我的《七个习惯》_七个好习惯
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我的《高效能人士的七个习惯》
关于《高效能人士的七个习惯》，在我进入到零售行业的基层管理岗位时就听人推荐过。之后在机场及各种书店也经常看到。但一直没有购买阅读。
我习惯于使用右脑思维，同时在心底排斥像《成功人士的法则》《厚黑学》等哗众取宠的书籍。我把史蒂芬柯维的《高效能人士的七个习惯》也归于此类。所以一直与之失之交臂。
所幸在调职管理学院前与卓辉先生作了一次沟通，请他推荐了三本书：《快乐的鱼》《一分钟经理人》，还有一本是就《高效能人士的七个习惯》。他着重强调了最后一本，并建议我先读。
鉴于权威人士的影响与自己的承诺，我在当当网下订了，并开始将信将疑地阅读。前面一两章读完后，我很快就打消了疑虑。伴随着对自己更深一步的认识、剖析与评估，我读完了这本书。我想这七个习惯将很好地影响我的思维、行为与生活。
在青春的年代，我们对这个社会充满激情与豪情壮志。多年过去了，我们的理想在渐渐泯灭。记得当年在读完中专的时侯给自己订了人生的十个目标：第一个是成为一名中产，不为生计发愁。第二个是写一本名利双收的小说。第三个是去十个国家，第四个是学会三个国家的外语„„。读本书的时侯我又想起了那些目标，这不禁使我汗颜。虽然我一直在激励自己，而且这些目标也并非遥不可及，但我是否就这些当年的想法一直在努力。在通往彼岸的道路上，我有时在南辕北辙。当然，我也并非单纯以家庭、或以工作或以名利为中心的僵化主义者，很多正确的理念一直在我的成长过程中指导了我。例如一直信奉“不要因为别人的幸运而让自己心存侥幸”，机会只垂青于有准备的人，这使我自己相信不要想走捷径，或无视规则。在今后的生活中，我想会更关注工作、生活与人际的平衡，思考自己真正想的生活是什么并为之努力。
我认为自己是个乐观的悲观主义者，这决定了会以这样的方式思考问题：面对一个事务或难题，我先关注的是他的风险和难度，然后考虑资源、可行性及解决方案。随着社会经验值和对这个世界的认知的增加，随着自己能力（知识、技能与意愿）的提升，眼界渐宽。只要你能看清事物发展的脉络，能看到事物的本质，那么难题与危机根本不那么可怕与不可收拾。我开始用更乐观的态度看待事物与问题，积极行事，同时对最坏的结果有接受能力与解决办法。事实证明，只要你愿意花时间与精力，事物呈现出来绝大多数是朝好的方向发展。所以改变你自己，影响你的周遭，接受你所不能控制的。今年，我结束了单身生活，步入两人的世界。很多时侯我和我妻子对于一个事物，出发点可能是一致的，但是价值观、思维习惯、行为方式都会有差异，难免会有矛盾。所以这是一道新的人生学习的命题。在读完此书后，我尽量不以“如果”来思考，而是以“我可以”来思考与行动。
“要事第一”，我想我一直在信守并实践这一原则。虽然我并非雷厉风行的倡导者，很多时侯在经过慎重的思考与评估后才会行动，在工作中，对重要紧急的事情能够很好地判断并积极处理，避免产生危机或损失，这个习惯一直在保持。但是在生活中，我需要更好地学习与实践，并将各种角色和谐地共存。此处需要深刻地剖析一下自己，有很多事情我不到最后一刻不能有很好地完成，例如读书总结，例如创意类的工作。
在个人领域里，我需要更好地改变自己的习惯。在公众领域里，我想有更大的信心去保持并提升。这是因为我曾经为此付出过成长的代价，并在很长的时间内才得以改变。年轻的时侯，自以为口才好，往往嘴上不铙人，经常得罪人。往往因此也获得更大的还击，自己心理上又不平衡，加上不懂得包容，所以觉得世界寸步难行，举步维艰。同时因为往往强调个性与自我，不懂得如何与人合作，只看到别人的短处，不会肯定别人，所以很难带团队与获得别人的接纳。或许这是很多人成长的代价，所幸我现在能够以更大的心胸、能量与信心去肯定身边的人，并看到自己的不足之处，愿意承认自己的错误对对此负责。在很多时侯，我们不再局限于站在自己的角度考虑问题，这会使我们考虑问题更平和，也能得到更好的解决方案。诚信、成熟理性、知足是双赢思维的要点。在资源充足的情况下，我愿意与人做大并分享蛋糕；在资源不足的情况下，如果属于合作双方，那么也必须更好地合作避免内耗与过多摩擦才能取得更高收益。
一直以来，我信奉“己所不欲，勿施于人”。这在人际关系中我很好地履行。在同事关系中，我尽量以此来管理并对待自己的团队。我不喜欢指手划脚颐气指使的上级，不喜欢没有业务能力的上级，不喜欢工作狂，那么我尽量要求自己克服以上毛病。相反，我不喜欢怎样的下级：没有业务能力、不能积极反馈、不解决问题、宽己严人等等，我也会引为警醒。
在沟通的时侯设身处地，坦诚并尊重对方，有自己的原则。“如果你真正想寻求理解，就要丢掉诡计和伪善”，很多聪明人想寻求大的影响力总是把多的外在因素加之于上，如居高临下，只寻求对方的附和，冠冕堂皇的官话、听不懂对方的真正意图等等，但实际已经失去了影响力。很庆幸我已经逐步在摆脱它们。
如果你不肯承认你的不足，那么你没法成长，同时也无法与别人合作。尊重差异和每一个人的创造力，或许你的团队才能成功。我是一个自我认同感较强烈的人，所以有时会画地为牢，不愿意去激发团队的创意。但我愿意承认并尊重个体的差异，有人长于文字，有人长于演说，有人长于数据，有人长于思考，有人长于政治，不一而足，这将使我不断思考并促进大家发挥自己的长处，同时也将关注与提升自己和团队的短板。
“工作本身并不能带来经济上的安全感，具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能立于不败之地”。改变是必然的，改变是艰难的，改变是愉悦的，它保护并优化最重要的资产：你自己。我将健康吾体魄，文明吾精神，磨砺吾心智，丰满吾情感。
当然，改变并非一蹴而就，习惯也不能朝念夕可改。这本书还值得我再精读，并伴随自己的理解与行动，成为一名快乐的践行者，并和谐地影响他人。
或许，过几年我还得学习《杰出青少年的七个习惯》。
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