部门半年度工作总结及下半年工作计划_工作计划于工作总结表
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华晟公司半年度工作总结及下半年工作计划
模板内容
一、上半年工作总结
A业绩（核心工作）达成情况
1、上半年核心工作计划与达成情况分析
2、超额达成部分经验总结
3、未达成目标原因分析及补救措施
B团队建设情况：团队组织架构、团队管理措施、职业远景规划、企业文化培训、分支机构建设等
C制度建设情况：内部：调整绩效考评制度、完善岗位职责、强化过程管理等；外部：对第三方客户的管理、公司部门之间协调方法提高沟通效率等
二、下半年工作计划
A、业绩（核心工作）目标及为实现目标所需求资源（人、财、物）；完成目标的方法和措施。
B、团队建设计划（组织机构调整/完善计划、培训计划、梯队建设、分支机构扩编计划等）C、制度建设计划（绩效考评制度完善、岗位管理制度完善、部门内部各流程完善等）
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