如何开好召会_如何开好会
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如何开好召会
一、召会的意义：
1、使工作计划与命令顺利传达，促进全体员工对工作的了解；
2、相互交谈，可以增进公司内部的沟通与交流；
3、促使每个人朝气蓬勃地开始一天的工作，每个行动充满活力，所作所为朝着一致的方向迈进。
二、适用的范围：
根据召会性质的不同分为：厂召会、部门召会、组召会、班召会等。
三、召会的时间：
原则上每天上班前10分钟开始，一般控制在5-10分钟内；
四、召会的地点：
一般根据召会的性质安排在不同的区域，一般地点选择以就近、方便为原则；
五、召会的规定事项：
1、与会人员应准备时参加；
2、所有人员应服装整洁，正确配戴厂牌；
3、精神饱满，整齐列队；
4、指定早会主持人员或以轮值方式进行；
5、早会内容主要针对工作计划、工作效率、品质、工作中应注意的内容、公司推行的事项等作简要的传达和交流。
六、召会话题选择：
1、提升工作品质
2、调整自己的工作态度；
3、做事要有计划；
4、自发思考如何改善工作；
5、敏锐的时刻感与使命感；
6、自己如何解决抱怨、消除不满；
7、每日给自己留有思考的时间；
8、团队精神的塑造与加强；
9、沟通的技巧；
10、职场礼节；
11、重要的人际关系；
12、积极地参与会议，多发言，多思考；
13、自我能力的提升与管理；
14、以失败为教训，改善与成长；
15、目标的设定和达成；
16、如何改变自己，提升自己；
17、如何改善个人的心理坏习惯；
18、如何改善人人都有的推卸责任的不良习性；
19、重要与不重要的事情的区分与对待；
20、学习别人的长处，改善自身的不足。
七、召会的注意事项：
1、早会主持者应确认人员的出勤、列队、精神状况等；
2、早会方式应避免说教式，让人敬而远之；
3、所有参会人员都应坦诚提出意见，敢于发表自己的看法；
4、有问题发表看法时只对事不对人，不作人身攻击或借题发挥，造成敌对情绪；
5、有必要时应对早会内容做好记录，并对问题点进行整理提报，并做好后续的处理、追踪事项。
审核：
确认：作成：裘淑明2004/06/14
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