小企业精益生产管理注意事项_企业安全生产注意事项

2020-02-28 其他范文 下载本文

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1.制度——检查——考核,关键是检查。2.先期质量策划,预防成本要低于检验成本。

3.有没有导入SPC管制,精益说得比较简单做起来就不容易了,哪个企业也是提倡精益管理,但是试问哪个企业做得到呢???要想做得好就必须导入一些精确的分析手段和方法。如:标准工时/SPC管制等等这才是最正确有效的方法,别人提的东西都是表面上的东西,不实际。

4.综合看,不能生搬硬套,具体问题需要具体分析改善。要符合工厂实际情况推进。

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