提升统战干部职业素养的几点要点思考_干部职业素养问题
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提升统战干部职业素养的几点要点思考
统战干部是从事统战工作的职业工作者，随着社会的不断向前发展，对其要求更高、标准更严，必须大力探索实施“培优固本强基”工程，不断提高其职业素养，真正树立起统战干部队伍可靠、可信、可亲、可敬的良好形象。
一、加强思想建设，用超强的意识引领统战对象。
（一）要增强政治意识。牢牢把握政治方向，坚定政治立场，提高政治鉴别力和政治敏锐性，全面贯彻党的基本理论、基本路线和基本纲领，深刻领会和全面贯彻党的十七大和全省统战工作会议精神，在武装头脑、指导实践、推动工作上下功夫，增强贯彻落实科学发展观的紧迫性、坚定性和自觉性。
（二）要增强大局意识。统战干部要有宽阔的胸襟、宽广的眼界、开阔的思路，始终把党和国家的利益放在首位，主动把统战工作置于当地的大局中去考虑，转变不适应不符合科学发展观的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题，增强推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的能力，不断在发展中促进统战，在统战中促进发展。
（三）要增强忧患意识。统战工作着重思考的问题，主要表现在基层基础工作不牢、信息掌握渠道不畅、统战干部一线工作意识不强、把“体制外”社会力量转化为“体制内”的统战工作推进不快、处置突发事件的应急机制不健全等。要保持清醒头
1脑，不可麻痹大意，不能掉以轻心，不断提高解决实际问题能力，增强发现危机、化解矛盾的意识和本领。
二、加强能力建设，用优质的服务开拓统战工作。
（一）要坚持统筹谋划，强化统战干部队伍能力建设。坚持把学习实践科学发展观重要思想这根主线，贯穿于加强统战干部队伍能力建设的全过程，确立统战干部队伍能力建设的目标要求、重点内容、关键环节和主要措施；紧紧抓住“科学发展观教育”等活动契机，认真查找和解决统战干部队伍能力建设上存在的突出问题，不断更新能力建设理念，创新能力建设方式，完善干部管理制度，推动统战干部队伍素质提升。
（二）要加强班子建设，带动统战干部队伍能力建设。加强统战干部队伍能力建设，首先要抓住统战部门领导班子建设这个关键，努力提高统战部门领导班子、领导干部的能力。加强统战部门领导班子建设，着眼于领导班子的整体功能，切实加强对统战部门领导干部的教育、培养、锻炼、管理和监督，全面提高综合素质。要放宽视野，选拔一些经过多岗位锻炼、经历和经验比较丰富、德才兼备的干部充实到统战部门领导班子中来，加大对统战领导干部的交流力度，为他们成长锻炼搭建平台。正确处理统战部门班子建设与队伍建设的关系，努力构建一级抓一级、一级带一级的工作格局，以此带动和促进整个统战干部队伍能力建设。
（三）要强化培训锻炼，提高统战干部队伍综合素质能力。
提高统战干部能力的主要途径，一靠教育培训，二靠实践锻炼。加强统战干部的教育培训，要根据统战干部的特点，注重抓好政治理论、统战业务知识培训，强化对现代经济、公共管理、国际贸易、法律、现代科技和外语等知识的学习培训。有重点地选送一批年纪轻、有潜力的优秀统战干部到国家重点院校和国(境)外培训，把中青年干部放在急难险重的关键岗位，在实践中磨砺成长成才，提高统战干部队伍综合能力。
三、加强作风建设，用务实的形象推进统战工作。
（一）要着力培养务实作风。牢固树立统战工作一线意识，建立一线工作机制，引导统战干部深入基层、深入实际，增强引导和服务意识。制定完善主体明确、层级清晰、具体量化的岗位责任制，改进和完善干部考核，建立科学的评价激励机制，营造敬业奉献、干事创业的良好环境，提高统战干部执行力，激发脚踏实地干事业、一心一意谋发展的内在动力，使统战工作更有特色、更具品牌、更富成效。
（二）要着力培养民主作风。按照“尊重人、理解人、帮助人、团结人”的要求，多做得人心的好事，多办稳人心的实事，多解暖人心的难事；要尊重多样性，体现包容性，坚持谦虚谨慎，平等待人，不断改进服务方式、提高服务质量，遇事多与党外人士沟通、商量、协调，做到推心置腹，以真情实感打动人，以照顾利益凝聚人，以教育引导团结人，以共同理想激励人，在民主协调中培养感情，在合作协商中增进共识，在团结
奋斗中共谋发展，努力把统战部门建设成为团结之家、民主之家、交友之家、建言之家、温暖之家。
（三）要着力培养清廉作风。加强党风廉政宣传教育，树立正确的权力观、地位观、价值观和荣辱观，树立大公无私、乐于奉献、全心全意为人民服务的思想和高尚的道德情操，筑牢拒腐防变的思想道德防线。按照统战工作的特殊规律与统战对象开展正常的交往，做到淡泊名利，廉洁自律，时刻注意把自己的一言一行置于人民和组织的监督下，保持“吾日三省吾身”的自省精神，以高尚的人格、人品和良好声望形象赢得统战对象的信赖和尊重。
四、加强制度建设，用长效的机制提升队伍素质。一要建立“高进严管、厚待优出”的干部管理机制。按照“人岗相适”和高标准物色选拔人才，从源头上把好统战干部素养“入口关”；善待机关干部，为统战干部能力提升、成长成才搭设平台，及时使用优秀干部，适时推荐输出干部；关心关注干部实际困难，创建“温馨家园”，增强统战部门的凝聚力和向心力。二要建立统战系统干部双向交流循环机制。将整个统战系统干部纳入统筹考虑，突破干部工作的传统和惯例，加强系统单位干部与机关干部的双向循环交流，进一步整合干部资源，优化干部配置，激发干部活力，推动干部多单位多岗位锻炼成长。三要建立健全科学考核评价机制。要健全和完善干部考核办法，形成体现科学发展观要求的干部考核评价体系，使组织考核有充分依据、干部努力有正确方向、群众监督有明确标准；进一
步整合考核资源，完善考核措施，改进考核方法，严肃考核纪律，提高考核工作水平，坚持把考核结果作为干部使用、培养和奖惩的重要依据，充分发挥考核工作的导向作用。四要完善干部公开选拔和竞争上岗机制。坚持党管干部原则，坚持民主、公开、竞争、择优，形成科学的干部选拔任用机制，不断完善公开选拔和竞争上岗办法，营造统战干部“能者上、平者让、庸者下”的能力本位环境，推进形成“人才立部、人才兴部”的大好局面。
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