坚持三驾并驱 提升督查效能_坚持以完善城市功能为
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坚持三驾并驱 提升督查效能
近年来，我们紧扣县委中心工作，以推动落实为出发点和落脚点，不断完善督查机制、创新督查方式、规范督查程序、加强队伍建设，进一步增强了督查实效，树立了督查权威，推动了县委重大决策和县委重点工作的高效落实。
一、突出“三个强化”，树立督查权威。坚持从制度建设、组织保障、结果运用等方面入手，聚焦平时凸显的难点、社会反映的热点问题，求真碰硬，敢于亮剑，真正使遵循、落实、敬畏成为督查工作的三个关健词。
一是强化制度建设。在原有督查工作制度的基础上，向县委建议，出台了《中共**县委**县人民政府关于进一步加强和改进督查工作的意见》，编印了《县委督查工作规范》，对督查内容、督查原则、督查方式、督查审批、批件办理等多个方面进行了明确。建立了依据督查结果定期讲评机制，每季度首次常委会议都将全县季度工作要点和县委常委会议定事项落实情况汇报列为第一个议题，由县长逐项讲评，县委书记统筹调度，无形之中提升了督查地位。此外，还明确了督查部门必要的组织协调职能，安排督查人员列席县委常委会议、县政府常务会议，以及其他全县性重要会议（研究人事除外），允许督查人员查阅有关文件、参与有关活动，使督查人员能够充分了解县委、县政府的决策意图，从而有针对性地开展督查。特别是党的群众路线教育实践活动开展以来，县委将精简部门考核、验收活
借助现代技术，积极探索并推行新闻督访、QQ视频督查等新方法、新手段。在当前少数干部不怕内部批评，就怕外部曝光的形势下，我们不失时机地借助新闻媒体的介入，将群众监督融入到党委督查之中，取得了更好的督查效果。今年的作风建设督查中，为真实了解干部住乡情况，我们结合工作实际，周一至周四晚采取电话督导的方式，要求被抽查的干部用办公室座机回话，尤其是在明确的特护期间，我们还对乡镇主职值班情况进行QQ视频督查。由于采取灵活管用的督查方法，少数党政主职未住乡带班、干部冒名顶替应付检查的现象一查就准，接受通报批评无理可辩。
三是坚持部门联动。面对繁重的督查任务，仅仅依靠几个专职督查干部来抓，显然是不够的。在督查实践中，我们充分发挥党委督查部门总调度、总协调、总枢纽的作用，把领导督查的导向性、党政联合的权威性、部门参与的专业性有机结合起来，解决了督查部门孤军奋战、精力不够的问题。如在办理市委书记对**水库占地补偿问题的批示件时，其中涉及到的问题很复杂、很敏感，是一个目前都没有政策能够解决的历史遗留、社会共性和民生热点问题，县委主要领导阅示后非常重视，指定由县委督查室牵头负责调查并拿出意见。我们联合国土、林业、移民、水利等部门在**镇召开了相关人员的座谈会，对库区移民情况进行了详细调查，并步行山路十余里，深入库区内村组，了解当地群众的生活状况和具体诉求。回来之后，我们及时将调查情况与处理意见形成文字材料向县委主要领导汇
报，领导对我们的工作给予了高度肯定，并采纳了我们的工作建议。此外，我们还与县政府综合部门搞好协调，建立了联督共查的运行机制。如今年开展的安全生产工作督查，我们协调县纪委、县政府督查室、县安监局、县工信局、县工商局等单位，抽调骨干参与组成督查组，并根据地域特点和问题导向合理配备人员。对督查发现的问题，各方能及时行使自己的职能，现场解决问题，使得督查效能得到更进一步提升。
三、围绕“三个注重”，提高督查水平。督查人员素质的高低直接决定督查的质量和效果。近年来，我们围绕“内强素质、外树形象”的目标，进一步加强了督查队伍建设、阵地建设，战斗力和凝聚力不断增强。
一是注重力量配备。适应新形势下党委督查工作的要求，必须进一步加强督查工作队伍建设，我们在专职督查人员的考查配备上，按照政治强、业务精、作风硬、纪律严的标准，把好入口关，始终坚持“三个不考虑”的用人原则：即无三年以上基层工作经验的不考虑；无一定组织协调能力的不考虑；无一定文字综合水平的不考虑。按照上述导向，通过公开选拔的方式从乡镇调入两名年轻干部充实到督查队伍中来，使督查室的干部既有“70后”的干练稳重，又有“80后”的工作激情，人员结构更趋合理。同时，还聘请了5名政治立场坚定、工作经验丰富、办事公道正派、群众威信较高，且在基层担任过正科级实职的退线干部，担任县委、县政府督查专员，进一步充实了督查力量。
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