打造管理提升的_提升管理的方法
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打造管理提升的“软实力”
发布日期：2013-5-7 来 源：东风汽车报
为培育具有东风特色的管理文化，助推公司管理提升活动深入开展，日前，公司企业文化部正式下发《关于开展“培育管理文化 助推管理提升”主题实践活动的通知》（以下简称《通知》），正式启动主题实践活动。
《通知》指出，东风管理文化是以东风核心价值体系为根本积极倡导的管理理念、管理模式、管理制度、管理风格、管理行为的总和，涵盖了东风诚信文化、精益文化、团队文化、目标文化、执行力文化、品牌文化、创新文化、和谐文化、协同文化等内容。在本次主题实践活动过程中，公司各单位要制定重点实践计划，从公司及本单位倡导的管理文化中选取1至2个重点开展全年实践活动。公司总部将对活动进行调研指导，并组织内外部专家进行诊断服务，开展管理文化优秀案例、示范单位评选和“管理文化创新论坛”。
《通知》要求，公司各单位和领导要高度重视，精心组织此次主题实践活动，将活动纳入年度重点工作；要突出重点，突破难点，在诚信、精益、团队、目标、执行力、品牌、创新、和谐、协同、廉洁等文化中选取重点实践内容，树立文化管理理念，营造文化管理氛围，形成文化执行体系，不断助推企业管理水平全面提升；要注重宣传，推广经验，广泛开展管理文化理念宣贯，大力宣传典型案例，形成良好的活动导向和氛围。
据了解，本次主题实践活动将按照4个阶段推进：2013年5月10日前为报送计划阶段，各单位需根据本单位实际及管理提升重点内容，选取本年度重点实践管理文化重点，制定全年实践计划；2013年5月至8月为开展实践阶段，公司总部对各直属（板块）党委单位实践活动进行调研和指导，各单位需在统一部署基础上结合实际抓好落实；2013年9月至10月为总结经验阶段，各直属（板块）党委单位向公司企业文化部推荐本单位管理文化实践优秀案例；2013年11月至12月为成果展示阶段，公司将开展文化管理优秀案例、示范单位评选，编辑《东风文化管理优秀案例集》，并筹备召开公司“文化管理创新论坛”。
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