众安公司技术部目标责任状_技术部工作目标责任书
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2013年众安公司技术部目标责任状
一、共性考核（共20分）
1.严格遵守公司各项规章制度。
2.工作场所环境优美，清洁卫生，窗明几净，物放有序。3.工作人员仪表端庄，整洁大方。
4.工作效率高，能够严格按照规定的条件、程序、时限办事。
5.严格遵守上下班和会议纪律，不得迟到、早退、缺席、交头接耳，上班时间不得串岗和做与工作无关的事。
6.严格执行党风廉政建设责任制，廉洁自律各项规定得到全面落实。做好计划生育工作。
7.做好安全生产、安全管理工作。
二、个性考核（共80分）
8.加强对可研、环评、勘察、规划、设计、造价咨询等单位的管理，建立考核打分机制。
9.加强图纸的收发、登记，工程管理档案、技术档案的管理与保存的管理。10.规划方案报批前和施工图报审前组织成本论证并作好相关记录。11.加强对在建项目落实图纸文件情况巡查。12.每月向综合办公室报送信息不少于1条。
13.配合财务管理部履行公司对外投融资及担保审批程序。14.具体项目目标任务如下 新城名居：
上半年完成三期施工图经济性研究、优化。
下半年完成邻居中心装修的设计，并进行经济性研究、优化。电子电气产业园二期：
上半年完成施工图设计，并实施经济性研究、优化。新城荷畔：
上半年完成一期项目图纸设计，并实施经济性研究、优化。下半年完成所有项目图纸设计，并实施经济性研究、优化。康复中心：
上半年完成施工图设计，并实施经济性研究、优化。新城名府：
上半年完成规划方案比选及经济性研究、优化。全年完成施工图设计及经济性研究、优化。新城华府：
上半年完成规划方案比选及经济性研究、优化。区行政服务中心二期：
上半年完成规划方案比选及经济性研究、优化。全年完成施工图设计及经济性研究、优化。15.完成公司交办的其他事项。
公司总经理：技术部负责人：
2013年月日2013年月日
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