基于差异化定价的快递包装纸箱回收策略研究(版)_快递纸盒回收处理

2020-02-28 其他范文 下载本文

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摘要:针对快递包装纸箱废弃严重及回收难的问题,研究了生产商对物流服务商与第三方回收商采取差异化定价回收的决策问题,并利用合作系数讨论了在不同合作程度下,生产商利润、物流服务商利润、第三方回收商利润以及供应链回收率的差异。研究表明,生产商与物流服务商的利润关于差异回收策略存在对称性的特征,并且二者利润随合作系数改变产生一致性的增减变化;而供应链的回收率与第三方回收商的利润则随合作程度的增加而增加。物流服务商的加入,增加了快递包装纸箱的回收可操作性,避免单一回收渠道产生回收惰性,并刺激了第三方回收商的积极性,在实现社会福利的同时,也实现了低碳环保的目的,为物流行业的可持续发展提供了参考意义。

关键词:双渠道回收;闭环供应链;差异性;快递包装纸箱

中图分类号:f253 文献标识码:a 文章编号:1006-4311(2016)20-0075-05

0 引言

近些年,电子商务的发展逐步成熟,居民对快递的需求呈现逐年递增加的趋势。根据中国包装联合会纸质包装联合会的信息显示,中国2013年网购包裹的数量达到90亿件,2014年,该数据已经超过140亿件,较2013年增长52%,跃居世界第一。物流的方便促进了产品的生产与消费,同时也产生出大量的纸质与塑料包装废弃物,引起资源浪费和环境问题。据统计,目前有一半以上快递包装使用的是纸箱包装。与塑料包装物相比,纸质包装纸箱的循环利用价值高,更能带来经济与环保效益。

从20世纪90年代开始,发达国家已经认识到回收物流的重要性,并在回收领域做了深入研究。德国是第一个颁布包装法规的国家,以居民付费,公司承担回收的“绿点”(dsd)回收系统是德国包装回收的标杆。绿点回收废弃包装物的成效显著,也使得其他欧洲国家纷纷效仿。美国一直在努力改善纸箱纸盒回收的渠道,2009年,美国四大纸箱生产商建立了北美纸箱理事会。至今,北美纸箱理事会的渠道数量比最初增加了177%。据北美纸箱理事会2014年的数据显示,50%的美国家庭通过路边便利回收设施或其他循环再利用项目来回收纸箱[1]。法国在1992年出台了包装条例(no.92―377),为了解决包装废弃物所引发的浪费问题,按照条例要求产品生产商、包装材料生产商、进口商和贸易公司必须组建包装废弃物回收公司共同承担回收责任。日本采用“谁生产销售,谁回收利用”的立法原则,实行居民奖励制度的回收参与方式,对各种包装、纸制品采用现金奖励制度来激励民众参与回收。民众积极参与回收,也是日本成为世界gdp耗能最低国家的原因之一。

我国的资源循环意识与循环技术远远落后与西方发达国家,回收循环产品集中于玻璃容器和电子产品。回收的法律制度尚不健全,特别是回收责任界定不清晰,回收再利用率的现状不容乐观。文献资料显示,我国废旧包装纸类回收率仅为30%。近年来,随着我国的经济发展,环保意识的逐渐提高,不少民众与媒体纷纷呼吁快递包装纸箱回收措施。目前,快递包装纸箱的回收主要依靠第三方回收商回收再返回的生产商手中。由于网购群体主要是青年群体,对于价格低廉又占空间的快递包装纸箱,大多数人都是随手弃入垃圾桶。因此,第三方回收商的纸箱来源往往是二次废弃(弃置居民家中称为一次废弃,从家中到社区垃圾站或集中的垃圾站为二次废弃)或多次废弃(从集中垃圾站到达后续集中处理地点,称为多次废弃)后收集起来的。这大大降低了废弃快递包装纸箱的回收率和回收质量,并且长期通过单一渠道进行回收,缺乏适度的渠道竞争、法律监督等刺激,易形成安于现状的局面,产生“回收惰性”。对于快递企业或电商等物流服务商来说,其直接接触消费者,易获取首次废弃快递包装纸箱。随着我国对快递行业环保重视度的加深,2014年,国家邮政局审查通过了《快递服务温室气体排放测量方法》,为快递服务行业的节能减排开启了新篇章。一些物流服务商积极响应,探寻快递服务行业环保问题的新方法。例如,一些快递公司与电商合作,线上推广快递包装纸箱回收,通过积分兑换形式,鼓励消费者参与快递包装纸箱的回收。但该活动局限性强,仅限于该电商自配区域的货物,地点也只能辐射到全国20个城市[2]。1 问题的基本描述

由于快递包装纸箱属于包装品,会随着快递服务的零售而出现零售的转移。快递服务的零售价中有一部分来自于包装的零售价,此时零售的主体为提供快递服务的物流服务商。在快递包装纸箱的回收系统里,将涉及生产商、物流服务商、消费者和第三方回收商。生产商负责新包装纸箱的制造与废旧包装纸箱的再制造。物流服务商是物流服务提供者,与消费者直接接触,其从生产商手中批发快递包装纸箱,并随商品销售给消费者,同时从消费者手中直接回收快递包装纸箱,最后有偿返还给供应商。第三方回收商是专业的回收方,负责废旧产品的专门回收。第三方回收商以各种形式回收快递包装纸箱,最后将回收产品出售给生产商。根据卡南(r.canan savaskand)对于再制造闭环供应链模型的研究,以供应链整体利润最大化为目标,在单渠道回收模式中,由零售商主导的回收模式最优,其次是生产商回收模式,第三方回收模式的效果最不理想[3]。对于包装纸箱的回收,其环保价值高,但单位利润空间小,回收的规模效应是企业的获利的关键。现有情况下,多数物流服务商不对包装纸箱进行主动回收,回收产品以废品变卖或生活垃圾的形式通过第三方得到。由于纸制品的易被污染、易腐蚀等特性,这种回收方式的回收效率与效果并不理想。纸箱生产在我国属高耗能行业,政府通过节能减排等形式,鼓励以纸箱生产商为主导,物流服务商参与的回收责任制度,促使物流服务商与生产商的合作,让物流服务商与第三方回收商共同参与快递包装纸箱的回收过程。本文研究由生产商主导的,物流服务商与第三方回收商共同参与的快递包装纸箱回收模式的决策问题。模型建立与求解

在快递包装纸箱的生产与销售过程中,生产商是价格的制定者,物流服务商是价格的跟随者。而在包装纸箱的回收的过程中,三者的角色关系依然没有改变。在快递箱的回收过程中,生产商与物流服务商属于利益共同体,二者之间的利益相互关联,即回收的数量越多,生产商成本越低,物流服务商获得的批发价越低。在信息完全对称的情况下,可以称生产商与物流服务商之间的合作关系为标准合作,这种关系反映在定价策略上,用一个标准的固定价来表示。而第三方回收商并没有像物流服务商这样与生产商稳定的关系,因此,合作依情况而定。本文以上述标准合作为参照,定义合作程度来表示生产商与第三方回收商之间的关系,并通过合作系数来反映二者之间的紧密度。

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