机运工作总结及工作计划_工作总结及工作计划
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柳泉煤矿2014年机电运输工作总结
编制单位：柳泉煤矿
二○一五年一月十四日
柳泉煤矿2014年机运工作总结
2014年以来我们以矿井安全生产为工作目标，以机运示范化专业创建为抓手，以保证矿井机电设备安全可靠性为中心，以落实系统检查确认表为手段，从基础工作做起，通过狠抓安全管理，提高设备管理水平，经过机电职工的踏实工作和各位领导及广大职工的积极配合、努力，圆满的完成了、公司、矿下达的各项任务，实现了既定安全目标，为矿井机运系统安全、可靠、高效运行提供了有力保障。现将全年工作总结如下：
一、工作完成情况：
1、全年机电科组织人员对-700斜巷100余米轨道进行卧底，配合其他单位对中皮机道和3301材料道卧底共计约200米10；运输工区先后对-610斜巷、-420斜巷、-520大巷、-420南巷、71采区进风巷及-220斜巷进行了卧底、轨道调整，对中皮机道、七煤运输线水沟进行卧底清挖等工作。
2、全年共修理耙装机18台、喷浆机12台、溜子20余部；回收75绞车1部、55绞车2部；铺设、拆装溜子20余部、安装25绞车4部，11.4绞车12部；加固40Z溜子皮300余块、修补焊300余块。
3、我矿于2014年3月26日至29日进行春季电气预防性试验。
4、5月12日邀请徐州市防雷检测中心对我矿防雷测试，分别对水塔、办公楼、主副井架、地面变电所和程控机房进行测试，测试结果全部达标。
5、按照年初计划完成了-700排水基地改造，5月份对井下-700和-220水仓、排水沟及沉淀池进行全面清挖，检修井上下排水设备设施，并按照规定对各级水泵的排水能力进行了一次全面的检验，在6月初进行水泵联合试运转试验，符合矿井排水要求。
6、5月18、19日组织人员对主井两根提升绳进行更换。
7、编制了3301、7100、7113工作面供电设计；7100补作巷、切割巷，3301材料道、溜子道，7113两道供电设计；
8、组织人员参加对7100工作面、7102工作面、7106工作面回收工作及7113工作面、7100工作面、3301工作面的装面工作。
9、对35采区、72采区、71采区工作进行改造，保证了矿井供电安全。
10、全年共整吊电缆6000余米、敷设管路1000余米、敷设轨道2000余米。
11、为了防止矸石山大架头坠落，我们先后两次收缩了大架头，共下移了近四米，有效解决了矸石山的隐患。
12、全年仅井下更换了近1000米皮带，另外更换了中皮二、三部部分皮带机小架，加固了中皮四部机尾及五部机头，更换大量的皮带机托辊。
13、为了保证轨道运输系统的安全、通畅，为了井下各头面的材料运输方便、及时，我们在2014年将-610斜巷下山底道岔下移至平巷；将整个-420南巷轨道卧底，偏移近半米，并自行加工、组装了跳道；
14、全年工作加工连锁安全门5部、自复式阻车器18部、防跑车装置6部、维修地滚轮56台、恢复了35下山安全设施；更换-220斜巷2米绞车钢丝绳、更换-420斜巷绞车钢丝绳、安装35下山绞车钢丝绳。
15、按照计划完成了2014年机运设备的年底检查工作。
二、设备管理、隐患排查方面
1、严格安装年初制定计划，以防爆开关检查确认表为抓手，认真落实设备检查、保证矿井每台设备月度台台过，全年工作组织设备静态检查35次、设备动态检查37次、设备例会35次、隐患排查35次，共检查问题260余条，其中设备问题200余条、岗位记录60余条；隐患排查问题32条，其中机电
18条，运输14条，以上所以问题已落实整改完成。
三、示范化创建：：
1、明星示范岗：按照年初计划全面完成了明星示范岗的创建目标，机电所有岗位均通过示范岗创建验收。
2、精品运输线：创建了-220斜巷、-420斜巷、-610斜巷、71采区进风巷及中皮二部机道打造成精品运输线，并通过公司示范化验收。
3、系统检查：严格按照示范化工作图表，落实系统检查共组织外线检查33次、主提升系统检查15次、排水系统14次、抽风系统12次、皮带机系统36次、轨道系统36次、压风系统12次查，发现问题165余条，其中外线18条、主提升10条、副井提升12条，排水系统8条，压风系统10条，矸山提升12条，2m绞车提升6条，压风系统5条，皮带机48条、轨道系统36条，以上存在问题已全部整改结束。
4、创新项目：全年共通过了“行车操作手柄电控锁”、“井下耙装机钢丝绳与耙斗连接处加工连接装置”、“自制加工验电工具检验点”、“”、“猴车零速度装置”、“猴车无人值守装置”、“ 皮带机抱闸”，其中“猴车零速度装置”在全公司进行了推广。
5、专项整治活动：为全面贯彻落实公司相关文件精神我们组织开展了《三查五落实专项整治活动》、《供用电、防失爆专项整治活动》，《提升及斜巷运输专项整治活动》、《采区皮带及采掘设备专项整治活动》、《干部上岗活动整治》，通过专项活动开展提高了干部管理水平，规范了岗位记录规范，提升了维护人员、岗位人员业务技术能力、保证了矿井设备安全使用。
6、机运示范化管理体系修改：今年以来我们认真总结经验，查找自己的不足，多次召开机运管理人员会议，就如何做好示范化创建工作进行研讨，经过总结，结合公司下发的相关标准，于2月份、5月份、8月及11月对《机运示范化管理体系》、《机电运输运营评价机制》及时的更新及汇编；
四、存在问题及隐患：
1、示范化专业创建目标不明确，按部就班，缺少管理创新理念；
2、人员业务素质低，创新理念陈旧，思维死板，技术创新滞后，跟不上当前的生产需要；
3、部分岗位记录不规范，内容不详细，不能体现出岗位真实情况；
2015年工作计划
一、示范化创建：
1、2015年明星示范岗全部通过公司验收，每季度通过一条轨道运输精品线和一条皮带运输精品线；
2、机运专业全年通过公司示范化验收。
3、在2014年基础上加强责任考核，包括岗位管理、班组建设；
4、继续落实系统检查安全确认表、防爆开关安全检查确认表、钢丝绳验收规范等保证机运系统安全运转。
5、进一步落实干部上制度，规范干部上要求，强化干部上岗责任，提高干部上岗质量。
6、每季度完成两项创新工作。
二、现场管理：
加大矿井机运管理力度，重点抓工作落实、责任考核；继续深入开展供电、提升、运输、防爆等专项检查。
三、重点工程：
1、一季度：1）、35轨道下山猴车安装；2）、3501工作面安装；3）、外线
检查清障；5）、-700水仓、小井清理；6）、春季预防性试验；7）、行车检修检测；8）、开展技术比武活动；9）、管理制度汇编。
2、二季度：1）、防雷测试；2）、主井主提升钢丝绳更换；3）、副井主提升钢丝绳更换：4）、泵房水泵检修、检测、水仓清理及雨季三防工作；5）、35轨道下山供电改造。
3、三季度：1）、大型设备性能检测及探伤；2）、锅炉检修检测。
4、四季度：1）、年底检修；2）、冬季四防工作。
5、每季度开展一项专项整治活动。
四、具体措施
1、严格落实公司《系统检查安全确认表》、《防爆开关安全确认表》、《各种保护试验规范》、《主提升钢丝绳验绳规范》等相关检查标准，保证机运系统可靠运行。
2、继续落实干部上岗制度，加强干部上岗责任，明确干部上岗目标，提升干部上岗质量，保证岗位各种检查机修及保护试验正常进行。
3、加强主提升系统管理，认真执行主提升钢丝绳验绳制度，严格落实验绳规范，保证强制检修时间，保证验绳质量，保证管理人员按期上岗参与检查试验，确主提升系统安全运行，主提升钢丝绳安全、可靠使用。
4、加强设备管理，认真对照防爆开关安全确认表，落实矿井设备检查，确保设备每月台台过，不走过场，不走形式，保证设备安全可靠灵敏使用。
5、认真做好隐患排查工作，按期组织人员对机运个系统进行隐患排查，将隐患排查作为一项重点工程督办，让隐患排查常态化、全员化，夯实机运安全基础。
6、加强斜巷运输管理，严格落实斜巷运输管理，不定期组织斜巷运输检
查，做好斜巷安全设施、钢丝绳的检查工作，防跑车装置、架空成人装置的试验工作，对照斜巷运输安全确认表逐条落实检查工作，保证斜巷安全运行。
7、继续做好示范化创建工作，开拓思维，勇于创新，提高创新项目技术含量；大胆尝试，创新管理，提升机运管理水平；精心组织，合理规划，优化供电系统；大胆管理，严格要求，措施到位，保证机运安全管理。
8、做好干部包保制度，做到一级对一级负责，切实落实联保责任追究制度，增强干部安全管理水平，提高职工安全理念意识，夯实机运安全基础。总之，我们一定不辜负各级领导对我们的期望，我们将鼓足干劲，乘势而上，以饱满的热情和顽强的斗志投身到机电工作中去，认真总结经验和吸取教训，积极配合，齐心协力，再接再励的完成明年的各项工作任务，为建设安全、高效、和谐、美丽煤矿而努力奋斗！
柳泉煤矿机运专业 2015年1月14日
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