管理机构与职责_管理机构及职责

2020-02-28 其他范文下载本文

管理机构与职责由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“管理机构及职责”。

安全管理与职责

一、公司安全生产领导小组是企业安全生产最高领导机构。全面领导本公司安全生产工作，并研究制定公司安全生产制度，解决安全生产中的重大问题。

二、公司安全科是企业安全生产专职机构，在公司主管安全生产经理（厂长）的直接领导下，负责本企业安全生产管理日常工作，并向总经理（厂长）负责。安环科的负责人由公司任命，并向上级主管部门登记备案。

三、各分厂、车间行政正职是本单位安全生产第一责任人，对本厂、车间的安全生产全面负责。分厂、车间配备专职（或兼职）安全员，协助本单位领导开展安全管理工作。

四、各班组长是本班组安全生产第一责任人，副班（组）长为本班组（兼职）安全员，负责本班组安全管理具体工作。

五、公司各部门对职现范围内的安全工作负责，职责划分：

安全管理基本制度

一、安全教育与考核

1、公司安全教育计划由生产部编制，公司安全小组成员要积极参加上级部门的安全管理知识培训与考核，提高安全管理水平，取得《安全管理资格证书》。

2、对新进厂职工“三级安全教育”，新入厂职工必须按规定进行公司、车间、班组三级安全教育，安全培训教育时间不得少于24学时，危险性较大的岗位培训时间不少于48学时。新进厂职工经公司安全培训后，持安全教育卡到车间、班组参加教育，由人事部、安环科进行考核备案，合格后进入新岗位进行技术培训和操作实习培训。

3、日常安全教育：公司每年进行1-2次全员性安全教育培训、安全知识考试、安全演讲等活动，各分厂、车间负责按公司规定的每周二晚上全员安全教育和按计划进行日常性安全教育。

4、特种岗位作业人员的教育：列入国家特种作业范围的岗位操作人员，必须由专门机构培训，并考试合格，取得国家特种作业操作证后，方可上岗作业。特种作业范围包括：电工、电气焊工、起重工、厂内机动与驾驶、登高架设作业、锅炉及压力容器作业、爆破作业、危险物品作业人员等。特种作业人员的培训组织由公司人事部负责，安环科协助，人事部要建立专门档案，定期参加培训和资格复审。

安全例会制度

1、公司实行安全例会制度。公司安全例会由生产副经理主持，参加部门为各分厂、车间和有关部门。安全例会于每周一上午召开，特殊情况下可以变更开会时间。

2、分厂、车间、工段的安全例会由各部门自定。

3、安全例会要作出会议记录。会议所研究决定的问题，要定人、定时间、定措施，确保落实。

4、开展班组安全活动。班组要开好班前、班后会，班前安排任务时间要对安全措施做好具体布置，班后当班安全生产情况，班组安全活动要有内容、有效果、有记录。

安全生产责任制与安全操作规程

1、建立健全公司安全生产责任制，严格实行责任制考核。公司总经理、各副经理及分厂、车间、班组、职工各级各类人员要制订安全生产责任制，明确各自安全管理职责。各部门安全职责的制订和考核，由安环科协同有关部门具体落实。

2、完善安全操作规程。各工种、岗位技术规程，安全操作规程实现标准化、规范化、制度化，安全作业规程做好三会：会背、会讲、会用，并定期组织考试。

3、安全生产责任制要做到张贴上墙，安全操作规程悬挂各岗位明显处。

4、公司安全管理制度、安全操作标准做到人手一册。

安全检查形式和时间

1、公司每月进行一次全面的安全一产大检查，由公司安全领导小组组长或副组长召集领导小组成员，由安环科组织实施。

2、安环科每周组织一次检查，由主管领导召集有关人员进行全面检查、重点检查或专项检查。

3、分厂、车间每周进行一次检查，由主管领导组织有关人员组织检查组，专（兼职安全员）具体组织实施。

4、班组坚持岗位日检、巡检、点检，做到责任到人。

二、检查内容

1、安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程建立健全和执行情况。

2、安全教育开展情况。

3、各种操作记录、台帐、安全活动。

4、现场隐患及治理情况、文明生产、安全标志、物料堆放、设备维护情况、隐患治理记录。

5、劳保用品使用情况。

6、有无“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）现象等。

三、隐患整改

1、每次检查要制定检查计划，将查出的隐患逐项分析研究，公司安环科、各分厂、车间要建立事故隐患整改台帐，制订整改措施，做到定措施、定时间、定责任，整改指令由各级主管领导签名交办落实，专（兼）职安监员负责督促整改、记录和反馈。

2、在隐患治理前，要采取必要措施，做到设备监护运行，暂时不能整改的，要逐级上报，重大隐患由安环科负责及时向公司上级部门报告。

3、属于危险化学品的生产、储存装置，要按照《危险化学品安全管理条例》的规定，由具有相应资质的单位进行安全条件评价，对于确定为重大危险源的装置、部位，要制订事故应急救援预案，报上级管理部门备案，并每年进行1次事故防范演练。

建设工程安全“三同时”管理制度

一、公司所有新建、改建、扩建的工程项目，必须经安全“三同时”（同时设计、同时施工、同时投产和使用）设计审查，安全设施投资应纳入建设项目概算。

二、管理程序

1、项目备案：建设工程项目的可行性研究报告、初步设计方案，必须由设计单位对职业安全卫生时行论证和设计，编制《安全专篇》。

①、一般建设项目由工程部向公司安全领导小组提供初步设计文件及有关资料，由领导小组长或副组长指派有关部门向主管部门和市安监局审查备案。

②、确定为重大工程建设项目、用于生产、储存危险物品的建设项目，由工程部、办公室负责联系，按国家有关规定进行安全条件论证和安全评论，并报上级管理部门审查。

2、竣工验收

建设项目竣工投产前，由安环科提前30日向上级管理部门提出验收申请，由办公室组织项目建设有关准备材料，会同安环科选择经安监部门备案认可的单位，进行安全检测、检验和验收，出具验收报告，并报上级管理部门审查备案。项目正式验收通过后，由筹建单位及时填写《建设项目安全验收审批表》，交安监处办理开工证。

第六章外协施工队伍的安全管理

外协施工队伍是指在本公司从事建筑安装、设备维修改造、防腐工程、零星土建工程等到临时施工队伍。对外协队伍的安全管理原则是“归口审核、人事备案、发证”。

一、归口审核施工资质

1、基建工程的施工队伍，由工程部负责资格审查，到安环科备案，发给施工许可证。

2、设备改造、设备大、中修、加工制作、检修安装队伍，由设备部负责资格审查，发给施工许可证。

3、厂内从事搬运装卸、零星维修等施工队伍，由办公室负责资格审查，到安环科备案，发给作业许可证。

4、凡从事特种作业检修安装（如锅炉、压力容器、起重机构重）的外协队伍，由设备部负责资格审查到安环科备案，发给施工许可证。

二、统一归口备案

从事建筑安装施工工程的外协施工队伍，统一由安监处对其安全资质进行审查，施工队伍必须具备国家安监部门颁发的《建筑安装施工安全资格证书》，并到市安监局审核备案，由安监处发给施工许可证后，方可进行作业。

劳动保护用品管理制度

一、劳保用品实行“统一计划、归口验收、分批购置、按时发放”制度，劳保用品的配备计划，由公司供应部根据有关要求和标准，制订年度、月度购置计划、发放标准、数量，并由总经理批准实施。

二、购置劳保用品的采购部门，必须到省级安监部门批准的生产厂家或经营单位购买，并建立健全劳保用品的购买、验收、保管、发放制度、台帐。

三、劳保用品购置后统一验收，产品必须附带合格证、生产许可证等手续，劣质产品不得入库和使用，公司安环科负责劳保用品的质量的监督工作，发现问题及时解决。

四、员工上班期间必须按规定穿戴齐全劳保用品，并按规定正确使用，不准买卖。

五、因个人保管不妥或使用不当而丢失、损坏的劳保用品由个人负责，因抢救事故等工作原因而损坏的劳保用品应予以补发。

危险源（点）分级管理制度

一、危险源（点）是指企业设备、作业场所和岗位潜在的可能发生的事故的危险因素。这些设备、场所和岗位一旦发生事故会导致人身伤亡、建筑物破坏、设备损坏，是重点控制和管理部位。

二、划分危险源（点）的具体依据：有发生爆炸、火灾、灼烫危险场所及物质；

有附落、倒塌、落物、崩块、飞溅伤人及补绊倒危险的场所及物质；

有触电伤害危险的线路、设备和场所；有被机具绞、挤、撞、夹等危险的场所；有其它容易致人受伤的场所及物质；

三、危险源的分级管理

危险源按危险程度分为四个等级；

一级危险源是指发生事故机率大或虽发生事故机率小，但一旦发生事故将会造成人员的重大伤亡，引起重大设备事故重大火灾事故的危险岗位、设备、场所及物质。对此，必须果断采取措施及时排除危险因素。

二级危险源是指发生事故频率较大或容易导致多人伤害事故的危险岗位、设备、场所及物质。对此，要果断采取措施排除危险因素。三级危险源是指虽不导致重伤以上事故和发生重大设备事故、重大火灾事故，但事故常发生或有较大可能性发生，对此应予以排除或采取控制措施。

四级危险源是指有一定的危险性，有可能发生一般性的伤害事故。

四、危险源的管理

一级危险源由厂级领导负责，由厂、车间、班组进行三级管理，班组每日检查、车间每周检查一次、厂级每月检查一次。二级危险源由车间领导负责，由工段和班组分级管理，班级每日检查，车间每周检查一次，厂级不定期进行抽查。

三、四级危险源由班组长负责，并进行经常性的检查。

五、对危险源管理的几项要求一、二级危险源必须设立标志牌，悬挂在显著位置，并保持清楚、完好、三、四级危险源可以不设置标志牌。标志牌要按规定要求制作（用不易损坏的材质）：长600mm 宽400mm 危险源（点）名称：编号：潜在危险：危险级别：检查标准：责任人：

各级危险源（点）要建档登记，绘制管理网络图（表）。

事故报告与处理

一、伤亡事故划分

企业职工是指职工在劳动过程中发生的人身伤害和恶性中毒事故。由于企业的设备和设施的不安全状态、劳动条件和作业环境不良、管理不善，以及企业因工外出人员而发生的人身伤害和急性中毒事故，均属工伤事故

按事故严重程度划分为轻伤（指轻微伤害，受伤者歇工在一个工作日以上，但够不上重作才是）、重伤事故（达到国家规定的重伤标准，或因伤损失工作日在108日以上者）、死事故（一次事故中伤亡1-2人事故）、重大伤亡事故（一次死亡3-9人事故）等。

二、事故报告

1、事故发生后，受伤者或事故现场有关人中应立即向车间、班组报告，车间、班组立即向厂安全员和调度室报告，厂调度室（安全员）向公司安环科报告，公司安环科查清事故情况后，8小时内向公司主管领导报告。

2、一次重伤3人或发生死亡事故后，事故现场有关人员要立即向单位领导、安环科、生产总调度室和办公室报告。公司安环科要在24小时内，立即向主管部门和市安监局报告。同时要立即抢救受伤人，采取有效措施防止事故扩大和蔓延，并保护事故现场，便于调查分析。因抢险救护必须移动现场物件时，应拍照或绘制事故现场图。

三、事故调查处理

轻伤事故由安环科组织有关部门人员进行事故调查和处理，一次重伤3人以上及一般死亡事故由市安监局会同企业主管部门、进行调查。重大事故按国家规定的程序由上级有关部门组织调查处理。

事故调查处理按照“四不放过”的原则（即查不清原因不放过、分清责任不放过、责任受不到处理不放过、职工受不到教育不放过）进行。事故发生后，公司安监处理要根据事故调查情况，写出《企业职工伤亡事故报告书》，并向上报送。公司安不科各厂、车间要建立事故台账，通过事故调查处理，发现安全管理中的不足和漏洞，采取有针对性的防范措施。上级部门的事故批复意见要认真落实，并将处理情况及时报告反馈。

安全生产考核制度

一、考核原则

1、按照保障安全生产的要求，将安全目标管理工作纳入公司经济责任制考核。

2、各部门和各级管理人员的安全生产责任制考核，按照安全职责，层层签订年度安全目标责任状，按照责任状内容考核。

3、公司实行月、年奖励办法和安全奖励制度。

二、考核办法

1、对口考核单位为各厂、部（室）。工伤事故考核：

①、发生死亡事故所在厂、车间、部（室）本年度免发奖金，班组全年免奖。

②、发生一起重伤事故所在厂当月免发奖金，车间、班组扣发全年奖金。

③、发现一人次违反安全操作规程，扣本单位4分，造成重大未遂事故，一次扣20分。

④、发现一般性事故隐患，每次扣4分。

⑤、车间、班组安全活动未进行，台账记录不完善、呈报不时，一项（次）扣0.5分.⑥、发现隐瞒事故、加倍处罚。

⑦、外工发生工伤事故时对用工单位同样考核。

2、对公司安全领导小组和安环科的考核

①、发生死亡事故，免发安环科本月奖金，免发公司总经理、主管副经理当月奖金，减发安全领导小组成员当月50%奖金。②、发生重伤事故，免发安环科当月奖金，减发总经理、主管副经理当月50%奖金，减发安全领导小组成员20%当月奖金。

安全奖励基金制度

1、公司年初拨出一定数额的安全奖金基金，与安全生产考核的各种处罚款，统一作业安全奖励资金使用。

2、安全奖励资金实行专款专用，重点用于奖励安全生产先进单位、对消除重大事故隐患、提出合理化建议、抢险救护等方面做出贡献的集体和个人进行奖励。

3、安全奖励基金的使用。公司安环科负责牵头制订安全生产奖励和先进集体、先进个人评选标准，提出奖励方案，由公司安全领导小组组长批准后实施。对消除重大隐患、提出合理化建议等做出贡献的个人，经公司安环科确认后，拿出奖励方案，报总经理批准后执行。

4、公司每年进行一次安全工作综合考评。当年安全奖励资金的全部余额，用于安全工作奖励，对评为安全先进集体和个人，以及作出优异成绩的单位和个人予以经济奖励，以奖优罚劣，鼓励先进，鞭策落后，提高全员参与安全管理的积极性。

安全互保联保管理制度

一、安全管理人员必须加强对职工进行安全知识教育，不断提高职工安全思想意识，增强自我安全防范意识。每位职工工作中必须严格遵守各项安全管理制度，规范自我作业安全行为。

二、安全工作实行互保联保制度，即个人保班组，班组保车间，车间保全厂。

三、班组根据岗位实际建立固定互保联保对子，互保联保对子日常工作中应相互提醒和监督。

四、班组长派班前必须做好安全讲评，确认好互保联保对子。班中加强检查、监督、提醒。

五、生产班一条线实行互保联保。即相关班组工作中遇重大工作任务、高空作业等由于人员不足时，可以和当班一条线班组长请求支援，相互协助人员实行互保联保。班组长必须即时安排援助。

六、同一岗位的职工相互实行互保联保，相互监督。

七、独立岗位职工除正常进行地面操作外，遇重大工作任务，高空作业等必须告诉班组长，以便安排人员支援，确保互保联保工作。严禁一个人从事高危工作。

九、发生责任安全事故，层层追究责任（即追究事故责任者的责任，追究在一起工作的人员的责任，追究联帮对子的责任，追究事故责任者所在班组，车间的责任等。）

安全教育培训计划

1、加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作，帮助员工端正事项，提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

2、将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。

3、开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对我公司的具体情况，安全教育的形式主要有以下几个方面：

（1）会议形式。主要有：安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。

（2）张挂形式。主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。（3）音像制品。主要有：安全教育光碟、安全讲座录象等。（4）现场观摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。

4、严格执行公司的三级安全教育制度，杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。对于新进厂的员工新工人，应严格要求进行三级安全教育（包括厂级、车间级、班组级安全教育），学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入操作岗位，考核情况要记录在案，三级安全教育时间不少于24学时。

安全员安全生产责任制度

1．对现场使用的施工设备进行定期和不定期检查，检查出来的问题及时发出整改通知书，并负责检查整改完成情况，同时写相关安全资料。

2．执行定机、定人、定岗和坚持持证上岗制度，加强人员安全教育，督促机械作业人员遵守作业规程。发现制止并纠正违章作业。对不遵守安全规定的人提出处理意见。

3．经常深入现场检查使用机械的安全状态。对不符合安全要求的设备提出改善措施，并报告领导安排人员着手整改。

4．参与机械事故的调查分析处理和上报工作，填写事故报告单。

5．组织新进工人和即将派驻工地上岗的机械作业人员进行安全教育安全学习。经常宣传安全生产的重要性。

电工作业规程

1．电工应持证上岗，非电工人员禁止从事电气作业。

2．安拆作业前，电工人员应仔细研读设备的电气线路图以及电气部件的安装方法、顺序以及步骤，熟练掌握电气工作原理。3．机械拆装前，电工应全面检查设备的电气线路、电气部件、限位开关、绝缘和接地情况并符合安全使用要求，确保电气线路工作正常可靠。

4．严格按规定的技术标准进行电气安装和调试工作，对安装好的机械设备，要做好机身接零接地工作，要仔细调整各安全限位装置使之动作灵敏可靠。

5．作业中要认真遵守电气、机械、高空作业安全规程，防止触电、坠落、挤伤事故的发生，同时要注意保护协同作业人员的安全。

机械修理工操作规程