对比“美特斯邦威”与“真维斯”营销模式案例分析_美特斯邦威案例分析
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对比“美特斯邦威”与“真维斯”或者“森马”在目标市场、市场地位和品牌个性方面的特点 答：“美特斯邦威”对比”真维斯”
目标市场：
美特斯邦威的目标市场主要是以18-25岁为主的年轻人，他们已经开始据有自己的思想，有积极独立的生活主张，他们不愿随波逐流，被人云亦云的社会所淹没，渴望真实自我、证明自己。正好美特斯邦威的定位适合这个市场。
真维斯的目标消费群体定位于18岁至25岁的年轻人。一个追求生活休闲和个性化的群体。市场定位：
美特斯邦威的市场定位：年轻时尚的消费群体。虽然年轻人喜欢时尚，喜欢穿着打扮，但是一般身为学生的年轻人，由于经济没有独立，需要依靠家里提供日常生活保障，因此应该算是弱消费群体。而有了一定消费能力的群体，如果参加工作的青年，是否还会选择如美特斯邦威一样的国内服装品牌，还是会追求更高档次的品牌呢？他们的选择不好确定。在定位年轻消费群体对美特斯邦威最大也是最直接的威胁可能就是针对同类消费人群的其他服装公司的竞争了。国内很多家服装公司都参与竞争，市场相对白热化。
真维斯给自己的定位是大众化品牌，把产品定位于中档服饰。追求物超所值。真维斯的经营理念是“名牌大众化”，“名牌”是大众都认同﹐而只有少数人能拥有的东西。而“大众化”是大多数人可拥有的东西。真维斯以“物超所值”的价钱，以易穿易配搭的款式来吸引顾客。做每个中国人都消费得起的国际休闲服品牌；以“物超所值”的市场策略，通过企业内部强大的管理系统和优秀的成本控制，用最好的质量和最优惠的价格回报给顾客，给消费者物超所值的产品和服务。真维斯以“物超所值”的形象脱颖而出,雄据国内休闲服的龙头地位。
品牌个性：
美特斯邦威品牌定义美丽独特在此，弘扬国邦之威。品牌定位年轻活力的领导品牌，流行时尚。品牌基本价值是休闲的，贴近中国年青一代的动态价值：活力的个性的，时尚的。个性方面：不走寻常路。通过请一线明星来维持品牌形象，林志玲、周杰伦、张韶涵、潘玮柏，更早的还有郭富城。http://www.daodoc.com/ 而真维斯的品牌价值在于货真价值的产品，一流的质量、适中的价格和更高素质的服务。真维斯品牌核心：“名牌的大众化”。真维斯并没有通过请明星来维持自己的形象。而是把精力放在了年轻人喜欢的运动上。比如和中国极限运动协会合作。举办首届全国极限运动大赛等。以“名牌大众化”为定位真维斯是一个有内涵，充满个性却不张扬的服装。在表现真我的年代里，真维斯于不经意间流露出的个性，成就了其品牌的独特吸引力。“名牌”大众都认同，而只有少数人能拥有的东西。而“大众化”是大多数人可拥有的东西。真维斯以物超所值的价钱，以易穿易配的款式来吸引顾 客。做每个中国人都消费得起的国际休闲品牌：“以物超所值”的市场策略，通过企业内部强大的管理系统和优秀的成本控制。树立“名牌大众化”品牌概念。与美特斯邦威走个性化，不走寻常路的品牌概念完全相反。
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