潍坊、烟台、淄博农业综合开发和优势农产品产业化基地建设考察报告_农业产业化考察报告
潍坊、烟台、淄博农业综合开发和优势农产品产业化基地建设考察报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“农业产业化考察报告”。
潍坊、烟台、淄博农业综合开发和优势农产品产业化基地建设考察报告
发布日期：[2008-2-4] 点击[1178]次 作者[lyskfb] 为进一步提高我市农业综合开发项目建设的档次和水平，促进开发工作再上新台阶，市农业综合开发办公室组织各县区开发办主任及2007年项目乡镇负责人一行32人，于2007年9月18日至20日，先后对我省的潍坊、烟台、淄博三市世行三期项目、土地治理项目和土地治理项目与产业化经营项目相结合大力发展农业产业化情况进行了学习考察。先后与潍坊市、诸城市、高密市、烟台市、蓬莱市、淄博市、临淄区开发办领导以及项目乡镇负责人进行了座谈，参观了潍坊诸城市、高密市世行三期项目区，烟台蓬莱市南王山谷土地治理项目和南王山谷葡萄生产合作社，参观了淄博临淄区土地治理项目现场等。受到潍坊市、诸城市、高密市、烟台市、蓬莱市、淄博市、临淄区开发办领导的热情接待。本次参观学习收获很大，对提高我市农业综合开发管理水平具有重要借鉴意义。
一、三市的特点和主要经验
（一）土地治理项目
潍坊市诸城、高密属世行三期项目区，地处平原，水库灌区，水源条件具备。诸城2006 年开发面积 2.8 万亩，涉及 3 个乡镇(街道)的 22 个行政村，总人口 1.41 万人。项目总投资 842.9 万元，其中，世行贷款资金 225.2 万元，省财政资金 527.3 万元，潍坊市配套 48.1万元，诸城市配套 42.3 万元。主要建设工程内容为新修桥涵等建筑物 445 座，新修防渗渠 120.2 公里，其中，支渠 19.1 公里，斗农渠 101.1 公里；建设农民用水者协会 3 个，农民专业协会 1 个。
高密2006 年开发面积 3.1万亩，项目总投资1265.5 万元，其中世行贷款 502 万元，省市配套 435 万元，县级配套 109.1 万元，自筹资金 219.4 万元。主要建设工程内容为新修桥涵等建筑物 117座，建扬水站3座，新打机井30眼，新修防渗渠 13.9公里；埋设PVC管道69公里；新修道路165.8公里；建设农民用水者协会 3 个，农民专业协会 1 个。截至目前，整个项目累计完成投资 1144.178 万元，占实际应完成投资的 90.4%。
淄博市临淄区朱台项目区属一般土地治理项目，地处平原，为井灌区，2006 年开发面积 5000 余亩，共涉及 8 个行政村，人口 0.7 万人。项目总投资 212 万元，共计拓修并硬化农田道路 21 公里，形成方田24 个；修建涵洞140 余座，新打机井 6 眼，改造旧井 84 限，铺设 PVC 地下防渗管道 30 公里，新设地埋农电线路 2 公里;林网植树 15 万株;建立专业协会 3 个，建成小麦示范推广田5000 亩，科技培训 1500 人次。他们的主要特点和经验是：
1、各级领导重视，健全组织机构，强化宣传发动。项目计划下达后，他们都及时成了开发领导小组和工程建设指挥部，实施一把手工程，确保参战人员及时到位。不定期地组织召开指挥部人员及各村干部参加的调度会议，分析研究问题，现场解难释疑。同时，强化宣传发动，采取多种形式，广泛宣传农业开发的政策，让广大农民群众了解开发的意义及内容，种植品种的选择及供应，水利工程及道路等项目的建设要求等，以充分调动他们支持和参与项目建设的积极性。
2、严格项目管理，全面推行“四制”。一是严格推行法人负责制。二是全面推行了建设项目的招标制，对道路硬化、PVC 管道埋设、桥涵井房修建等重要建设项目，均面向社会散发招标说明，实行公开招标，由多家队伍参与投标，既提高了项目建设的透明度，又节约了项目资金。三是全面实行工程项目监理制，由具有专业资质的监理单位进行全程监理，为提高工程质量提供了可靠的组织保证。四是严格推行项目公示制度，做到立项前、项目实施阶段和项目建成后的公示，让广大农民群众了解国家投资情况、自筹资金落实情况和主要工程建设内容，让群众看的明白，做得宽心，以激发群众参与项目建设的积极性和创造性。
3、严格立项条件，重视项目前期工作。在项目区的选择时，要求必须满足三个条件，否则不予立项，一是水源条件具备，二是乡镇领导班子强，认识到位，三是项目区群众开发积极性高。从而避免了出现因过多建设水源工程，而使田间配套工程建设不足，由于乡村认识不到位，开发积极性不高而使自筹资金落实难的问题，项目区选择后，他们还十分重视项目实施前的各项前期准备工作。临淄项目区于 7 月初便开始进行对主要框架道路的撒线布桩及路沟挖掘工作，9 月中旬秋收季节即正式全面开工建设。
4、坚持以提高农业综合生产能力为重点，坚持高标准规划设计，高标准施工、注重林网和田间配套工程建设。三市土地治理项目区，主要建筑物均由市水利设计院高标准设计，由具有监理资质的工程监理公司进行全程监理，所有工程质量好，建设标准高。项目区内桥涵等水利工程的设计统一标准，美观实用。为满足节水灌溉和生产的需要，他们均十分重视林网和田间配套工程的建设，诸城市项目区内，仅修高标准防渗渠就达120公里，桥涵建筑物445座，节水灌溉覆盖面积达100％。淄博市临淄项目区开发面积5000亩，为方便群众生产，建设桥涵就达140座，平均两户一座，PVC管道铺设30公里，节水灌溉覆盖面积达100％。林网建设从项目区实际出发，科学选择树种，诸城、高密、临淄项目区，林网树木选用速生杨树优良品种，除较窄的生产路实行单行种植外，主要道路均实行双行或三行种植，且种植在较浅的排水沟内，便于管护，不宜破坏。蓬莱南王山谷土地治理项目区，因地制宜，选用矮冠美观的绿化树种，由于他们重视林网建设，管理措施得力，苗木成活率和保存率均在98%以上。项目区内生态环境明显改善。
5、将农业综合开发与新农村建设紧密结合，进一步强化项目的科技推广工作。潍坊市、淄博市均在项目区内整建制实施了小麦及其他农作物的统一供种、全面推广了测土配方施肥等技术;淄博市临淄区还紧密结合新农村建设的实际，制定出台了许多优惠扶持政策，在项目区内整建制规划建设沼气村三个，共建设户用沼气池 600 余个，并利用其产生的沼渣、沼液这一高效有机肥料，在项目区内选择地块综合利用，进行了对比试验。进一步促进了优势农产品的生产。
6、项目工程管护措施到位，效益显著。三市土地治理项目区均按照项目运行管护的要求，乡村两级分别成立了管护领导小组和管护专职队伍。项目乡镇(街道)成立了以镇长任组长，分管副镇长任副组长，乡镇财政所、水利站、林业站等部门负责人为成员的项目管护领导小组，建立了以水利站、林业站牵头，项目村村主任为成员的专业管护队伍。各项目村也都分别成立了相应的管护组织。各乡镇、村根据各自实际，都分别制定了相应的管护制度，落实了管护措施，全面落实管护责任，形成一级抓一级，层层抓管护的工程管护体系，保证了项目区工程的长效运行。通过开发项目的实施，项目区整体面貌发生了显著变化，整体面貌焕然一新，使昔日的中低产田全部建成了“田成方、林成网、沟相连、路相通、旱能浇、涝能排”高标准农田，为促进农业增产、农民增收打下了坚实的基础。农业综合生产能力有了显著的提高，取得了显著的经济敖益、社会效益和生态效益。
（二）烟台市蓬莱南王山谷农业基地化和葡萄生产合作社建设项目
蓬莱市 2006 年度南王山谷土地治理项目开发任务 5500 亩，项目总投资 300 万元，其中镇以下自筹 60 万元。主要工程建设内容为新打机井 1 眼，新建塘坝 1 座，新建扬水站 2 座，渠道浆砌 4000 米，输变电线路 2.5 公里，新建农桥 3 座，涵洞 40 座，新上管灌 2600亩，铺设PVC管道20.8 公里，修复管灌工程 2900 亩。整修道路 15.5 公里，新上喷药自动化工程 2800 亩。科技培训 1000 人次，示范推广葡萄标准化生产技术 2300 亩。建设林网折实面积 330 亩，植绿化树 8000 株。该项目与产业化经营项目紧密结合，走出了一条基地化发展的新路子。
烟台南王山谷葡萄生产合作社是由烟台南王山谷投资公司和大辛店镇回家村、西师村、邢沟村、三十堡村、二甲村，南王街道磕刘村、磕王村、磕高村、三包村、二包村、头包村、南王村及刘沟镇古梓庄村等 3 个镇 13 村集体和 1980 户农民组成的。现有葡萄园面积 4630 亩。该社是 2005 年 9 月根据中共烟台市委、烟台市人民政府《关于加快推进农民专业合作社发展的意见》(烟台 [2005]19 号)的要求，结合中粮长城葡萄酒(烟台)有限公司扩建南王山谷葡萄生产基地，结合农业开发土地治理项目的建设，按照公司 + 合作社 + 农户组织形式，走农业产业化的路子建立起来的。
中粮长城葡萄酒(烟台)有限公司 1999 年开始筹建，2000 年产品正式进入市场，生产销售中国著名品牌“长城”系列干红、干白葡萄酒。2005 年产销干红、干白葡萄酒达到 2 万吨，实现销售收入 5.5 亿元，利税 1.69 亿元，上缴税金 1.02 亿元，年均递增 42%，综合效益位居全国同行业第三位，并带动周边一大批农民从事葡萄生产，被国家九部委授予“农业产业化国家级龙头企业”称号。为适应市场发展需要，增强企业核心竞争力和可持续发展的能力，自 2004 年起公司增资扩股 6 亿元，在“世界七大葡萄海岸”之一的南王山谷扩建南王山谷君顶酒庄项目。为解决葡萄生产基地一体化经营、标准化管理、规模化生产、专业化服务的问题，公司专门成立了南王山谷投资有限公司，负责组织 3 个镇 13 村农民，建立“烟台南王山谷葡萄生产合作社”，负责生产高端葡萄酒所需的葡萄原料。
烟台南王山谷葡萄生产合作社的宗旨是依托中粮长城葡萄酒名牌和资金优势，结合农村集体土地所有权和农民土地承包经营权，采取公司 + 合作社 + 农户的组织形式，走农业产业化经营的路子，发展葡萄生产，使合作社各方获得满意的经济效益和社会效益。其主要经验和具体做法是 :
1、建立《烟台南王山谷葡萄生产合作社章程》。按照“民办、民营、民受益”的原则，实行自主经营、自我约束、自我管理、自负盈亏。合作社要求独立核算、利益共享、风险共担、权利平等、民主监督、入社自愿、退社自由。由于当时国家《合作社法》尚未颁布，他 们按照烟台市烟发 [2005]19 号文件要求，在烟台市农业主管部门登记备案，成立了烟台南王山谷葡萄生产合作社，并辖属磕刘葡萄生产合作社等 13 个村级合作社专门从事葡萄标准化生产。
2、充分保障社员的权利。合作社发起的成员单位是烟台南王山谷投资有限公司，以投入资金作为股份，并负责收购葡萄，农民将土地承包经营权作为股份，按照、“平等、协商、自愿、有偿”的原则，与带地入社的农民签订《土地承包经营权流转合同书》，统一由合作社按土地等级及评估折算股金入股，平均每亩折价 1.6 万元，按每股 1 元折算股权数。逐年由合作社按照股权数支付定期利息和分红，每三年还可以递增红利。这样真正实现了信息、技术、资金、劳力、土地等生产要素的优化配置。农民能够把土地的价值、劳务价值和技能价值，转变为资本，达到增收的目的。同时，社员享有退社的自由，社员退社须在履行当年义务后于每年年终决算前一个月以书面形式提出，合作社受理后，可以退社，也可以转让股权。社员退社时，其入社土地于年终决算后 2 个月内返还。原则动帐不动地，即社员所承包的土地使用权可以在本村集体所有土地范围内进行调换，以保证原承包葡萄园的完整及苗木设施不受损坏。
3、认真做好生产中的各项服务工作。合作社是实行“一体化经营、标准化管理、规模化生产、专业化服务”。由合作社负责将农民入社的土地进行山、水、林、田、路综合整治，统一整地改土，统一配套水利设施，统一布局栽培苗木，统一生产服务与技术指导，统一供应化肥、农药等生产资料，统一按保护价收购葡萄。对建好的葡萄园采取划片管理、社员优先、责任到户的方法，定地块、定人员、定产量、定质量、定费用、定保护价格，户交售户结算，对社员日常与合作社发生的经济业务往来，设立往来手册，逐笔登记。做到动帐不动钱，日清月结。社员当年交售的葡萄收入，扣除合作社供应的农药、化肥、浇水等生产费用和提取社员带地入社的股息后，即为社员的当年生产收益。
4、全面提高社员的各项生活和福利待遇。2006 年合作社向蓬莱市政府申请了《关于村企互动实施旧村改造的方案》，由中粮烟台南王山谷投资公司出资，合作社成员村出宅基地，政府给政策，以企业返哺农业、村企互动的形式，对南王山谷合作社的农村实施联合整合，将分散的旧村整体搬迁到南王山谷农民新村。计划建设 30 栋 5 层楼 520 套共 5 万平米的农民新村。并配套商店、学校、诊所、农具修配厂、文化娱乐场所等设施 6000 平方米，本期工程可搬迁安置磕刘、磕高、磕王、磕刘二村、二甲等 5 个村。新村占宅基地 70 亩，旧村可腾出宅基地 365 亩，可节约土地 295 亩。新村建设工程投资 7000 万元，按评估旧村房屋价值计算，可为农民房屋增值 3440 万元。以上五村共有耕地 2540 亩，人均 2.56 亩，种植葡萄收入比种植粮食作物亩纯收入提高 1300 元以上，年可增加纯收入 330 万元，人均纯收入提高 3335 元，达到 8000 元以上。
为解决农民带地入社的后顾之忧，合作社还制定了对社员实行优惠待遇的政策，对社员带地入社后，其家庭所承包村集体的土地人均面积不足 0.3 亩的，其家庭成员可全部转为合作社社员，享受养老待遇，凡男年满 65 周岁、女年满 60 周岁，每人每年由合作社发给 1200 元养老金。享受农村合作医疗待遇，费用全部由合作社承担。合作社还设立奖学金，对社员子女升学予以奖励，对高中、职业中专在校生每年奖励 1000 元，对大学在校生，每年奖励 5000 元。同时还享受招工优先的待遇，公司在招收、招聘职工和工作人员时，优先录用符合条件的本社社员。
二、主要收获
这次赴我省北部三市参观学习的主要收获是：一是基本了解了三市平原和丘陵区农业综合开发的基本情况和主要特点，二是学习了烟台蓬莱市在土地治理项目区发展农业企业化的经验，三是在学习经验的基础上，看到了我们的差距，找出了不足。大家一致认为，三市在土地治理项目和发展农业企业化方面创造了很好的经验，非常值得我们学习和借鉴，结合我市实际，在今后工作中，要进一步强化措施，突出做好以下几个方面的工作。
一是进一步加强领导，统一思想，提高认识，强化宣传发动，要采取多种形式在项目区广泛宣传农业开发政策，特别是项目乡镇要层层开展项目建设动员，使农业开发政策家喻户晓，工程建设人人皆知，科技知识户户掌握。通过宣传，以赢得社会各界对农发工作更多、更大的支持。使项目区的农民积极参与和支持农业开发项目的建设，服从规划，督察工程质量，积极筹资投劳。
二是进一步加大科技开发力度，力争在科技开发上有一个新的突破。各级要建立农业综合开发专家库，加强农业综合开发项目立项评估、规划设计、实施指导和竣工验收工作，确保项目立项的可行性、规划的先进性、实施的科学性；进一步加强农民科技培训，提高项目区农民科技素质。积极实行农作物的统一供种、全面推广测土配方施肥等实用新技术;将各项科技推广措施落到实处。
三是全面推行和严格执行项目法人负责制，工程招投标制，工程项目监理制和项目公示制度。严格立项条件，重视项目前期工作。在项目区的选择时，要求必须满足水源条件具备，乡镇领导班子强、认识到位，项目区群众开发积极性高等基本条件，否则不予立项。项目要早规划，早设计，自营工程早实施，争取工作主动。
四是坚持以提高农业综合生产能力为重点，坚持高标准规划设计，高标准施工，同时还要十分注重林网和田间配套工程建设。防渗渠和PVC管道安装等节水灌溉保证率要达到95%以上；桥涵建设要满足群众生产的需要；道路要压实平整通畅；林网建设要从实际出发，科学选择树种，做到统一树种、统一标准质量、统一标准栽植，加强管护措施，提高树木成活率和保存率。进一步发挥防护林网的生态防护效益。
五是加强项目管护，确保建成项目能长期发挥效益。认真做好建成工程的产权移交工作，进一步明确竣工工程的管护责任；积极探索产权制度改革和自主管理新模式。对树权、路权等可进行公开竞价拍卖，对拍卖的资金可继续用于开发项目的管护和维修；对产权明晰，配套齐全的部分水利工程，采取政府引导、自愿组合的办法成立农村经济合作社或用水者协会，走自主经营管理，自我约束、自我发展的路子，确保项目长期稳定发挥效益，真正实现项目运行的良性循环。
六是遵循市场化运作规律,积极探索土地治理项目与产业化经营项目结合新路子。探索由农业龙头企业作为开发主体的路子，实现农业生产企业化发展。积极推进现代农业发展的试点工作。充分发挥农村合作经济组织在农业综合开发中推进农业产业化、发展现代农业、提高农民组织化程度的作用。烟台蓬莱南王山谷葡萄合作社的实践充分说明，合作社是坚持以家庭联产承包为基础的家庭经营与集体经营相结合的农村双层经营体制的一种好形式。它有效的解决了农民想干干不了，能干不敢干，想干不会干的问题。有利于完善农村承包土地经营制度。合作社是实施农业和农村经济产业化的-条路子。它有效的解决了一体化经营、标准化管理、规模化生产、专业化服务的问题。有利于提高农业产业化的经营水平和组织程度，有利于提高农产品的品质和竞争力。合作社是公司 + 合作社 + 农户实施农业产业化，组织农民进入市场经济的中介机构或载体。它有效地解决农民增收、企业增效、政府增税的问题。有利于政府加强对农业和农村经济工作的宏观调控，有利于提高农民生产积极性。
山东潍坊农业产业化考察报告凝心聚力求发展 乐为永城作贡献 ————山东潍坊农业产业化考察报告日前永城市委、市委组织部，组织全市农村支部书记代表到山东潍坊学习考察农业......
农业综合开发考察报告为进一步提高我市农业综合开发建设的档次和水平，促进开发工作再上新台阶，职场范文网为此收录了一些范文，为大家提供帮助。一、两市的基本情况和主要经验(......
农业综合开发产业化经营项目、土地治理项目项目发布单位：供销合作总社、农业综合开发办公室支持范围：种植、养殖基地和设施农业项目；棉花、果蔬、茶叶、食用菌、花卉、蚕桑、畜......
二〇〇九年九月二十八日2010年国家农业综合开发产业化经营项目申报指南国家农业综合开发产业化经营项目是财政部门支持农业、农村经济发展的一项重要举措，由县(市)、地(市)农......
2010年四川省国家农业综合开发产业化经营项目前期工作要点各市州及扩权试点县农发办：根据《2010年国家农业综合开发产业化经营项目项目申报指南》的有关要求，为扎实做好我省明......
