健全机制 强化意识(公司厂务公开)_某公司厂务公开制度
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上海XX米业有限公司
健全机制强化意识
切实推进厂务公开不断发展
2012年，XX米业公司工会按照集团工会和公司党支部的领导下，进行了厂务公开民主管理自查工作，现将自查情况报告如下：
一、主要做法：
1、健全体系，在公开制度上求完善。
完善组织领导体制。成立了由党支委书记为组长，工会主席为副组长，有关领导和科室负责人为组员的厂务公开领导小组。形成了党委统一领导、行政高度重视、工会协调落实的组织领导体制。
切实提高思想认识。公司首先把提高领导班子的思想认识作为关键来抓。通过抓好班子对有关政策、制度的学习，使班子成员明确厂务公开的意义，统一班子成员的思想认识；利用班子民主生活会，面对面的交流，消除班子成员的顾虑和疑虑，协调一致开展工作。
建立健全工作制度。为使厂务公开规范化、科学化，并具操作性，制订了《上海XX米业有限公司厂务公开实施办法》、《上海XX米业有限公司厂务公开工作责任制》，对厂务公开的原则和主要内容、公开的基本形式，以及实施公开的保障机制等都做了具体规定。健全了公示资料卷、会议记录等资料，形成了制度的透明公开。
2、关注焦点，在公开内容上求规范。厂务公开，首先强调的是使职工知情，这是实现职工民主管理监督和民主管理的前提和重要环节。实行厂务公开制度的目的，是为了搞好安全生产和经营管理。为此，在推行厂务公开中，公司突出了 “四项焦点”，即：职工最关心、反映最强烈的问题；涉及职工切身利益，需要让职工清楚的问题；容易引发矛盾的问题；关系企业改革、发展、稳定，体现职工民主权利、民主决策的问题。把“四项焦点”作为厂务公开的重点落实对象。通过厂务公开，让职工知晓情况，消除疑虑。在具体公开内容上，做到了“四公开”：一是职工入党、干部提级、评先树标、专业技术职称评聘一律事先进行公示。二是干部的考核、职工考核情况一律公开。
三是职工福利情况一律公开。四是考核奖金分配办法一律公开。
3、创新载体，在公开形式上求拓展。一是把职代会作为厂务公开的基本形式。二是《公开栏》上公示。三是网上公开。四是编发宣传资料，下发到各班组。
二、主要成效
1、促进了安全生产。通过厂务公开，把厂情厂务告诉给广大职工，让职工了解公司的发展方针，了解公司的生产经营情况，使职工的主人翁精神得到了进一步提高，较好地调动了职工保安全、保运收的积极性。
2、促进了队伍稳定。通过厂务公开，使公司的管理更加规范、透明，避免了因管理不规范而诱发的思想矛盾，特别是在集体合同的签订和履约情况、工资奖金的分配考核办法、带薪休假的执行情况、送温暖、献爱心、“一日捐”、“年度优秀员工”等信息予以公示，做到层层宣传，政策透明，消除了职工的思想疑虑。
3、促进了干群关系。通过厂务公开，使干部的行为置于职工的监督之下，干部自律意识、为现场服务意识明显增强。
4、促进了民主管理。通过厂务公开，完善了民主管理工作，凡是重大决策实施前做到早宣传、敏感问题早研讨，认真地搞好调查，主动听取职工代表的意见，拓宽了职工民主管理渠道，加强了职工代表对公司事务的了解和参与力度。
三、几点启示
1、厂务公开必须健全和完善管理机制。建立以党支委为主的公开领导机制，以行政为主的公开工作机制，以工会为主的公开协调机制，使厂务公开工作才能健康发展。
2、厂务公开必须坚持依靠群众办企业的方针。企业管理制度不断变化，但全心全意依靠职工群众的指导思想不能变；广泛吸引职工群众的参与民主管理不能变；真正体现职工主人翁地位不能变。
3、厂务公开必须是群众关注，反映强烈的热点问题。要把职工群众普遍关心迫切需求的问题作为维护的重点。真正弄清职工群众想什么、急什么、需要什么，把职工的呼声作为改进和推动工作的动力，厂务公开才会有生命力。
4、厂务公开必须实事求是地及时通过有效形式进行公示。要突出职工代表参政的重点，完善职工代表大会和职代会联席会制度。建立健全厂情、班情发布会、报告会制度，确保公开内容的及时性、真实性、时效性，厂务公开工作才能收到更好的效果。
四、存在不足及改进措施
在开展工作的同时，公司工会自身也存在着不足：
一是在搜集公司厂务公开的反馈情况工作上创新意识不够，形式不够灵活多样，仅有召开职工座谈会、职工代表团组长会等是不够的，今后在工作中要更多运用如问卷调查、民主测验、设立民主监督意见箱等新思路来及时搜集职工群众对厂务公开民主管理工作中的呼声、意见和建议。
二是进一步建立健全厂务公开民主管理岗位责任制和责任追究制度,形成厂务公开民主管理的长效机制,更好地发挥厂务公开民主管理工作在公司日常管理中的重要作用。
以上是我公司的厂务公开自查报告，不妥之处，请予以指正，保证该项工作的贯彻落实。
上海XX米业有限公司工会
二〇一三年四月二十九日
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