机运上半年工作总结及下半年工作计划[材料]_工作计划于工作总结表
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2013年洒志煤矿机运上半年工作总结
2013年上半年，我部门始终坚持以矿井安全生产为目标，以安全质量标准化建设工作为基础，以提高机电设备安全、经济、可靠运行为中心，以“管理、培训、装备”三并重为原则，以机电技术培养为手段,加强基层建设、基础设施建设。为我矿的安全生产奠定了坚实的基础。确保我矿机电系统安全、可靠、高效运行，现将上半年的工作总结如下：
一、主要工作完成情况1、1450东瓦斯抽放巷及1450西瓦斯抽放巷瓦斯管路安装紧跟施工单位进尺，确保每形成一个抽放钻场就对一个钻场瓦斯进行抽放。2013年3个月中累计完成瓦斯管路安装近300m。
2、为村民安装生活用水管路近2000m，派专人抽水。解决了村民枯水季节生活用水，化解了村民与我矿间的矛盾，为矿上正常生产提供了保障。
3、增设供水管路约500m，解决了我矿工业用水困难。给该段管路除锈防腐，管道离心泵加装防护罩。保障设备能长久使用，确保设备运转安全。
4、增设井下管路，解决瓦斯抽放用水难的临时问题。
5、为瓦斯抽放泵站安装照明。
6、充分利用原有压风管路，巧改不需用风的回风上山压风管路为供水管路，将水提升至总回，再从总回至主扇房，从主扇房至瓦斯抽放泵站。经过多级提升解决了瓦斯抽放泵站无法供水的现状。为瓦斯抽放工作提供了保障。
7、为丰富职工业余生活，在办公楼四楼建起了职工业余活动室。丰富了广大职工的业余活动。
8、在雷雨季节未来临之前，我部门的相关领导已制定检修计划，安全的更换了我矿多处跌落保险，为矿井安全、可靠供电提供了保障。
9、根据矿建规划，我部门在本年度上半年给公司报送了地面变电所、井下中央变电所、排矸上山绞车安装、轨道上山绞车安装、风井变电所及地面至风井高压线路安装等多项安装计划、招标书的相关资料。
10、清理办公楼门口鱼塘，用作供水中转站。
11、更改原有供水管路，将污水循环利用，解决工业用水紧张的局面。
12、新工人岗前培训，成功培训四名瓦斯抽放工、一名司炉工。现已成为熟练操作人员。
13、每月不断加强安全知识技能培训，按安全质量标准化要求进行职工两年轮训。现以实现全员培训，不断提高广大职工的安全意识、责任理念。
14、在停产期间，我部门不忘继续学习。在矿领导的指导下开展机电现场学习，广大职工都踊跃参与。今年3月份，我部门进行一次机电技术比武，在比武过程中，卢凤祥被评选为机电技术能手的荣誉称号。
15、2013年5月，我矿多处设备被雷击损坏。在领导的带领下，一天内恢复了损坏设备，为矿井安全作出了应有的贡献。
16、制定并严格执行“大型设备年度检修计划，设备检修计划”，并按计划完成了检修。
17、对机电设备按投资公司要求进行编号管理，不但提高了工作效率，而且保障了集团公司的财产安全。
18、我矿现500KVA变压器、施工单位100KVA变压器涉及非法用电。现我矿又购回一台315KVA箱变。我部门一直着手办理增容。
19、给宿舍楼做防盗窗，加强防盗工作。
二、工作中存在问题
1、我矿的设备易损配件库存量少或没有库存。并且不能及时补给所需配件，材料、配件缺乏致使检修工作效率不高甚至无法进行。
2、矿对施工单位检查出的安全隐患，施工单位不按要求或不按时间整 改，有的拒不整改。在井下发现施工单位员工违章进行制止，但施工单位有 些领导不听制止，依旧我行我素。
3、安全培训工作虽有提高。但个别职工对培训工作并不支持，对安全 培训持糊弄态度。
4、上半年机电队人员离职多，并且长时间得不到补充。机电工上岗顶 班，以致机电技术人员不足，工作推进缓慢，甚至有的工作无法正常开展进 行。
5、计划的设备、材料不能及时到达，或者计划上报三至四个月不见答 复，不见材料。致使隐患整改工作无法正常开展，建设进度缓慢甚至停滞不 前。同时也给上报计划的人员带来误导，所需的材料该再次上报还是耐心等 材料。
6、由于职工工资未能进行公开公示，机电职工根本不知道自己的工资 如何分配。不能充分调动职工工作的积极性。有时工人的工资甚至比基本工 资还少，或有同工不同酬但并未得到及时合理调解，由此工人带着情绪上班。对工作分配及工作完成带来负面影响，对职工的安全生产也得不到保障。
三、下半年工作计划
我矿目前为止已经停工3个月。但在此期间我们也在努力工作，从我们上半年工作中出现的问题及今后的发展趋势看，机电部门对下半年的工作作出如下规划：
1、协调配合我矿积极整改，争取尽快恢复我矿生产。
2、积极开展安全质量标准化知识培训，加强安全质量标准化建设工作，为矿井建设打下坚实基础。
3、做好设备安装、采购计划。尽快实现我矿双回路供电、地面变电所、井下中央变电所、排矸上山绞车安装、轨道上山绞车安装、风井地面变电所、矿井皮带安装各项计划。
4、积极组织建设矿井供水系统，解决我矿枯水季节生活用水及工作用水短缺。
5、加强通信、监控、人员定位系统管理，实现矿井通信、监控、人员定位全覆盖，保障矿井安全生产。
6、积极组织设备计划检查检修工作，确保我矿设备安全、高效运行，保障矿井正常运转。
7、加强劳动纪律管理，推行实现6S管理。建设一流团队。
8、加强每月安全培训、两年轮训规划。增加实际操作与理念课程相结合，不断提高广大职工操作技能，实现员工安全培训全员覆盖，为安全生产奠定基础。
洒志煤矿机电科
2013年7月6日
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