针对四季度集团公司管理形式筹备处机电科安全管理措施_机电安全管控措施
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（草稿）
针对四季度集团公司安全管理的形式
筹备处机电科安全管理措施
机电科作为筹备期间的机电管理单位，担负着矿井机电管理工作，机电科将在筹备处的领导下，就如何进一步提高机电质量标准化水平，减少机电事故发生，保证机电设备安全运行方面抓好四季度安全管理工作，重点强化筹备期间机电方面的生产组织管理，狠抓安全不放松，严格规程、措施落实，在强化现场监督管理方面展开自己的工作。具体实施措施如下：
一、严格机电管理制度，做好服务工作
机电科每周定期召开一次机电例会。总结上周机电工作，安排本周工作任务。每名机电班队以上的管技人员实行区域联保和岗位责任制度，并严格执行岗位追究制、要害场所管理制、设备包机制及操作规程等。违反规定的落实责任，按照《筹备处机电科管理制度》执行。
二、抓好技能培训，提高机电职工素质
在培训方面机电科由专人负责，按照月度，季度制定培训计划，根据目前机电科人员技术能力及综合素质的实际情况，采取专业课、实物教学、现场教学、聘请厂家现场指导等多种形式对职工进行培训，做到教学内容与实际应用高度统一，利用以“每日一题、每周一课、每月一考、每季一评”为主要形式的培训网络及运行体系，组织职工以岗位操作技术为主要学习内容的学习，以提升综合素质和岗位技能为目的，积极宣传相关规定和安全常识，提高从业人员安全意识和技
术水平。
三、强化责任，牢牢抓住安全不放松
机电科将从安全、思想教育、培训，隐患排查治理，规程措施落实，监督检查等方面“以安全促生产，用安全保效益”，做到精心安排、周密部署，扎实推进各项冬季安全生产工作，力求做到：一是思想到位。认真分析自身实际情况，切实加强监督和管理，确保安全生产工作落到实处；二是责任到位。加强现场管理，严格执行安全生产措施、现场的安全监督、设备的安装验收、规程及措施的落实等管理制度；三是监管到位。加大对隐患事故的排查力度，重点加强对各个车间及筹备处各参建单位生产项目部生产安全中的薄弱环节及机电、通风、运输、提升、监测监控等系统的安全管理和现场监督；
四、强化生产组织管理
严密生产组织，强化生产管理，加大生产事故隐患的分析与考核力度，在处理问题上决不姑息迁就；具体是抓好现场的监督管理、入井检验、安装交接验收、巡回检查、定期检测检验、设备的维护保养、检修等制度，明确岗位职责。要求各筹建参与项目部要健全完善机电运输装备管理台账和技术资料档案，严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和操作规程，加强设备维修检查和运行状况的动态管理。
五、严格供电管理
筹备处机电科各车间及各筹建参与项目部必须严格执行筹备处供用电管理规定。操作电气设备必须配备绝缘设施。井下不得带电检修和带电搬迁电气设备、电缆、电线；检修或搬迁前，必须切断电源，检查瓦斯，切断电源的开关把手必须闭锁，并悬挂警示牌；对带有储能元件的电气设备，切断电源后应经充分放电，达到规定的延迟时间后，方可开盖检修。
六、加强电气设备安全性能管理
随着筹备进度的推进筹备处生产环节中的机电、提升、运输系统使用的矿用产品将慢慢把重心投入到井下，因此筹备处机电科将把设备的安全性能的管理纳入重点监察，凡是涉及安全标志管理的，必须取得煤矿矿用产品安全标志，严禁入井设备使用国家明令禁止或淘汰的机电设备、电缆。电气设备入井前，检查其“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及安全性能。在用机电设备保持完好状态，确保运行安全可靠，杜绝失爆。对电气设备的防爆性能应定期检查试验，防爆性能遭受破坏的电气设备，督促设备使用单位必须立即处理或更换，严禁继续使用。井下移动防爆设备定期进行升井检修。
七、监督完善提升运输设施
筹备处机电科将加大对各井口的巡查和检修监督工作，检查并监督各项目部提升运输系统的各类安全保护装置，传动设备必须有护罩、护栏。矿井主要提升装置必须严格按照《煤矿安全规程》规定，装设保险装置和后备保护装置，运行时严禁甩掉保险装置使用。各种保险装置必须动作灵敏、性能可靠。提升机的电控系统、液压及机械制动系统必须可靠，各种闭锁关系正确，制动能力满足安全控制要求。声光信号齐全有效。
八、加强设备检验检修的监督检查工作
针对筹建期间的机电管理工作的特殊性，机电科将严格按照有关规定对各井口主提升、通风、排水、压风设备，供电系统保护、防雷接地装置，电缆和钢丝绳等定期检验进行监管；并督促各项目部按规定对安全仪器仪表进行周期鉴定和标校，严禁使用未按规定检验或检验不合格的产品。
筹备处机电科作为筹备处电气安全管理单位我们将结合筹备处工作实际，制定并落实各种制度，加大现场管理巡查力度，利用周一安全大检查，周四机电专项检查，节假日及季节性的专项检查，进行有效的监督，并对入井设备强化安全管理，加大对井下设备的巡查定期检查，杜绝设备的野蛮使用，做好安全生产工作，并通过提升运输等固定设备的检修工作，加强井下电气设备和流动设备管理。
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