假如我是科长_假如我是一名科长
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假如我是科长（发言稿）
这个题目，对我这个办公室的新兵来说无疑是个考验。因为，在到我们政府办以前很长的时间里，我一直在思考怎样当一个好老师，从来没有想过当科长的事情，尤其是政府办综合科的科长，虽然是假如。半年多来，我只能说对咱办公室有个大概的了解，更具体的有待于今后在工作中认真学习。面对这个题目，我也有一些肤浅的思考。下面，向大家作以汇报，难免有不妥之处。敬请各位领导、各位办公室的前辈不吝指教。
对于综合科来说，其性质和职责决定了科长必须内外兼修，长于文字。俗话说，唱戏之人，功夫在戏外。我觉得，捣鼓文字也一样，功夫也应该在文字之外。所以，我要说的第一点是就是履职尽责。科长，不仅是一个职务、一份光荣，更是一种责任、一种担当。一是以学明责。通常认为，学习是很虚的，其实不然。关于学什么、怎么学、达到什么样的效果，每个人都能说出个一二三，我不再多说。二是以干履责，就是务实重干。主要有四点，即：心态上调整；时间上保证；思想上深入；效率上提高。
第二点是提升境界。作为综合科，首先提升的应该是思想境界。因为思想境界决定着思考问题的高度、广度和深度。我们服务的对象决定我们必须积极与领导同频共振。其次是工作境界，也可以说工作水平。记得一次王主任给我们讲，从事综合文字工作，平常必须谦逊好学、拓展视野、扎实功底，但是，关上门来写稿子的时候，必须有“老子天下第一”的气势。否则，写出来的东西境界一定不高，很难达到领导的要求。所以，在积极提高自己的同时，必须团结和带领本科室全体同志提高境界、提升水平。
第三点是打造团队。科长既是指挥员，又是战斗员，在办公室起着承上启下的重要作用。在做好本职工作的同时，又面临着本科室团队打造的问题。这个团队既要服从办公室这个大团队的规章制度，又要用感情来维系和调动每个成员的积极性。我觉得应该做到“三友”：即做相互支持的挚友。“挚”可分解为“执”和“手”。挚友，就是手拉着手、亲密无间、交情深厚的朋友。做互相敬重的诤友。诤，即直言规劝。诤友，就是可以当面指出缺点错误，促使大家及时改正的朋友。诤友之间，只有信任，没有欺骗；只有激励，没有姑息；在事业上能够互相帮助，在道德上可以相互砥砺。做团结协作的战友。力量生于团结，事业成于和睦。做好工作，需要我们同心同德，风雨同舟，共创辉煌。
第四点是协调协调。对工作，要处理好主动与被动的关系。善于在被动中寻求主动，变被动为主动。对阶段性和周期性工作，把握规律性，主动着手，提前准备；对临时性、突发性任务，把握灵活性，特事特办，灵活应对；同时，把握前瞻性，想领导之未想，谋领导之未谋，把工作做在前头，主动做好服务。要处理好继承与创新的关系。创新观念，使思想更加贴近客观现实，观念更加贴近工作要求。创新思维，胸怀大局，全方位、多角度思考工作。处理好大事与小事的关系。大事不含糊，小事不轻为，注重每一个细节。处理好苦与乐的关系。甘于奉献，勇挑重担。处理好做人与做事的关系。老老实实做人，踏踏实实干事，扎扎实实学习。在科室协作上，积极与各科室做好协调配合，在沟通中增进了解，在了解中建立友谊，在协作中促进工作。
以上是我对这个题目的点滴思考，是假如。但是，在新的一年里，我将在我们科长的带领下，紧紧围绕在以马主任为首的办公室班子周围，以服务为中心，恪守纪律，牢记责任，相互信任，加强沟通，为办公室各项工作的快速推进尽自己绵薄的努力。
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