网络的访问;

l 控制内部用户对外部网络的网络;

l 阻止外部用户对内部的网络攻击;

l 防止内部主机的ip欺骗;

l 对外隐藏内部ip地址和网络拓扑结构;

l 网络监控;

l 网络日志审计;

详细配置拓扑图见图4-

1、图4-

2、图4-3。

l 管理、维护简单、方便;

l 安全性高(可有效降低在安全设备使用上的配置漏洞);

l 硬件成本和维护成本低;

l 网络运行的稳定性更高

由于是采用一体化设备,比之传统解决方案中采用防火墙和加密机两个设备而言,其稳定性更高,故障率更低。

4.2.3 入侵检测

网络安全不可能完全依靠单一产品来实现,网络安全是个整体的,必须配相应的安全产品。作为必要的补充,入侵检测系统(ids)可与安全vpn系统形成互补。入侵检测系统是根据已有的、最新的和可预见的攻击手段的信息代码对进出网络的所有操作行为进行实时监控、记录,并按制定的策略实行响应(阻断、报警、发送e-mail)。从而防止针对网络的攻击与犯罪行为。入侵检测系统一般包括控制台和探测器(网络引擎)。控制台用作制定及管理所有探测器(网络引擎)。探测器(网络引擎)用作监听进出网络的访问行为,根据控制台的指令执行相应行为。由于探测器采取的是监听而不是过滤数据包,因此,入侵检测系统的应用不会对网络系统性能造成多大影响。

入侵检测系统的设置如下图:

从上图可知,入侵检测仪在网络接如上与vpn设备并接使用。入侵检测仪在使用上是独立网络使用的,网络数据全部通过vpn设备,而入侵检测设备在网络上进行疹听,监控网络状况,一旦发现攻击行为将通过报警、通知vpn设备中断网络(即ids与vpn联动功能)等方式进行控制(即安全设备自适应机制),最后将攻击行为进行日志记录以供以后审查。

企业培训方案设计 企业培训计划方案

无论是个人还是组织,都需要设定明确的目标,并制定相应的方案来实现这些目标。优秀的方案都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编为大家收集的方案策划范文,供大家参考借鉴......

叉车安全培训教育 企业员工培训方案设计安全培训计划方案

为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。我们应该重视方案的制定和执行,不断提升方案制定的能力和......

企业员工培训计划方案

企业的发展离不开员工的功劳,为了能尽快的发展,只有提高员工的工作能力,所以结合企业的现状,特制定了以下的培训计划: 一、前言 罗伯特-欧文曾说过:把钱花在提高劳动力素质上是企......

企业员工培训计划方案

刀豆文库小编为你整合推荐8篇企业员工培训计划方案,也许这些就是您需要的文章,但愿刀豆文库能带给您一些学习、工作上的帮助。......

企业员工培训计划方案

企业员工培训计划方案公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标,以大人才观,大培训格局为指导思想。以下是小编整理的企业员工培训方案,欢迎前来查看!员工培训的概......

《必要性 企业员工培训方案设计安全培训计划方案.docx》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
必要性 企业员工培训方案设计安全培训计划方案
点击下载文档
相关专题
[工作计划]相关推荐
[工作计划]热门文章
下载全文