磅房考核办法_磅房考核制度
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磅房考核办法
一、日常管理
1、坚守工作岗位，不准离岗、脱岗、违者罚款20元/人次。每天交班前打扫磅房内外卫生，做到工作环境优美、磅具干净。违者罚款20元/次。
2、严格执行交接班制度，相关业务手续应准确无误，双方签字后，当班司磅员方可离岗。无交班记录和手续处罚司磅员20元/人次。
3、司磅员要树立良好的工作作风，应诚恳礼貌热情地对待司机和客户。态度恶劣、工作作风不良的，罚款20元/次。
4、弄虚作假，私自改动数据，当事人开除，管理者罚款500元。
二、称量程序
1、提货车辆进厂后，由治超登记员对提货单及精煤调运单，派车单及司机“四证”进行审查，符合登记条件的进行登记并发放装车票。司磅员依据装车票和提货单、司机“四证”将相关信息录入电脑，核皮放行，准予进入精煤场地待装。未按规定审查相关手续罚当事人20元/次；给公司造成严重经济损失的，直接开除。
2、装载机司机凭装车票装煤并收取装车票，且妥善保管以便核对。无装车票私自装车罚款100元/次。
3、司磅员过磅称量后，根据道理运输条例，不准超载拉运，符合规定的车辆，电脑打印有关票据。不准张冠李戴。否则罚款20元/次
4、磅房主管负责日常管理和煤炭小票、道理运输票的领取。由于不及时领取而造成调煤受影响罚款200元。
三、销售数量统计程序
1、司磅员每早8时前将当班有关票据提交给磅房主管，司磅员未按时提供相关票据的，罚款20元/次。
2、每日早9时，统计员收取磅房主管提交的24小时过磅单及拉货票据，同时负责核对过磅单、出门证，确保证（单）数量相符，若某证（单）丢失，处罚50元/次。
四、奖励：全年表现良好，未受到处罚年底公司根据情况给予奖励。
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