187、民航第二研究所“民航安全监管技术平台项目组”经验材料_民航维修人员信息平台
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民航第二研究所“民航安全监管技术平台项目组”经验材料
中国民航局第二研究所的民航安全监管技术平台项目组，负责华北管理局安全监管技术平台的可研、设计、需求调研、开发、施工、安装、调试，验收等任务。
一、提高思想道德素质
思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势，班组始终坚持围绕中心，紧扣主题，贴近项目开发实际，深入扎实地开展思想政治工作。加强对组员进行宣传教育，坚持以科学的理论武装人，以正确的理论引导人，以高尚的精神塑造人，以优良的作风鼓舞人，不断提高班组员工的思想道德综合素质和科学文化素质，努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”员工，充分发挥员工的积极性、主动性和创造性。班组还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合时代、符合民航二所新形势需要的思想教育活动，帮助成员正确地看待当前的形势，排除各种不良因素对员工的干扰和影响，保证班组员工始终有良好的精神状态，积极投身于项目实施之中。
二、强化业务技能学习，提升科学文化素质
我们在工作中十分关注班组队伍整体素质的培养。通过开展各种形式的活动，帮助班组成员提高民航系统业务知识、提升自我学习能力、提高软硬件技术、硬件调试及安装
水平、编程技术水平。首先，大家每天利用午饭的时间，相互交流针对该项目中遇到的民航系统业务问题和技术难点，充分利用点滴时间熟悉和掌握民航监管业务。其次，每周定期召开班组会议，邀请民航二所相应领域的专家进行业务和技能指导，班组成员根据各自承担的工作内容及职责，轮流讲解心得和体会，并与到会专家讨论业务、交流设计思想、技术理论、设备安装调试技巧、代码管理和编程技巧等，并一起讨论解决工作中遇到的技术难点问题。对于业务经验少、动手少的新进成员，班组还专门结成了师徒对子，帮助新成员快速适应岗位要求。通过这种方式不但提升了新员工的业务技能，同时也提升了老员工的管理能力和整个班组的综合素质，更加培养班组成员的主人翁责任意识，使班组内形成了一种传、帮、带、赶、超的学习氛围。
三、面对困难，迎难而上
民航华北局安全监管技术平台的山西试点工程项目实施任务，工作量大，难度高，又是首个监管科研项目在管理局的应用，通过专业的评估公司评估整个项目需要30人10个月软件开发及施工、硬件设备安装调试的工作量，但项目组成员仅10几人，给项目组的时间仅为6个月。面对困难，项目组成员并没有因此吓倒，反而迎难而上与时间赛跑。大家纷纷主动提出取消双休和休息时间，进行需求调研、硬件采购调试及软件的封闭开发。根据项目进度灵活安排项目短
会对项目进度进行评估、分析存在问题、动态调整和分解任务、集中力量解决难点问题，并共同分亨心得体会。经过两个月的努力，硬件安装初具规模，软件也形成了第一个完整版本。项目组到北京华北局及山西监管局进行了平台的展示和项目汇报，并直接与用户就使用中遇到的问题及需求进行有效详细的沟通。华北局和山西监管局相关处室的领导对此项目也多次批示，并组织相关技术骨干和项目组成员面对面交谈和探讨业务问题，班组把反馈的信息及时运用到监管技术平台上，并对软件功能及各种硬件设备进行逐一测试，进行机房及室外各种设备的安装调试，以达到最好效果，完善各种功能。这样经过四个月的努力，项目最终完成并具备了验收条件
四、精于管理，严于律己
“班和万事兴”，班组建设是班员素质文明的一个重要体现，班组的风气则决定发展的结果。加强班组基础管理，建立完善班组管理度。按优秀班组标准严格要求自己，进一步健全班组各项管理制度和记录，诸如班前班后会记录、工作记录、项目进度等记录的不断完善，以记录为载体，督促日常工作深化细化，以工作实际充实记录内容，二者相辅相成，相得益彰。
五、爱岗敬业，任劳任怨
监管平台项目班组是一个团结向上的班组，每个员工都
有强烈的主人翁意识，大家热爱本单位，热爱本职工作。在民航华北地区管理局安全监管技术平台实施过程中，班组组长李明带领整个项目组攻坚克难，为了按期保质保量完成好该项目，长期在外出差，没有时间顾及父母和妻儿；班组的黄伟等成员，冒着北方的严寒，在不能遮风避雨的机坪上和航站楼顶上，反复进行着无线等各种室外设备的调试工作，大家毫无怨言。班组的甄军平，为了工程赶任务，把人生中的结婚大事浓缩成三天，毅然放弃与新婚妻子蜜月的机会，回到山西继续工作；班组的陈建忠突发急病，为了不影响工作，在山西立即进行手术，术后不到一个星期又拖着带病的身体投入到工作中；像这样的感人故事一幕幕在该项目班组中上演。班组成员就这样用热血和青春奋斗着、坚守着，也正因为这种奋斗、坚持、谦让、理解、包容，使监管平台项目班组紧紧地团结在一起，形成了强有力的战斗力和凝聚力。
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。在民航二所党委和公司的正确领导下，在建设单位和使用单位的积极支持及指导下，通过班组的共同努力，民航华北地区管理局安全监管技术平台在山西的试点项目按计划顺利通过了验收；民航局李家祥局长，李健副局长先后到项目现场对该项目进行了检查，听取了各单位的汇报，充分肯定了该项目的建设及实施取得的成绩；该项目得到了民航局，华北地区管理局，各监管局的充分肯定和一致好评。
成绩只能说明过去，肩上的重担却与日俱增。班组成员下定决心：精诚团结，继续发扬特别能吃苦，能战斗的优良作风，为民航华北地区管理局安全监管技术平台下阶段，整个华北地区项目的实施做出我们的贡献。
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