专项整治方案_专项方案整治措施
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福建省实华石油运输有限公司泉州分公司
安全管理工作汇报
福建省实华石油运输有限公司泉州公司是一家二次物流为主的专业成品油运输企业，同时担负着中石化森美泉州、莆田、福州三个片区200多座加油站的配送任务。拥有各类危险运输车辆50部，现有驾、押人员175名，专职安全员5名及培训师1名。企业始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持以科学发展观为指导，以《安全生产法》、《道路运输条例》等法律法规为依据，围绕深入开展“安全生产年”、“责任落实年”和“落实企事业单位安全生产标准化建设三年行动”的部署要求，扎实开展安全隐患排查治理，建立健全危险物品运输安全管理制度，进一步改善安全生产条件，强化源头管理，促进我司安全生产形势持续稳定好转。
一、领导机构
公司成立安全生产领导小组和办公室，组长由罗振勇经理担任，副组长由姚星华、严幼民、陈幸祥副经理担任，各部门负责人担任成员，领导小组下设办公室，由姚星华任室主任。
二、专项整治
上半年我司通过开展安全生产专项整治，集中解决我司管理中存在的突出问题，坚决遏制重特大事故的发生，努力实现运输车辆技术条件全部达标，设施设备明显改善，从业人员遵章守法、操作流程符合标准，安全生产制度健全，安全管理措施到位，企
业经营行为规范的基本目标。
通过召开安全会议，要请交警、交通等部门的专家讲解《交通安全法》、《道路危险货物运输管理规定》、《安全生产法》及车辆技术、安全管理等相关知识。动员和部署安全生产专项整治的内容、目标和意义。开展形式多样的宣传教育活动，大力宣传有关交通安全交通运输法律、法规和规章，普及运输相关安全生产知识和操作规程，促进全司从业人员熟悉国家有关规定和要求，提高运输安全意思，营造全司人人遵章守法氛围，促进专项整顿工作深入开展。
三、安全落实
1、公司成立了以罗振勇为组长的生产领导小组，制定了安全生产领导小组职责，不定期组织人员对公司车辆进行安全检查，排查可能存在的安全隐患。在公司安全领导小组的领导下，我们认真分析当前道路安全生产形势，查找道路运输安全运输的薄弱环节。对全省各级公路进行了一次安全性评估，并制定了一套完善的安全生产行车线路图，做到了“预警示”、“早发现”，把“事后查处”有效的转为“事前预防”，同时要求所有员工从观念上“要我安全”转变到“我要安全”的认识，立足本职，充分发挥重视自身的生命和健康，不断加强员工的安全意识，不断提高员工的思想教育和工作责任感，充分发挥所有员工的主观能动性，群策群力不断查找问题，从而达到自我改进，不断创新的目的，为企业的发展、社会的稳定提供强有力的安全保障。
2、安全投入
为了更好的确保车辆安全运输。我司加大了资金投入，购进了世界知名品牌的斯堪尼亚运输车辆，为了更好的驾驶车辆的动态管理，我司所有的车辆已安装了GPS监控设备与行车记录仪（黑匣子）跟踪管理设备，并制定专人监控及管理。上半年我司在员工的劳保（安全帽、耐油手套、防静电工作服、护目镜、劳保鞋等）和安全设施设备（灭火器、石棉毯、三角木、场地硬化等）投入了近100万元，不断提高企业安全生产环境，不断提高员工的安全工作条件。
总之我司将更加积极主动的配合各级职能部门的安全生产工作，以饱满的工作热情、坚持与时俱进的精神风貌，奏响安全主旋律，为更好的服务于市场报效于社会做出企业应有的贡献。
福建省实华石油运输有限公司泉州分公司
二〇一一年十一月二十三日
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